Конкурентноспособность фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2010 в 01:12, Не определен

Описание работы

В соответствии с концепцией маркетинга, компании достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов. Компании могут предоставлять большую потребительную ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или, обеспечивая больше выгод, которые оправдывают более высокие цены.
Таким образом, маркетинговые стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурентов. Первый шаг в этом направлении – анализ конкурентов, т.е. процесс выявления и оценивания основных конкурентных стратегий, которые позволяют компании занять прочные позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных преимуществ перед конкурентами.

Файлы: 1 файл

маркетинг.doc

— 941.50 Кб (Скачать файл)

      2.3. Анализ показателей производства и реализации продукции

 

      Основными видами деятельности предприятия являются: выполнение строительно-монтажных  и ремонтно-строительных работ, генподрядная деятельность при производстве строительно-монтажных  работ.

        ООО «ВВГСК» осуществляет следующие виды деятельности:

      - выполнение строительно-монтажных  работ;

      - производство строительных материалов  и изделий;

      - выполнение работ по благоустройству  территорий;

      - осуществление функций генерального  подрядчика;

      - осуществление ремонтно-строительных работ с составлением смет и др.

      По  видам строительная продукция ООО  «ВВГСК» подразделяется на:

      - продукцию жилищного домостроения (долевое строительство жилья),

      - строительная продукция сельскохозяйственного  назначения (строительство объектов  агропромышленного комплекса на селе ),

      - продукция гоззаказа (заказчик  Администрация г. Йошкар-Олы при 

      строительстве школ, больниц, торговых центров и  т.д.).

      Слабыми сторонами строительной продукции  являются качество товара и возможности  роста рынка, а также в меньшей степени - интенсивность конкуренции.

      Возможности роста рынка ограничены в настоящее  время большим объемом долевого строительства жилья по республике, перенасыщением данного рынка продукцией (спрос меньше предложения), ростом цен на жилье (а период с начала 2003 года по конец 2003 года цены на жилье в строящихся домах гражданского типа, долевое участие – выросли на 25-30%) при низком уровне жизни и платежеспособности населения.

      Показателями, характеризующими производственную программу  строительного предприятия, являются: ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства; соблюдение норм продолжительности строительства; выполнение общего объема строительно-монтажных работ; ритмичность работы; качество строительной продукции и т.д.

      Выполнение  объема подрядных работ является обобщающим показателем деятельности строительной организации. Общий объем  строительно-монтажных работ служит основой для определения потребности  в материальных ресурсах, фонде заработной платы и размере оборотных средств.

      При анализе структуры продукции  необходимо обеспечить группировку  изделий по отраслевым сегментам, на соответствующую и не соответствующую  профилю данного предприятия. При  анализе структуры реализованной  продукции ООО «ВВГСК» из соответствующей профилю данного предприятия особо выделяют строительно-монтажные работы. К не соответствующим профилю данного предприятия относится оказание транспортных и прочих услуг населению. Для проведения данного анализа заполним таблицу 2.

      Анализируя  структуру реализованной продукции можно сказать, что средний удельный вес продукции соответствующей профилю предприятия за анализируемый период составляет 92,89%. В данном случае речь идет строительно-монтажных и ремонтно-строительных работах.

      Также можно отметить, что объем реализованной продукции и услуг ООО «ВВГСК» увеличивается с каждым годом, особенно больший прирост можно отметить в 2003 году, когда выручка от реализации увеличилась на 34158 тыс. руб. по отношению к предыдущему году, что связано с увеличившимися заказами на услуги организации.  

      Таблица 2

      Структура реализованной продукции

Показатели Года Отклонение
1999 2000 2001 2002 2003 00/99 01/00 02/01 03/02
Реализованная продукция, тыс. р. 18983 17650,6 17445,5 23237 57395 -1332,4 -205,1 5791,5 34158
Соответствующая профилю предприятия (строительно-монтажные работы), тыс. р. 17231 16085,8 15919,1 22643,3 53853 -1145,2 -166,7 6724,2 31209,7
Удельный  вес в объеме товарной продукции, % 90,77 91,13 91,25 97,45 93,83 0,36 0,12 6,19 -3,62
Не  соответствующая профилю предприятия, тыс. руб. 1752 1564,8 1526,4 593,7 3542 -187,2 -38,4 -932,7 2948,3
Удельный  вес в объеме товарной продукции, % 9,23 8,87 8,75 2,55 6,17 -0,36 -0,12 -6,19 3,62
 

      По  данным таблицы можно сделать  вывод о падении объемов строительно-монтажных работ ООО «ВВГСК» в 2001 году. Уменьшение объемов строительно-монтажных работ привело к сокращению прибыли предприятия и связано в первую очередь с сокращением заказов на выполняемые предприятием строительные работы. Если сравнить 2001 год с ему предшествующим, то видно, что он был крайне тяжелым для предприятия и охарактеризовался сокращением объема работ на 166,7 тыс. руб. Уменьшение объемов работ привело к сокращению прибыли предприятия и связано в первую очередь с сокращением заказов на выполняемые предприятием строительные работы.

