Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2010 в 13:58, Не определен
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ 3
1.1 Описание и анализ проблемной ситуации –
1.2 Формулировка проблемы 5
1.3 Оценка времени и ресурсов, необходимых для разработки решения –
2. РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЯ 6
2.1 Формирование и анализ целей –
2.2 Анализ ограничений 7
2.3 Формирование альтернативных решений –
2.4 Технико-экономическое обоснование решений 8
3. ВЫБОР РЕШЕНИЯ 13
3.1 Определение правила выбора наилучшего решения –
3.2 Формирование обобщённых оценок решений –
3.3 Выбор и обоснование наилучшего решения 16
4. ФОРМУЛИРОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 17
В соответствии с этой таблицей можно записать следующий вектор абсолютных оценок решений:
F
= {-26 000, -10, +31 000, 0}
2. Оценка решения Y2.
целей Показатели решений |
Прибыль
(105 000 руб.) |
Рентабельность
(39%) |
Себестоимость
(160 000 руб.) |
Потери от брака
(21 000 руб.) |
| Прибыль
(76 000 руб.) |
Ниже плана
на
29 000 р. |
|||
| Рентабельность
(28%) |
Ниже плана на 11% | |||
| Себестоимость
(194 000 руб.) |
Выше на
34 000 руб. |
|||
| Потери
от брака
(6 000 руб.) |
Ниже плана
на
15 000 р. |
В соответствии с этой таблицей можно записать следующий вектор абсолютных оценок решений:
F
= {-29 000, -11, +34 000, -15 000}
3. Оценка решения Y3.
целей Показатели решений |
Прибыль
(105 000 руб.) |
Рентабельность
(39%) |
Себестоимость
(160 000 руб.) |
Потери от брака
(21 000 руб.) |
| Прибыль
(89 500 руб.) |
Ниже плана
на
15 500 р. |
|||
| Рентабельность
(33%) |
Ниже плана на 6% | |||
| Себестоимость
(180 500 руб.) |
Выше на
20 500 руб. |
|||
| Потери
от брака
(10 500 руб.) |
Ниже плана
на
10 500 р. |
В соответствии с этой таблицей можно записать следующий вектор абсолютных оценок решений:
F
= {-15 500, -6, +20 500, -10 500}
4. Оценка решения Y5.
целей Показатели решений |
Прибыль
(105 000 руб.) |
Рентабельность
(39%) |
Себестоимость
(160 000 руб.) |
Потери от брака
(21 000 руб.) |
| Прибыль
(85 000 руб.) |
Ниже плана
на
20 000 р. |
|||
| Рентабельность
(31%) |
Ниже плана на 8% | |||
| Себестоимость
(185 000 руб.) |
Выше на
25 000 руб. |
|||
| Потери
от брака
(15 000 руб.) |
Ниже плана
на
6 000 р. |
В соответствии с этой таблицей можно записать следующий вектор абсолютных оценок решений:
F
= {-20 000, -8, +25 000, -6 000}
Составим общую таблицу абсолютных отклонений:
целей Показатели решений |
Прибыль
(руб.) |
Рентабельность
(%) |
Себестоимость
(руб.) |
Потери от брака
(руб.) |
| Y1 | -26 000 | -10 | +31 000 | 0 |
| Y2 | -29 000 | -11 | +34 000 | -15 000 |
| Y3 | -15 500 | -6 | +20 500 | -10 500 |
| Y5 | -20 000 | -8 | +25 000 | -6 000 |
Также для формирования обобщённых оценок показателей составим таблицу относительных оценок решений. Для этого значения показателей решений разделим на значения показателей целей:
|
Цели
Решения |
Прибыль | Рентабельность | Себестоимость | Потери от брака | Обобщён.
оценка |
| Y1 | 0,75 | 0,74 | 1,19 | 1 | 3,68 |
| Y2 | 0,72 | 0,71 | 1,21 | 0,28 | 2,92 |
| Y3 | 0,85 | 0,84 | 1,12 | 0,5 | 3,31 |
| Y5 | 0,8 | 0,79 | 1,15 | 0,71 | 3,45 |
3.3 Выбор и обоснование
В
данной курсовой работе по проблеме выбора
рационального способа
Согласно правилам выбора наилучшего решения первым этапом является многокритериальный выбор. Он представлен в виде таблицы 12. Из этой таблицы следует, что наилучшим решением является решение Y3, т.к. здесь наименьшие расходы. Вектор оценок здесь F = {-15 500, -6, +20 500, -10 500}. Этот вектор строго лучше, чем векторы оценок решений Y1, Y2 и Y5.
Таким
образом, в результате проведённых
оценок решений Y1, Y2, Y3,
Y4 и Y5 наиболее эффективным
оказалось решение Y3.
4. ФОРМУЛИРОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
Проблема выбора рационального способа разрешения конфликтов в фирме "Позитроника" может быть решена путём грамотного распределения должностей и обязанностей в коллективе.
Информация о работе Выбор рационального способа разрешения конфликтов в организации