Механизмы возникновения риска в бизнесе

    Общий подход к управлению хозяйственным  риском заключается в: выявлении возможных последствий предпринимательской деятельности в рисковой ситуации; разработке мер, не допускающих, предотвращающих или уменьшающих ущерб от воздействия до конца не учтенных рисковых факторов, непредвиденных обстоятельств; реализации такой системы адаптирования предпринимательства к рискам, при помощи которой могут быть не только нейтрализованы или компенсированы негативные вероятные результаты, но и максимально использованы шансы на получение высокого предпринимательского дохода.

    К числу методов управления хозяйственным  риском относятся: предотвращение риска, уменьшение неблагоприятного влияния факторов риска, принятие риска на себя, объединение рисков, диссипация и передача риска – страхование.

    Страхование риска представляет собой отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страхование случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий).

    Рассматривая  систему управления рисками, используемую на предприятии СП «Белита» ООО следует выделить такие методы снижения степени риска как методы диссипации и самострахование. В целом, можно сказать, что хотя некоторые приемы снижения риска на предприятии используются довольно успешно, сама система не является полной. Причинами такого положения является отсутствие страховой культуры, опыта и специалистов по управлению рисками, нестабильность экономической и политической ситуации, что приводит к отсутствию интереса к страхованию рисков. 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

    1. Абчук, В.А. Менеджмент: Учебник.  – СПб.: Издательство «Союз», 2002. – 463 с.

    2. Бартон, Т.Л. Риск-менеджмент: практика  ведущих компаний: [перевод с английского] / Т.Л. Бартон, У.Г. Шенкир, П.Л. Уокер.  - Москва [и др.]: Вильямс, 2008. - 207 с.

    3. Большаков, А.С. Менеджмент: Учебное  пособие /А.С. Большаков. – СПб.: Издательство «Питер», 2004. — 160 с.

    4. Виханский, О.С, Наумов, А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И.  Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

    5. Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации:  учебно-практическое пособие / Н.Б.  Ермасова. - Москва: Дашков и Кº, 2008. - 379 с.

    6. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента:  учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. –  11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с.

    7. Ковалев, М.Н. К вопросу проблемно  ориентированного подхода в менеджменте  / М.Н. Ковалев // Менеджмент в  России и за рубежом. – 2005. - №5.

    8. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный  на рынок: стратегический и  операционный маркетинг: учебник для слушателей, обучающихся по программам "Мастер делового администрирования": [перевод с английского] / Ж.-Ж. Ламбен. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер: Питер Пресс, 2008. - 796 с.

    9. Менеджмент: учебник для высших  учебных заведений по экономическим специальностям / [А.В. Игнатьева и др.]. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 320 с.

    10. Мескон, М. Основы менеджмента: [перевод  с английского] / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - Москва [и др.]: Вильямс, 2008. - 665 с.

    11. Поляков, Р.К. Новая парадигма риск-менеджмента / Р.К. Поляков // Менеджмент в России за рубежом. – 2005. - №4. С. 33-36

    12. Проценко, О.Д., Цакаев, Р.М. Риск-менеджмент  на российских предприятиях / О.Д.  Проценко, Р.М. Цакаев // Менеджмент  в России и за рубежом. –  2006. - №2. С. 43-49

    13. Специан Л.М. Основы менеджмента  / Л.М. Специан, Л.Д. Степаненко. – Мн.: НО ООО «БИП-С», 2004. –  106 с.

    14. Тэпман, Л.Н. Риски в экономике:  Учеб. пособие для вузов / Под  ред. проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 380 с.

    15. Хохлов, Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов / Н.В. Хохлов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 239 с.

    16. Шапкин, А.С., Шапкин, В.А. Теория риска  и моделирование рисковых ситуаций: Учебник / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. – М.: Издательско-торговая корпорация  «Дашков и К^о», 2005. – 880 с.