Значение маркетинговой деятельности на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 13:08, шпаргалка

Описание работы

Планированием маркетинговой деятельности в компании и реализацией его целей занимается маркетинговая служба. Размер, состав, функции и степень самостоятельности маркетинговой службы компании зависят от типа, величины фирмы на рынке и ее целей. Маркетинг функционирует в очень сложной многофакторной среде.

Файлы: 1 файл

моя шпора по эо1.doc

— 312.50 Кб (Скачать файл)

22. Состав и классификация  основных фондов  и ее назначение. Основные фонды – это средства труда, которые участвуют во многих произв-ных циклах продукции. Долгое время сохраняют свою форму, свойства и постепенно переносят свою стоимость на себес-сть изготавливаемой продукции, работ, услуг в виде амортиз-ных отчислений. Не относятся к основным фондам те средства труда, срок службы которых менее одного года, или стоимость которых меньше установленной величины. Классификация основных фондов: По связи с производством: - произ-ные основные фонды – непроиз-ные - которые создают условия для процесса производства - которые служат для хранения и перемещения сырья, материалов. Непроиз-ные фонды – основные фонды социально-культурных фондов предприятия (базы отдыха, спортивные сооружения). По группам или видам: - здания (цеха, жилые дома) - сооружения (завод) - передаточные устройства - машины и оборудование (силовые, рабочие, лабораторные, измерительные и регулирующие приборы и устройства) - транспортные средства – инструменты - производственный инвентарь - хоз. Инвентарь - объекты природопользования, которые принадлежат предприятию - капитальные вложения в арендованные здания, в улучшение земель 3. По принадлежности: - собственные фонды - арендованные фонды 4. По степени активности в процессе производства: - активные (непосредственно участвуют) - пассивные (создают условия для производства) 5. По участию в производстве: - на наличные – установленные - работающие по плану и фактически работающие - резервные или запасные – законсервированные Значение основных фондов определяется: Они являются одним из необходимых элементов производства Они составляют большую часть имущества многих предприятий От их наличия, качества, состояния зависит эффективность работы всего предприятия.

23. Понятие издержек  производства. Связь  издержек предприятия  с ценой и прибылью. Значение издержек  на производство в современных условиях. Издержки производства - затраты, связанные с производством и обращением произведенных товаров. В бух. и статис. отчетности отражаются в виде себес-сти. Включают в себя: матер. затраты, амортиз-ные отчисления, расходы на оплату труда, % за кредиты, расходы, связанные с продвижением товара на рынок и его продажей. Экономия издержек - фактор роста прибыли и рентабельности производства. По способу включения в себес-сть продукций различают прямые и косвенные. К первым относятся затраты, Прямо включаемые в себестоимость. В промышленности, например, это затраты на сырье и материалы, топливо и энергию, заработную плату производственных рабочих. К косвенным - затраты, распределяемые между отдельными видами продукции пропор-но прямым затратам. Выделяют постоянные и переменные издержки. Первые из них не зависят от объема производимой продукции (страхование, арендная плата, проценты по ссудам и т. д.). Вторые -связаны с объемом производства и изменяются в зависимости от него (затраты на сырье, потребляемую электроэнергию). С точки зрения собственности издержки делятся на явные и вмененные. К первым относятся затраты фирмы на оплату привлеченных факторов производства (труд, земля, капитал, предпринимательские способности). К вмененным - ресурсы, являющиеся собственностью фирмы. Они не входят в платежи фирмы другими организациями или лицами.

24. Внутренняя и внешняя  среда функционирования  предприятия. Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой.  Внешняя среда - это совокупность активных хоз. субъектов, экон-ких, общест-ных и природных условий, нац-ных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешнюю среду подразделяют намикросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и др. контактные аудитории; макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду.  Внутренняя среда фирмы является по существу реакцией на внешнюю среду. Основные цели, которые ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике – прибыли. Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам: - производство, - маркетинг, - НИОКР, - финансовое управление, - общее управление. 

