Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 04:22, курсовая работа

Описание работы

Логистика, с одной стороны, — это планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие потока материальной продукции и соответствующего ему информационного потока.
Многие специалисты исследуемой области отдают предпочтение экономической стороне логистики и трактуют ее как совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимого количества продукции в установленное время и в установленном месте, в котором существует конкретная потребность в данной продукции.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………4
Исходные данные…………………………………………………………….5
1. Расчет потребного количества и загрузки оборудования на год……....7
2. Распределение годовой производственной программы завода по кварталам и месяцам…………………………………………………...........12
3. Расчет календарно-плановых нормативов………………………………15
3.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей…………………………...15
3.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партий деталей……………………………………………………………………….16
3.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей…..19
4. Составление подетальной месячной программы по цехам…………….24
4.1. Расчет размеров и ритмов первых партий деталей………………….24
4.2. Расчет общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску
за месяц……………………………………………………………………….26
4.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей…………………...29
4.4. Составление графика запуска-выпуска партий деталей…………….31
Заключение…………………………………………………………………...36
Список использованной литературы……

Файлы: 1 файл

курсовик митрофанова.doc

— 682.00 Кб (Скачать файл)
    1. Расчёт  общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц
 

      Количество  деталей, которое необходимо запустить  и выпустить в цехе за месяц  для обеспечения сборки изделий  и бесперебойной равномерной работы последующих цехов в соответствии с системой оперативно-производственного планирования "по заделам", применяемой в курсовом проекте, рассчитывается обратно ходу производственного процесса: вначале для последнего — сборочного (в курсовом проекте — третьего) цеха, затем для второго и первого.

      Количество  деталей, которое должно быть "выпущено" из сборочного цеха (войти в собранные изделия) за месяц, равно

  Nв  м i cб  = 
N m
K im,
(20)

где Nm — количество изделий m-го наименования, которое надо выпустить со сборки в планируемом месяце, шт.

      Для любого другого цеха 

  Nв. м i l  = Nз. м i l+1  + ∆Hi l, l+1 , (21)

где Nз.м.il+1 — количество деталей i-го наименования, которое надо запустить в планируемом месяце в следующем l+1-м цехе, шт; ∆Hil,l+1=Hil,l+1 il,l+1 — отклонение нормативной величины межцехового (среднего оборотного и резервного) задела от фактической, шт.

     Количество  деталей i-го наименования, которое должно быть выпущено за месяц в l-м цехе  Nз.м.i l равно

  Nз мil  = Nв м il + ∆Hц il, (22)

где ∆Hц il = Hц il - ц il — отклонение нормативной величины циклового задела от фактической по  i-й детали в l-м цехе, шт.

      Расчет  общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц (без  учета партионности), удобно проводить  с помощью табл. 11.

      Пример. Количество деталей номер 1, которое войдет в изделия, планируемые к выпуску в третьем (сборочном цехе) в январе 2009 года равно

      Nв.м.13 = (9

2 + 11
2) = 40 шт/мес,

где 9 (Nм.3.) и 11  (Nм.5.) – количество изделий третьего и пятого наименования, которое надо выпустить с завода в январе (см. табл. 5);        2 (К13) и 2 (К15) –– применяемость детали номер 1 соответственно в третьем и пятом изделиях (табл. 4).

     Количество  деталей номер один, которое планируется к запуску в третьем (сборочном) цехе равно

Nз.м.13 = 40 + (10 - 8) = 42 (шт/мес),

где 10 (Нц13) и 8 ( ц13) –– соответственно нормативный и фактический заделы по детали 1 в третьем (сборочном) цехе.

     Количество  деталей номер один, которое необходимо выпустить из второго цеха, рано

Nв.м.12 = 42+[(5 - 6) + (5-6)] = 40 (шт/мес),

где 5 (Ноб12,3) и 6 ( об12,3) –– нормативный и фактический оборотный задел по детали номер 1 между вторым и третьим цехами; 5 (Нр 12,3) и 6 ( р12,3) –– нормативный и фактический задел между вторым и третьим цехами.

Nз.м. 12 = 40 + (8 - 10) = 38 (шт/мес),

где 8 (Нц12) и 10 ( ц12) –– нормативный и фактический заделы по детали номер 1 во втором цехе.

Nв.м.11 = 38 + (5 - 5) = 38 (шт/мес),

где 5 (Нр11,2) и 5 ( р11,2) –– нормативный и фактический заделы по детали номер 1 между первым и вторым цехами.

       Оборотный задел между первым и вторым цехами отсутствует.

