Разработка рекламной кампании (на примере туристического агенства «Апельсин.Тревел»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2015 в 20:53, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является рассмотрение рекламной деятельности в туристической компании и разработка новой рекламной кампании.
Для решения поставленной цели были определены следующие задачи:
– дать определение рекламы и определить её особенности в туризме;
– рассмотреть ее виды;
– исследовать рекламную деятельность «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ»;
– дать рекомендации по разработке рекламной кампании.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
Раздел 1. Теоретические основы рекламы 5
1.1. Понятие рекламы, её функции и особенности в туризме 5
1.2. Классификация рекламы 10
Раздел 2. Анализ рекламной деятельности на примере «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» 14
2.1. Краткая характеристика туристической компании «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» 14
2.2. Рекламная деятельность «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» 22
Раздел 3. Разработка рекламной кампании для «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» 27
3.1. Разработка рекламной компании для «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» 27
3.2. Бюджет и расчёт эффективности рекламной кампании 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

Файлы: 1 файл

Разработка_рекламной_кампании_%28на_примере_туристического_агенства_«А-17_03_2014.doc

— 130.52 Кб (Скачать файл)

2. Увещевательная реклама.

Значимость увещевательной рекламы повышается на этапах роста производства и продаж. В этот момент перед фирмой формируется задача создания избирательного спроса. Частично увещевательные объявления смещаются к сравнительной рекламе, которая служит для утверждения преимуществ одной марки перед другой по принципу прямого сравнения в области данного торгового сектора. Подобная реклама используется для товаров широкого потребления, пользующихся постоянным спросом, конкуренция у этих производителей всегда очень жесткая. Некоторые эксперты, однако, считают, что использование сравнительной рекламы неэтично, но она успешно справляется с выполнением своих функций. Благодаря ей происходит формирование интереса и предпочтения к определенной марке, поощряются переключения спроса на данный бренд, изменяется восприятия потребителей свойств товара, покупатель убеждается в необходимости совершить покупку без отлагательств.

3. Эмоциональная реклама

К эмоциональной рекламе также относится подкрепляющая реклама. Эта форма стремится доказать нынешнему покупателю правильность сделанного им выбора. В данной рекламе часто фигурируют удовлетворенные покупатели, располагающая веселая или успокаивающая атмосфера, комические моменты, направленные на формирование положительных эмоций, а на подсознательном уровне – хорошего мнения о товаре.

В задачи входят вызывание у покупателей симпатии к продукту, формирование имиджа, повышение доверия к продукции и фирме–изготовителю, приобщение к определенному типу поведения.

4. Напоминающая реклама

Напоминающая реклама крайне важна на этапе завершения производственного цикла, необходима для напоминания потребителю о товарах или услугах. Целью, как правило, дорогих рекламных кампаний хорошо покупаемой ранее продукции организаций, имеющих хороший имидж и устоявшееся признание, является напоминание потребителю о своем месте на рынке, информирование или убеждение к ним не относятся.

В.И. Беляев в своей книге приводит следующую классификацию рекламы.[11]

Первоначальная реклама предназначена для ознакомления целевых групппотенциальных покупателей с новыми для рынка товарами, услугами посредством сообщения им подробных сведений о качестве, цене, способе потребления, месте продажи и т.п. Очевидно, что рекламный текст в такой рекламе должен нести в себе мощный заряд убеждения, все доводы в нем должны быть тщательно взвешены, оценены, обоснованы.

Конкурентная реклама имеет целью выделение рекламируемого товара из массы аналогичных, которые предлагают конкурирующие фирмы. Основная задача составителей рекламного текста здесь заключается в том, чтобы показать отличия рекламируемого товара, его преимущества перед другими. Но сделать это нужно очень тонко и деликатно, чтобы не принизить потребительные качества, достоинства товаров конкурентов. Поэтому лучше не допускать прямых сравнений рекламируемого товара с любыми другими. А если все–таки без сравнений не обойтись, то нельзя называть тот товар, с которым это сравнение производится. В этих случаях иногда употребляют слово «обычный» – «обычное средство», «обычный стиральный порошок» и др.

Сохранная реклама преследует цель поддержания спроса на ранее рекламируемый товар, который уже давно продается на рынке и покупатели с ним хорошо знакомы. Она носит напоминающий характер и поэтому может применяться не полностью. Иногда вполне достаточно применения одного слогана.

По мнению В.А. Абчука реклама может применяться в следующих видах: информационная (рубричная); пропагандистско–разъяснительная; марки товара; престижная; распродаж.

Информационная (рубричная) реклама предназначена для распространения среди потенциальных покупателей сведений о предлагаемых к продаже товарах или услугах.

Пропагандистско–разъяснительная реклама служит для углубленного описания конкретных достоинств товара или услуги применительно к определенному потребителю.

Реклама марки товара ориентирует покупателя не на конкретный товар, а на марку фирмы, которая производит группу товаров (услуг).

Престижная реклама рассчитана на длительный срок и служит для формирования привлекательного образа товара и выпускающей его фирмы.

Реклама распродаж объявляет о предстоящей продаже товара по сниженным ценам (распродаже).

Реклама по мнению данного автора облекается в следующие формы: ознакомительную; агитационную; сопоставляющую; напоминающую; подкрепляющую.[12]

Как мы видим, на самом деле у каждого автора существует своя точка зрения на формы и виды рекламы.

Один из возможных вариантов классификации, который может быть полезен для практической деятельности, представлен в Приложении 1.

Рассмотрев понятие рекламы, её особенности, виды и формы, считаю целесообразным рассмотреть, как реализуется рекламная деятельность на практике. В качестве рассматриваемой компании взято туристическое агентство«АПЕЛЬСИН.ТРЕВЕЛ».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 2. Анализ рекламной деятельности на примере «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ»

 

 

 

 

2.1. Краткая характеристика туристической компании «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ»

 

 

 

Данные из Единого Федерального реестра туроператоров:

Полное наименование: Открытое акционерное общество «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ»

Сокращенное наименование: «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ»

Адрес (место нахождения): 127224, Москва, ул. Широкая, д. 13А

Почтовый адрес: 127224, Москва, ул. Широкая, д. 13А

Туристическое агентство «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ», основано в 1991 г., имеет репутацию надежной компании, выполняющей заказы любой сложности.

Персонал компании – квалифицированные менеджеры, получившие специальное туристическое образование, владеющие иностранными языками и имеющие большой опыт работы. Ежегодно менеджеры по туризму принимают участие в рекламных турах с целью повышения квалификации, что позволяет им свободно ориентироваться на рынке лучших отелей мира.

В настоящее время «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» является многопрофильным туроператором Москвы и других городов, членом Российского Союза Туриндустрии.

На сегодняшний день «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» – это

активно развивающаяся сеть туристических агентств. Четыре офиса компании расположены в центральной части Москвы, вблизи станций метрополитена.

Компания «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» специализируется на выездном групповом и индивидуальном туризме в десятки стран мира, активно занимается внутренним туризмом, осуществляет прием иностранных и иногородних туристов в Москве, самостоятельно разрабатывает и реализует туры на отдых и поездки по экскурсионным маршрутам. Компанией разработаны оригинальные авторские маршруты по Франции, Великобритании, Греции, Италии, Чехии и Голландии. «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» имеет высокую деловую репутацию и является петербургским оператором по Греции, Кипру, Болгарии, Израилю, Италии, Прибалтике, Китаю, Индии, Скандинавии и другим странам мира.

Многообразие предложений по внутреннему туризму – отличительная особенность компании «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ». Экскурсионные туры и отдых на курортах России и стран СНГ, в Крыму и на Кавказе, уникальные паломнические туры, отдых в санаториях и пансионатах Московской области – далеко не полный перечень имеющихся возможностей.

«АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» имеет многолетний успешный опыт работы с корпоративными клиентами из разных сфер бизнеса, организации деловых и корпоративных поездок по России и за рубежом.

Неизменно высокий уровень обслуживания и традиционное гостеприимство постоянных партнеров во многих странах мира делают отдых с туристической компанией «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» комфортным и запоминающимся. Сегодня «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» динамично развивается и идет в ногу со временем, соответствуя требованиям клиентов,пожеланиям партнеров, возрастающим стандартам качества индустрии туризма и гостеприимства.

Туристическая компания «АПЕЛЬСИН.ТРЕВЕЛ» – это:

- Многообразие предложений по международному и внутреннему туризму

- Солидный опыт работы в сфере туризма и надежные партнеры

- Собственные программы чартерных перелетов

- Гарантии в лучших отелях

- Эксклюзивные туристические продукты, авторские маршруты

- Профессионализм сотрудников компании

- Индивидуальный подход к каждому туристу

- Выгодные цены, качественный сервис

- Дисконтные карты для постоянных клиентов и клиентская программа «АПЕЛЬСИН-Бонус».

- Гибкая система скидок для корпоративных клиентов.

Целью создания и деятельности Общества является извлечение прибыли путем осуществления предпринимательской деятельности.

Для достижения своей цели Общество осуществляет следующие виды деятельности согласно Уставу:

- организация и осуществление туристической деятельности, в том числе международной;

- организация и оказание туристических услуг, прокат туристического снаряжения, бытовой техники, оборудования и автомобилей;

- организация охотно–рыболовного, спортивного и иного рода туризма, деловых встреч, бизнес-туров, обучения и иных туристических и деловых поездок, как в РФ, так и за ее пределами, в том числе в иностранных государствах с участием российских и иностранных граждан;

- организация и эксплуатация объектов туристического, спортивного, оздоровительного и профилактического назначения:

- организация бронирования транспортных, гостиничных услуг и обслуживания граждан на территории РФ и российских граждан за границей.

- организация бронирования и оформления железнодорожных и авиационных перевозок.

- фрахтовые операции с речным, морским, автомобильным, авиационным и другими видами транспорта;

- организация транспортирования грузов и перевозки граждан на всех видах транспорта (морском, речном, воздушном), в том числе по международным перевозкам, как на собственных, так и на привлеченных транспортных средствах;

- организация и ведение гостиничного хозяйства и многое другое. Общество вправе осуществлять любые другие виды деятельности, отвечающие его целям и не запрещенные законодательством.

Цель политики предприятия – удовлетворение запросов потребителей, которыми являются:

- Физиологические потребности: (приобретая путёвку, турист может прекрасно отдохнуть в любой стране: отречься от всевозможных проблем и просто насладиться спокойным, непринуждённым отдыхом, попробовать как национальную, так и другие виды кухонь).

-Познавательные потребности: (каждое путешествие может привнести в жизнь человека не только новые эмоции, но и интересные сведения, как о самой стране, так и об особенностях жизни народа и многое другое).

- Эстетические: (каждая страна, которая служит местом временного пребывания, имеет «своё лицо», то есть человек может насладиться природой, архитектурой, местным колоритом, людьми и многим другим).

- Самоактуализация (реализация своих целей, способностей).

Для этого компании необходимо быть максимально гибкой, следовательно, ей необходимо соответствовать стандартам качества обслуживания, в данном направлении ведётся постоянная работа над усовершенствованием.

Другим условием гибкости, по мнению руководства компании, является следование принципу «баланс цены и качества».

Ещё одним важным моментом в успешности компании является постоянное расширение набора услуг.

Профессиональные сотрудники компании «АПЕЛЬСИН. ТРЕВЕЛ» организуют:

- индивидуальный и групповой отдых в любой точке земного шара;

- программу деловых и корпоративных поездок по России и за рубежом;

- морские и речные круизы;

- экскурсии по всему миру;

- автомобильные и автобусные трансферы;

- прием российских и зарубежных гостей в Москве (в том числе бронирование отелей, оказание визовой поддержки для иностранных граждан, предоставление услуг профессиональных переводчиков на деловых встречах, переговорах, экскурсиях) и VIP–обслуживание;

- банкеты и другие групповые и корпоративные мероприятия;

забронируют:

- виллу, яхту, автомобиль;

- банкетные и конференц–залы, специальное оборудование, услуги переводчиков;

- а также приобретут и доставят билеты на самолет и другие виды транспорта;

помогут:

- оформить загранпаспорт, визы и медицинские страховки;

- поздравить родных и друзей, коллег и партнеров, оформив подарочный сертификат на путешествие.

Помимо поставленных принципов деятельности для гибкости компания особое внимание уделяет управлению рисками, которые могут возникнуть вследствие негативных факторов внутренней и внешней среды.

Факторами, которые могут оказать негативное влияние на деятельность Общества, являются продолжение усиления конкуренции на рынке туристических услуг Москвы в связи с открытием новых туристских фирм и влиянием последствий мирового финансового кризиса.

Среди основных факторов риска, которые существуют для Общества, также можно выделить отраслевые, региональные и финансовые риски.

Отраслевые риски:

– Снижение туристического интереса к Москве со стороны российских туристов;

– Рост конкуренции в туристической области со стороныдругих компаний (в первую очередь, открытие новых компаний, а также новые маркетинговые предложения);

– По–прежнему высокие цены на туристический продукт. Мероприятия по снижению отраслевых рисков:

– Активное продвижение компании на рынке. Проводится рекламная кампания в средствах массовой информации и продвижение сайта компании в сети Интернет;

– Изменение ценовой политики компании: цены установлены с учетом сезонного характера туристского бизнеса; введено разделение тарифов на цены обычных и праздничных дней; разрабатываются специальные предложения, в том числе сезонные, предусмотрена гибкая система скидок.

Финансовые риски:

– С целью привлечения новых и удержания уже существующих клиентов в условиях последствия финансового кризиса договоры на новый туристический сезон 2012–2013 годов заключены в рублях РФ, что, безусловно, является фактором риска. Однако возможные негативные последствия от фиксирования цен в рублях нивелируются возрастающим спросом на предлагаемые услуги со стороны иностранных туристов, так как для них цены в иностранной валюте не возросли по сравнению с предыдущим годом;

Информация о работе Разработка рекламной кампании (на примере туристического агенства «Апельсин.Тревел»)