25.Формы  общественной организации  производства, их  особенности, эффективность. Формы общественной организации производства: - концентрация производства, - специализация производства, - кооперирование производства, - комбинирование производства. Эти формы тесно связаны между собой, но основной является концентрация, так как: - специализация – это концентрация однородной продукции на предприятии, - комбинирование (особенно 2ого вида) – требует концентрации производства, - если есть специализация предприятий, то возникает необходимость в их кооперировании, а если нет специализации, то кооперирование не нужно. Концентрация – это процесс сосредоточения производства во все более крупных предприятиях. Это определение характеризует то, что концентрация имеет 2 стороны: 1) абсолютная концентрация – это укрупнение предприятий, 2) относительная концентрация – это распределение общего объема производства между предприятиями разного размера (мелкими, средними, крупными). Абсолютная концентрация лежит в основе относительной. Специализация – процесс обособления предприятий: - сосредоточения их на выпуске определенных видов продукции, - на выпуске отдельных частей продукции, - на выполнении отдельных стадий общего технологического процесса изготовления продукции. Кооперирование – процесс установления длительных рациональных связей по совместному изготовлению продукции между специализированными по отношению друг к другу предприятиями. Специализация и кооперирование не могут существовать друг без друга. Эффективность специализации и кооперирования определяется тем, что на специализированных предприятиях: 1) повышается производительность труда, т.к. используется высокопроизводительное специализированное оборудование, уменьшаются затраты на его переналадку. 2) увеличивается качество продукции. 3) уменьшается доля затрат на з/п и отчисления на социальные нужды. - все это приводит к уменьшению с/с-сти и к увеличению прибыли. Комбинирование – процесс соединения на одном предприятии, т.е на комбинате, взаимосвязанных разнородных производств, относящихся к одной или различным отраслям промышленности. Признаки комбинирования: 1) сосредоточение на одном предприятии разнородных производств, 2) взаимосвязь и пропорциональность между этими производствами, 3) единое управление, 4) единая территория.

26. Структура основных  фондов предприятия  и факторы, ее  определяющие. Основные фонды— это матералъно-вещественные ценности, используемые в качестве средств труда, которые действуют в неизменной натуральной форме в течение длительного периода времени и утрачивают свою стоимость по частям. Производственные ОФ функционируют в сфере материального производства, неоднократно участвуют в процессе производства, изнашиваются постепенно, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт по частям по мере использования. Пополняются они за счет капитальных вложений. Непроизводственные ОФ — жилые дома, детские и спортивные учреждения, другие объекты культурно-бытового назначения, которые находятся на балансе организации. В отличие от производственных основных фондов они не участвуют в процессе производства и не переносят своей стоимости на продукт, ибо он не создается, стоимость их исчезает в процессе потребления.. Соотношение (в %) отдельных групп ОФ представляет структуру фондов. Различают отраслевую, произв-ную, технол-скую, возрастную и др. структуры. Отраслевая структура харак-тся удельным весом стоимости ОФ по отраслям промышленности в их суммарной балансовой стоимости по промышленности; производственная структура — удельным весом каждой группы или элементов ОФ в общей их стоимости; технологическая структура — долей различных видов основных фондов внутри определенной их группы; возрастная структура — удельным весом различных возрастных групп основных фондов в их общей стоимости. Важнейшими факторами, влияющими на структуру ОФ, являются: характер выпускаемой продукции; объем выпуска продукции; уровень механизации и автоматизации; уровень специализации и кооперирования; климатические и географические условия расположения предприятий.

27. Бизнес-план предприятия:  его содержание, порядок  разработки. Бизнес-план - подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие. Для новых предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит. План развития предприятия содержит следующие основные разделы: план производства промышленной продукции (производственная программа); план развития науки и техники; план повышения экономической эффективности производства; план капитальных вложений и капитального строительства; план материально-технического обеспечения; план по труду и кадрам; план по издержкам производства и реализации продукции; финансовый план; план социального развития коллективов предприятий и объединени; план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов. Содержание бизнес плана: Цели и задачи предпринимательской сделки (проекта); Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана; Характеристика продуктов, товара, услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю; Анализ оценки конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж  План (программа) действий и организационные меры;  Ресурсное обеспечение сделки; Эффективность сделки (проекта)

28. Производительность  труда, ее показатели  и пути повышения. Производительность труда – показатель, характ-щий эфф-сть использования живого труда. Производ-сть труда характеризует эфф-сть, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в ед. раб. времени, либо затратами труда на ед. произв-ной продукции или выполненных работ.  Под ростом производ-сти труда подразумевается экономия затрат труда на изготовление ед. продукции или дополнительное кол-тво произв-ной продукции в ед.времени. Существуют 2 показателя производительности труда: 1) выработка (В) – характеризует выпуск продукции на ед. времени. В =  VТП / Т (Ч) VТП – объем товарной продукции (в денежном выражении или в натуральном) Т – затраты времени на изготовление продукции Ч - средняя численность работников   2) Трудоемкость ТР = Т / VТП – обратный показатель выработки Т – время Vтп – обем товарной продукции Пути повышения качества производительности труда: 1) совершенствование техники, технологии, организации труда и производства. 2) понижение трудоемкости изготовления продукции 3) использование более качественных сырья и материалов 4) повышение квалификации раб-ков 5) матер. и морал. стимулирование работников 6) устранение брака, простоя по различным причинам 7) обеспечение пропорциональной загрузки техники, работников 8) совмещение профессий.

