Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 04:22, курсовая работа

Описание работы

Логистика, с одной стороны, — это планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие потока материальной продукции и соответствующего ему информационного потока.
Многие специалисты исследуемой области отдают предпочтение экономической стороне логистики и трактуют ее как совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимого количества продукции в установленное время и в установленном месте, в котором существует конкретная потребность в данной продукции.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………4
Исходные данные…………………………………………………………….5
1. Расчет потребного количества и загрузки оборудования на год……....7
2. Распределение годовой производственной программы завода по кварталам и месяцам…………………………………………………...........12
3. Расчет календарно-плановых нормативов………………………………15
3.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей…………………………...15
3.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партий деталей……………………………………………………………………….16
3.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей…..19
4. Составление подетальной месячной программы по цехам…………….24
4.1. Расчет размеров и ритмов первых партий деталей………………….24
4.2. Расчет общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску
за месяц……………………………………………………………………….26
4.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей…………………...29
4.4. Составление графика запуска-выпуска партий деталей…………….31
Заключение…………………………………………………………………...36
Список использованной литературы……

Файлы: 1 файл

курсовик митрофанова.doc

— 682.00 Кб (Скачать файл)

    3.2. Расчёт длительности производственного цикла обработки партий деталей

 

      Длительность  производственного цикла обработки  партии  деталей  (сборки партии сборочных  единиц) определяется в рабочих днях по каждому цеху по формуле

              dnil       Jil    t шкij

Tцil = –––––   S   –––– + Jil tмо + tес il,

          КсмТсм  j = 1    gilqj

(13)

где d — коэффициент параллельности, учитывающий одновременное выполнение операций; Ксм — число рабочих смен в сутки; Тсм — продолжительность смены, ч; Jil — количество операций обработки деталей i-го наименования в l-м цехе; qij — число рабочих мест, на которых одновременно обрабатывается партия i-х деталей на  j-й операции; tмо - межоперационное время, раб. дн; tеc il — длительность естественных процессов, раб. дн; tшкij — норма штучно-калькуляционного времени обработки i-й детали на j-й операции, ч; g коэффициент выполнения норм времени.

      Величина  Tцiопределяется в рабочих днях, так как в дальнейшем используется для расчета опережений и сроков запуска и выпуска партий деталей, которые в свою очередь устанавливаются в рабочих днях, поэтому все слагаемые формулы расчета Tцil должны быть в  рабочих  днях.

      Округление  величины Tцil производится следующим образом: если расчетное значение Tцil имеет после запятой менее двух десятых, то округление производится до ближайшего меньшего целого числа; если равно или больше двух десятых – то до ближайшего большего целого числа.

      Значение d  колеблется от 0,3 до 1,0 и зависит от степени параллельности (совмещения) выполнения основных операций при обработке партии деталей. В курсовом проекте d = 1. Не обязательно учитывать длительность естественных процессов, положив tеc il = 0, а также взять qij = 1. В тех же случаях, когда получается большая величина Tцil, например больше 15 раб. дн., рекомендуется с целью уменьшения Tцil брать d < 1,0 (применять параллельно-последовательный вид движения партий деталей по операциям) и qij > 1, то есть обрабатывать партию деталей по всем или отдельным операциям одновременно на нескольких рабочих местах.

      Пример. Длительность производственного цикла обработки партии деталей номер 1 в первом цехе

Тц 11 =

= 3 (раб. дн.),

где 1 (δ1) –– коэффициент параллельности при обработке партий деталей в первом цехе; 13 (n11) –– размер партии деталей номер 1 в первом цехе, шт.; 2 –– число смен работы, 8 –– продолжительность смены, ч.

     По  каждой операции определяется величина tij, например, для детали 1 на первой операции

t11 =

= 0,08 (ч/шт),

где 0,1 (ttшт 11) –– нормативная трудоемкость обработки детали номер 1 на первой операции, ч/шт.; 1,2 (g11) –– коэффициент выполнения норм времени на первой группе оборудования; 1 (q11) –– число рабочих мест, на которых одновременно обрабатывается партия деталей номер 1 по первой операции.

t12 =

= 0,54 (ч/шт.);

t13 =

= 2,10 (ч/шт.).