      Предприятие потеряло часть ниши на рынке, и теперь перед ним стоит главная задача - отвоевать ее у своих конкурентов. В последние годы предприятие уверенно заключала договоры на выполнение работ, что и нашло свое отражение на динамике их объема.

      В отношении динамики удельного веса реализованной продукции соответствующей  профилю предприятия определенной тенденции не наблюдается. Так, в 2002 году наблюдается увеличение удельного веса на 6,19% по отношению к предыдущему году; в 2003 году отмечается спад на 3,62% по отношению к предыдущему году.

      Не  соответствующая профилю предприятия  товарная продукция к среднем по удельному весу составляет 7,11%, т.е. почти десятая часть всей реализованной продукции. Строительная организация имеет свой автопарк, а также подсобные производства: пилораму, столярный цех, растворобетонный узел, занимается лесозаготовкой. В данном случае речь идет также об оказании следующих услуг для других организаций и населения: погрузо-разгрузочные работы при помощи крана-балки и автокрана, перевозка грузов автосамосвалом, перевозка пассажиров автобусами, сварочные работы, зарядка аккумуляторов и прочие. Подсобное производство в основном направлено на обеспечение материалами основной деятельности ООО «ВВГСК», а также реализации на сторону. В 2003 году реализация по неосновной деятельности увеличилась с 593,7 тыс. р. до 3542 тыс. р., что больше уровня 2002 года почти в 6 раз.

      Наглядно  изменение объемов реализации по видам деятельности представлено на рис. 5. 

      

      Рис. 5. Динамика объемов реализации продукции, работ, услуг 

      Рассмотрим  динамику объема строительно-монтажных  работ в ООО «ВВГСК» за отчетный период (табл. 3).

 

       Таблица 3

      Динамика  объема строительно-монтажных работ

Год Объем СМР,

тыс. руб.

Базисные Цепные
Темп  роста,

%

Абсол.

прирост,

тыс. руб.

Темп роста,

%

Абсол.

прирост,

тыс. руб.

1999 17231 100 - 100 -
2000 16085,8 93,35 -6,65 93,35 -6,65
2001 15919,1 92,39 -0,97 98,96 5,61
2002 22643,3 131,41 39,02 142,24 43,28
2003 53853 312,54 181,13 237,83 95,59
 

      В целом за 5 лет объем производимых строительно-монтажных работ возрос на 36622 тыс. руб. или на 212,54%, при этом среднегодовой темп прироста составил – 42,5%.

      В 2001 году отмечено снижение объемов  строительно-монтажных работ на 1293,9 тыс. руб. или на 7,6% по сравнению с 1999 годом.

      В 2002 году наблюдаем рост объема выполненных  строительно-монтажных работ на 6724,2 тыс. руб. или на 42,24%. В 2003 году рост объемов выполненных строительно-монтажных  работ увеличился по сравнению с 2002 годом на 31209,7 тыс. руб., или на 137,83%.

      Проведение  анализа производственной программы  предполагает также анализ выполнения планов предприятия по выпуску продукции, ассортименту, номенклатуре и ее структуре. Однако, данное предприятие работает в последние годы исключительно по заказам на подрядной основе, что затрудняет процесс планирования. В силу этих причин на предприятии не ведется планирование основного вида деятельности.

      2.4. Анализ эффективности  использования ресурсов  предприятия

 

      Главная задача анализа трудовых ресурсов –  выявить обоснованность плана численности  работающих и установить эффективность  их использования. В основные задачи анализа использования трудовых ресурсов также входит исследование численности рабочей силы, ее состава и структуры, а также определение размеров и динамики средней заработной платы работников предприятия. Изучение начинается с анализа обеспеченности строительной организации рабочей силой как в разрезе групп персонала, так и по категориям (табл. 4). 

      Таблица 4

      Динамика  численности и структуры персонала

Наименование

показателя

1999 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г.  Отклонение 2003/1999
Чел. Уд. вес, % Чел. Уд. вес, % Чел. Уд. вес, % Чел. Уд. вес, % Чел. Уд. вес, % Абс., чел. Относ.

%

Среднесписочная численность, всего 206 100 186 100 168 100 176 100 182 100 -24 88,35
рабочие 167 81,07 153 82,26 142 84,52 152 86,36 156 85,71 -11 93,41
служащие 39 18,93 33 17,74 26 15,48 24 13,64 26 14,29 -13 66,67

Информация о работе Конкурентноспособность фирмы