29. Риски в деятельности  предприятия и  пути их снижения.

Риском принято считать действие наудачу в надежде на счастливый случай. Характерные особенности риска — неопределенность, неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет. Осн. виды риска: произв-нный, коммерческий, фин., инвестиц. и рыночный. Произв-ный риск связан с производством и реализацией продукции, осущ. любых видов произв-ной деятельности. К произв-ным относятся риски: • неисполнения хоз. договоров; • изменения конъюнктуры рынка, усиления конкуренции; • возникновения непредвиденных затрат; • потери имущества предприятия. Коммерческий риск возникает в процессе реализации закупленных предпринимателем товаров и в процессе оказания услуг. Фин. риск может возникнуть при осущ. Фин. предпринимательства или фин. сделок. Причиной инвес-ного риска может быть обесценивание инвестиционно-фин. портфеля, состоящего из собственных и приобретенных ценных бумаг. Рын. риск связан с возможным колебанием рын.процентных ставок, нац. денежной ед. или зарубежных курсов валют, а возможно, с тем и другим одновременно. Основные способы уменьшения риска: • привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов; • глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем; • прогнозирование тенденций развития рын. конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги; • распределение риска между участниками проекта, его соисполнителями; • резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

30. Понятие, состав  и структура оборотных средств предприятия. Оборотные средства это денежные средства предприятия предназначенные для приобретения оборотных фондов и фондов обращения (качественные отличия). Оборотные средства фонды обращения Состав: 1)готовая продукция на складе 2)продукция отгруженная но не оплаченная потребителем 3)денежные средства предприятия 4)средства в расчетах.  Оборотные средства делятся на: 1)собственные- формируются за счет собственных ресурсов предприятия 2)заемные это кредиты банка и т.д. 1)коэф-т оборачиваемости оборотных средств Коб=РП/О; РП- реализованная продукция, О -оборотные средства; сколько реализованной продукции (в данном выражении) приходится на рубль оборотных средств (предприятия заинтересованно в увеличении числа оборотов) 2)коэф-т загрузки оборотных средств Кзагр= О/РП ; кол-во оборотных средств затраченных на рубль реализованной продукции (в сниж) 3)продолжительность времени одного оборота Тобор=365(90дней) продолжит/ Коб (в умен)

31. Показатели и пути  улучшения использования  основных производственных фондов. Показатели использования основных фондов делятся на частные (характеризующие эффективное использование только определенных видов основных фондов) и на обобщающие (характеризующие эффективное использование различных видов основных фондов).Важнейшие показатели: Показатель фондоотдачи Фо=Vтп/ОФ Vтп – объем товарной продукции в отчетном периоде ОФ – средняя стоимость основных производственных фондов в том же периоде. Показатель характеризует, сколько товарной продукции произведено на 1 рубль основных производственных фондов. ОФг=Офн+(Офвв*n)/12-(Офвыб*m)/12 Офн – стоимость основных фондов на начало года n – число полных месяцев работы введенных фондов в году (месяц начинается с 1ого числа) m – число полных месяцев в течение которых выведенные фонды не работали в данном году Показатель фондоёмкость Фе=1/Фо=ОФ/Vтп. Характеризует, сколько основных производственных фондов приходится на один рубль товарной продукции. Показатели экстенсивного использования основных фондов (уровень использования по времени) а) коэффициент экстенсивного использования техники, плановый или фактический б) коэффициент сменности работы техники Характеризует как техника используется и по времени и по мощности Для анализа уровня неиспользуемых основных фондов важную роль играет показатель фондовооруженности Фв=ОФ/ч, руб/чел ОФ – средняя стоимость основных фондов ч – средняя численность рабочих Характеризует, сколько основных производственных фондов приходится на одного рабочего. Если темпы фондоотдачи выше темпов роста фондовооруженности, то это свидетельствует об улучшении использования основных фондов. Пути улучшения использования основных фондов: Интенсивный путь: в том числе совершенствование используемой техники, технологии, а также организации труда и производства, использование научно-обоснованных норм труда, снижение трудоемкости изготовления продукции, совершенствование ассортимента продукции, повышение квалификации работников, устранение барака и т. д. Экстенсивный путь: предполагает увеличение количества работающей техники в составе всей техники предприятия, увеличение времени работы работающей техники за счет повышения коэффициента сменности, сокращение простоев в технике, обеспечение пропорциональной загрузки техники и сокращение времени на ремонт и повышение качества ремонта. Экономический путь: налог на имущество, для работников – материальное поощрение.

Информация о работе Значение маркетинговой деятельности на предприятии