Nз.м.11 = 38 + (8 - 7) = 39 (шт/мес),

где 8 (Нц11) и 7 ( ц 11) –– нормативный и фактический заделы по детали номер 1 в первом цехе.  

      Таблица 11

Расчёт  месячной производственной программы цеху 1 на январь 2009 года (по запуску и выпуску) без учёта партионности, шт/мес

Номер детали Nвмiсб, шт ∆Nцi3, шт Nзmi3, шт ∆Ni23, шт Nвмi2, шт ∆Nцi2, шт Nзмi, шт ∆Ni12, шт Nвмi1, шт ∆Nцi1, шт Nзмi1, шт
1 40 2 42 -2 40 -2 38 0 38 1 39
2 25 0 25 0 25 0 25 1 26 -1 25
3 36 -1 35 -1 34 -1 33 0 33 1 34
4 127 13 140 -8 132 -26 106 -3 103 0 103
5 123 -6 117 2 119 -14 105 -2 103 -5 98
6 127 10 137 -3 134 0 134 -6 128 -6 122
7 9 -1 8 0 8 0 8 0 8 0 8
8 120 3 123 6 129 10 139 1 140 3 143
9 106 0 106 -9 97 16 113 0 113 0 113
10 19 1 20 -1 19 0 19 0 19 0 19
 

      Но  в вышеперечисленных формулах не учтено, что детали обрабатываются партиями. С учетом партионности количество деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц, рассчитывается как 

  Nз. м. il – nз il 1

N*з. м. il = ] –––––––––––––– [ . n il + n з il 1;

n il

(23)
                       Nв м il – nв il 1 – n з il 1

N* в м il = ] –––––––––––––––– [ . nil + n в il 1 + nз il 1.

                                 n il

(24)

     Очевидно, что N*з м il  і³ Nз мil,  a  N*в мil і³ Nв мil .

      Пример. Для детали номер 1 месячная программа в первом цехе по выпуску N*в..м. 11 и запуску N*з..м. 11 с учетом партионности равна

N*з..м. 11 = ]

[ . 13 + 13 = 51 (шт/мес),

где 13 (n з 111) – размер первой запускаемой партии деталей номер 1 в первом цехе (здесь совпадает с нормативным размером n11 = 13). Обратные скобки означают, что округление производится до ближайшего целого числа.

N*в..м. 11 = ]

[ . 13 + 13 + 7 = 45 (шт/мес),

где 13 (nз111) и 7 (nв111) –– размер первой запускаемой и первой выпускаемой партий деталей номер один в первом цехе.

      Расчет  N*з мil и Nв мil можно производить путем суммирования партий деталей, подлежащих соответственно запуску и выпуску в течение планируемого месяца.

      Тогда 

 
 
N*з м il = nз il 1  + (Kпз il –1) . nil

N*в мil = n в il 1 + nз il 1  + (Kпв il – 2) . nil,

(25)

(26)

где Kпз il и Kпв il — число партий деталей i-го наименования, соответственно запускаемых и выпускаемых в планируемом месяце в l-м цехе (здесь предполагается, что nз il 1 будет выпущена в планируемом месяце).

      Количество  запускаемых и выпускаемых партий деталей берется из таблиц 12 и 13. Одновременно сравнение их величин  в указанных таблицах (должны быть одинаковые значения) служат контролем правильности расчетов.

      Учет  партионности изготовления деталей  не только обеспечивает своевременный  выпуск изделий со сборки и равномерную  работу последующих цехов, но и ритмичный запуск-выпуск партий деталей в данном и последующих цехах.

      Значения месячной производственной программы, полученные в табл. 11, и другие результаты расчетов, сводятся в табл. 10. 

      4.3.  Расчёт сроков запуска и выпуска партий деталей

 

      Срок  выпуска первой партии деталей с  начала планируемого месяца (через  сколько дней относительно начала планируемого месяца должна быть выпущена первая партия деталей). D в il 1 определяется по формуле

 
вil
Nсб m
. Kim
в il

Dв il 1 = –––––––––––––––––––––––––––––– ,

Nдн i

(27)

где Nсб m и в  il — количество m-х изделий и i-х деталей, выпущенных на начало планируемого месяца соответственно из сборочного и l-го цехов нарастающим итогом с начала года, шт. 

      Разность  в il 1 Nсб m im = в il есть фактическое опережение выпуска партии деталей i-го наименования из l-го цеха в штуках. То есть определяется аналогично вil, но все показатели заделов ц, об, р –– фактические в штуках.

Информация о работе Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии