5) стиль приспособления
(уступчивость) означает, что вы действуете
совместно с другой стороной, но при этом
не пытаетесь отстаивать свои собственные
интересы в целях сглаживания и восстановления
нормальной атмосферы, Томас и Килменн
считают, что этот стиль наиболее эффективен,
когда исход дела важен для другой стороны
и не очень существенен для вас, и тогда
вы жертвуете собственными интересами
в пользу другой стороны. Стиль приспособления
может быть применен в следующих наиболее
характерных ситуациях, когда:
- важнейшая задача — восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта;
- предмет разногласия для вас не важен, важнее сохранить добрые отношения;
- осознаете, что правда не на вашей стороне;
- чувствуете, что у вас недостаточно власти или шансов победить.
Стили или стратегии
поведения, избираемые участниками
конфликта, имеют решающее значение
для его последующего развития,
а зачастую и для конечного
результата, исхода конфликта. Стратегии
избегания и приспособления, как
уже отмечалось, хотя и имеют
разное психологическое содержание,
направлены на уход от конфликтного
взаимодействия. Стратегии соперничества
и сотрудничества рассматриваются
в основном раздельно, но в
рамках реального взаимодействия
они могут переходить друг
в друга: так, первоначальные
попытки договориться, не увенчавшиеся
успехом, могут смениться борьбой
сторон; напротив, неудачные попытки
“силового” решения вынуждают
участников ситуации к переговорным
вариантам разрешения конфликта.
Ни одна из рассмотренных стратегий
не может быть эффективной
во всех без исключения ситуациях
и ни одна из них не может
быть выделена как лучшая. Важно
эффективно использовать каждую
из них и сознательно делать
тот или иной выбор, учитывая
конкретные обстоятельства.
Развитие
конфликта обычно идет в следующей
последовательности:
- постепенное усиление участников конфликта за счет введения все более активных сил, а также за счет накопления опыта борьбы;
- увеличение количества проблемных ситуаций и углубление первичной проблемной ситуации;
- повышение конфликтной активности участников, изменение характера конфликта. в сторону его ужесточения, вовлечения в конфликт новых лиц;
- нарастание эмоциональной напряженности, сопровождающей конфликтные взаимодействия, которая может оказать как мобилизующее, так и дезорганизующее влияние на поведение участников конфликта.
- изменение отношения к проблемной ситуации и конфликта в целом.
По времени
действия конфликты делятся на:
- кратковременные
- длительные
- затяжные (тупиковые)
По
степени управляемости:
- на управляемые
- плохо управляемы,
- неуправляемые.
Психологи, изучающие
конфликтологию создали 3 теории, концепции
соц. возникновения конфликтов:
- МОТИВАЦИОННАЯ (в основе борьба мотивов и интересов);
- КОГНИТИВНАЯ (познавательная); конфликт возникает, когда осознаются причины, ведущие к этой ситуации;
- ДЕЯТЕЛЬНОСНАЯ ( противоречивые проблемы, затрагивающие деятельностную сферу жизни человека);
Список литературы:
Для подготовки данной работы
были использованы материалы :
- с сайта stroy.nm
- Брушлинский А.В. Культурно-историческая теория мышления: философские проблемы психологии. - М.: Высшая школа, 1968. - 104с.
- Воображение // Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона: В 86 томах (82 т. и 4 доп.). — СПб., 1890—1907.
- Воображение // Философский энциклопедический словарь. М.: Инфра-М, 1998. — 576
- Николаенко Н. Н. Психология творчества. СПб.: Речь, 2007. — 288 с. (Серия: «Современный учебник»)