       В Тц 11 межоперационное время составляет (раб. дн.), где 3 (J11) –– число операций по обработке детали номер 1 в первом цехе; 4 (tмо) –– межоперационное время в час (табл. 1); 2 (Ксм) –– число смен работы в сутки; 8 (Тсм) –– продолжительность смены. Ч.

     При расчете Тц11 не учитывается длительность естественных процессов, то есть tес 11 = 0.

     Аналогично  определяется величина Тц 12 по детали 1 во втором цехе:

Тц 12 =

(раб. дн.)

      Расчет  Tцil можно проводить с помощью табл. 8.

      Важным  этапом является анализ результатов  расчета Тцi1 и поиск путей ее сокращения. Длительность производственного цикла деталей можно произвести путем проведения следующих мероприятий (в порядке их целесообразности):

  • сокращения межоперационного времени (tмо) и организации параллельной обработки партии деталей по операциям (d <1) путем совершенствования оперативно-календарного планирования на участке;
  • повышения производительности труда на операциях (повышения g) за счет привлечения более квалифицированных рабочих;
  • параллельной обработки партии деталей на нескольких рабочих местах (q>1), уменьшения размера партии деталей (n), но при этом увеличиваются затраты на подготовительно-заключительные работы;
  • введения сверхурочных работ (Тсм>8) и повышения сменности работы (введения дополнительной смены, работы в выходные дни), но при этом увеличиваются затраты на заработную плату вследствие повышенной оплаты сверхурочных работ;
  • сокращения норм штучно-калькуляционного времени за счет изменения технологии обработки деталей (применение более высокопроизводительных, но, как правило, и более дорогих) оборудования, инструмента, режимов резанья, методов получения заготовок и т.д., но при этом также увеличиваются затраты.
 
 
 
 

      Таблица 8

Расчет  длительности производственных циклов обработки  партий  деталей

Номера  цехов Номера  групп оборудования Коэффициент выполнения норм времени gj1 tij = tшк ij/(gi1 qij) Размерность
Номер детали
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
qij tij qij tij qij tij qij tij qij tij qij tij qij tij qij tij qij tij qij tij  
1 1 1,2 1 0,08 1 0,25 1 0,42 1 0,17 1 0,08 1 0,08 1 0,17 1 0,25 1 0,08 1 0,25 ч/шт
2 1,3 1 0,54 1 0,15 1 0,31 1 0,31 1 0,46 1 0,15 1 0,08 1 0,23 1 0,15 1 0,15 ч/шт
3 1,0 1 2,10 1 2,00 1 1,50 1 0,30 1 0,40 1 0,30 1 0,30 1 1,10 1 0,20 1 0,20 ч/шт
Итого  2,72 2,40 2,22 0,77 0,94 0,54 0,54 1,58 0,44 0,60 ч/шт
Коэффициент параллельности δ1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1  
Размер  партии деталей ni1 13 8 11 40 38 40 3 37 33 6 шт
Длительность  производственного цикла в первом цехе Тцi1 3 2 2 3 3 2 1 4 2 1 раб.дн
2 4 0,9 1 0,56 1 0,22 1 0,78 1 0,78 1 0,67 1 0,89 1 1,11 1 2,33 1 1,44 1 1,00 ч/шт
5 1,2 1 0,25 1 0,17 1 0,42 1 0,42 1 0,08 1 0,92 1 0,25 1 1,50 1 1,33 1 2,17 ч/шт
6 1,1 1 0,36 1 1,00 1 0,73 1 0,73 1 0,55 1 2,18 1 0,45 1 0,36 1 1,00 1 0,82 ч/шт
7 1,4 1 0,29 1 0,36 1 0,14 1 0,14 1 0,14 1 0,43 1 1,07 1 0,86 1 0,14 1 0,36 ч/шт
8 1,3 1 0,69 1 0,54 1 0,46 1 0,46 1 0,38 1 0,77 1 0,62 1 0,15 1 1,08 1 0,54 ч/шт
Итого  2,15 2,28 2,53 2,53 1,82 5,19 3,50 5,21 5,00 4,88 ч/шт
Коэффициент параллельности δ1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1  
Размер  партии деталей ni2 13 8 11 40 38 40 3 37 33 6 шт
Длительность  производственного цикла в втором цехе Тцi2 3 2 3 8 6 14 2 13 12 3 раб.дн

