Отчет по практике в ООО «Электросервис и Ко»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2015 в 02:40, отчет по практике

Описание работы

Компания имеет свою постоянно растущую торговую сеть под торговой маркой «ЭЛЕКТРОСИЛА», с магазинами как в Минске, так и в регионах. Клиентами являются не только жители города Минска, но и регионов республики. Клиентов привлекает огромный ассортимент предлагаемых товаров, приемлемые цены, постоянно проводимые рекламные мероприятия. Торговые точки открыты для всех покупателей, разработан максимально удобный график работы.

Содержание работы

Торгово-хозяйственная характеристика предприятия……………….3
Характеристика торгового предприятия…………………………..3
Анализ и оценка экономических показателей деятельности предприятия…………………………………………………………..6
Приемка и хранение товаров и тары…………………………………..10
Организация труда работников торгового предприятия……………12
Организационная структура предприятия………………………..12
Организация материальной ответственности………………………13
Оценка организации труда основных категорий работников предприятия………………………………………………………….15
Анализ и оценка коммерческой деятельности предприятия…………17
Изучение платежеспособного спроса населения………………….17
Рекламная деятельность предприятия……………………………..19
Анализ структуры реализуемого ассортимента товаров…………….23
Анализ структуры ассортимента по базовым для данной товарной группы характеристикам……………………………………………23
Анализ работы предприятия по формированию ассортимента…23
Основные характеристики ассортимента товаров крупной бытовой техники……………………………………………………………….24
Анализ работы ООО «Электросервис и Ко»……………………..26
Выводы и предложения………………………

Файлы: 1 файл

электросила.docx

— 88.74 Кб (Скачать файл)

На основании проведенного анализа нами разработан комплекс мероприятий по повышению эффективности деятельности организации и обеспечению конкурентоспособности ее на рынке Беларуси:

. Расширение дистрибьютерской сети организации за счет заключения большего количества договоров с заводами производителями.

. Проведение большего количества акций, скидок, спецпредложений.

. Более гибкой системы  кредитования.

В марте 2015 года видоизменилась дисконтная система скидок, т. к. она стала накопительной. Это получило довольно много положительных отзывов еще и благодаря упрощению получения накопительных карт.  

. Расширение рекламной  деятельности. Расходы на рекламную кампанию магазинов ООО «Электросервис и Ко» составят 136,3 млн. рублей.

Организационная структура предприятия имеет множество ответвлений, большое количество отделов, но в то же время такой подход очень лаконичен, т. к. каждый отдел отвечает только за свои задачи, что приводит к более эффективной работе.

В целом, можно сказать, что компания через многое прошла, однако хорошо “держит удар”, справляется с конкурентами и развивается.

 

 

 


Информация о работе Отчет по практике в ООО «Электросервис и Ко»