    3.3. Расчёт заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей

 

      В серийном производстве различают цикловые, оборотные и резервные заделы. Цикловые относятся к внутрицеховым заделам, а оборотные и резервные — к межцеховым (складским).

      Величина  циклового задела по детали  (сборочной  единице, изделию) i-го наименования в l-м цехе рассчитывается как

  Hц il  =  Tц il 
  Nдн i .
(13)

      Пример. Для детали номер 1 в первом цехе

Hц 11 = 3

2,5 = 8 (шт.)

      Оборотные заделы возникают между смежными звеньями производства по следующим причинам: 

  • из-за различного характера поступления и потребления деталей (штучного и партионного);
  • из-за различных ритмов (размеров) поступающих и потребляемых партий деталей; 
  • из-за сдвига момента потребления деталей по сравнению с моментом их поступления (при некратности ритмов (размеров) партий деталей в смежных цехах).

      В серийном производстве оборотные заделы рассчитывают в основном между цехами и участками, которые появляются из-за неравенства размеров партий деталей в них. Если отношение большего размера партий деталей к меньшему в смежных цехах (как в курсовом проекте) равно целому числу, то     

  Hоб il, l+1 =
Nдн
i (
) ,
(14)

где Hобil,l+1 — оборотный задел по детали i-го наименования между смежными l-м и l+1-м цехами, шт.; nil и nil+1; Ril и Ril+1 –– размеры (в шт.) и ритмы (раб. дн.) партий деталей в смежных l-м и l+1-м цехах.

      При некратных размерах партий деталей в смежных цехах
        Hобil, l+1  =
,
    (15)

где dnil,l+1 и Ril,l+1 – наибольший общий делитель соответственно для размеров (в шт.) и ритмов (в раб. дн.) партий деталей i-го наименования в смежных l-м и l+1-м цехах.

      В курсовом проекте оборотный задел  появляется только между вторым и  третьим цехами (Hобi2,3) из-за неравенства размеров (ритмов) партий деталей во втором и в третьем цехах (Ri2=5, а Ri3=1).

      Пример  расчета оборотного задела.

Hоб1  2, 3 =

(шт.)

      Резервные заделы являются овеществленным выражением резервных опережений между цехами и рассчитываются как

  Hрil, l+1 =Tрl, l+1 
  Nднi
(16)

      Пример. Резервный задел по детали номер 1 между вторым и третьим цехами

Hр1 2,3 = 2

2,5 = 5 (шт.),

где 2 (Tрез 2,3) –– резервное опережение между вторым и третьим цехами (табл. 1); 2,5 (Nдн1) –– среднедневная потребность детали номер 1 на сборке изделий, шт./раб.дн.

      К календарно-плановым нормативам относятся  также опережения запуска и выпуска  партий деталей.

      Опережение  запуска партии деталей в цехе – время от момента запуска партии деталей в данном цехе до выпуска изделий со сборки, в которые вошла данная партия деталей.

      Опережение  выпуска партии деталей из цеха –  время от момента выпуска партии деталей из данного цеха до выпуска изделий со сборки, в которые вошла данная партия деталей. Таким образом, опережение запуска партии деталей из цеха меньше опережения выпуска партии деталей на величину длительности производственного цикла обработки партии деталей в данном цехе.

      Опережения запуска и выпуска определяются в рабочих днях, так как в первую очередь используются для определения и контроля сроков запуска и выпуска партий деталей по цехам и участкам.

Информация о работе Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии