Инновации в организациях. Особенности инновационного процесса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2015 в 04:21, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение проблем инновационного бизнеса.
Основные задачи:
- Рассмотреть понятие и виды инновации.
- Изучить основные принципы и задачи инновационной деятельности организаций.
- Исследовать механизм управления инновациями.
- Дать характеристику деятельности ОАО «Газпром».

Содержание работы

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
3
ВВЕДЕНИЕ
4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА В РОССИИ
1.1. Понятие и виды инновации
1.2. Особенности инновационного бизнеса
1.3. Проблемы развития инновационной деятельности в России

6
6
9
13
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГАЗПРОМ»
2.1. Характеристика деятельности ОАО «Газпром»
2.2. Анализ инновационной деятельности ОАО «Газпром»
2.3. Проблемы и пути совершенствования инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года

20
20
22

30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
35
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
38

Файлы: 1 файл

Innovats_biznes_Problemy_Kursovaya_rabota.doc

— 261.50 Кб (Скачать файл)

Документ предполагает открытость "Газпрома" к идеям и технологиям, уже имеющимся на открытом рынке. В этом контексте пристальное внимание будет уделяться сотрудничеству с инновационными компаниями малого и среднего бизнеса.

Программой также определены пути совершенствования работы по управлению интеллектуальной собственностью ОАО "Газпром" в рамках разработки и внедрения инноваций.

Целевые показатели концепции энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО "Газпром" на период до 2020 гг.:

- Экономия расхода энергоресурсов: не менее 28,2 млн. т у.т.

- Снижение удельных расходов  природного газа на собственные  технологические нужды и потери:  не менее 11,4 %.

- Сокращение выбросов  парниковых газов:  не менее 48,6 млн. т  СО2–эквивалента (на 25% от  уровня 2001-2010 гг.) [26].

Планируемые значения показателей Программы инновационного развития ОАО "Газпром" до 2020 года представлены в таблице.

Таблица

Планируемые значения показателей Программы инновационного развития ОАО "Газпром" до 2020 года

Показатели

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

Доля затрат на НИОКР в выручке, %

0,27

0,30

0,34

0,38

0,44

0,52

0,6

Затраты на НИОКР, млн. руб.

7200

15730

20770

26320

31790

33510

34820

Количество разработанных и внедренных технологий в виде результатов НИОКР, ед.

13

15

18

20

24

26

29

Оценка эффективности технологий, разработанных в рамках Программы, руб. / руб. затрат

1,5

1,5

1,5

1,7

2,0

2,2

2,5


Источник: [26].

С учетом Программы инновационного развития в "Газпроме" до 2020 года будет вестись разработка инвестиционных программ компании, а также программ научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

По итогам главы сформулируем следующие выводы.

 «Газпром», располагает  благоприятными возможностями для  наращивания и эффективного использования инновационного потенциала. Это позволит компании внести существенный вклад в реализацию второго этапа энергетической стратегии России в рамках инновационного обновления, связанного с осуществлением крупнейших инвестиционных проектов, и подготовиться к третьему этапу инновационного развития российской энергетики, доминантами которого станут - широкое применение прорывных технологий и повышение энергоэффективности экономики.

Для определения и систематизации основных направлений и задач деятельности Компании в области инноваций разработана Программа инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 г., которая предусматривает разработку и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню, а также создание благоприятных условий для развития инновационной деятельности как в газовой промышленности, так и в смежных областях промышленного производства Российской Федерации. В документе выделены базовые направления совершенствования технологий - система технологических приоритетов в области газового, нефтяного и электроэнергетического бизнесов, вложение средств в которые обеспечит наибольший экономический эффект. Реализация Программы инновационного развития позволяет Компании сокращать издержки и повышать конкурентоспособность.

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Инновации - это процесс изменения, связанный с изобретением, созданием и внедрением новшеств в той или иной сфере общественной жизни.

Инновационная деятельность - деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутренних и зарубежных рынках. Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям.

Целями инновационной деятельности организации с позиции его внутренних потребностей являются повышение эффективности производства за счет обновления всех производственных систем, повышение конкурентных преимуществ предприятия на базе научного, научно-технического, интеллектуального и экономического потенциалов.

Инновационный бизнес с одной стороны, это средство обеспечения стратегического лидерства компаний. При этом сами нововведения являются именно средством, а не целью деятельности фирмы. С другой стороны, инновационный бизнес может быть отдельным видом предпринимательства, продукты которого (различные научные, технические и другие результаты) применяются как основа новшеств в других отраслях. В настоящее время инновационная деятельность в технологической сфере осуществляется преимущественно на промышленных предприятиях, а также в организациях малого бизнеса. Основными разработчиками нововведений являются организации научно-технологической сферы России - отраслевые научно-исследовательские и конструкторские организации, академические научные организации и вузы, а также сами промышленные и малые предприятия.

ОАО «Газпром» - российская энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией газа, газового конденсата и нефти, а также производством и сбытом тепло- и электроэнергии. ОАО «Газпром» является крупнейшей компанией в России, крупнейшей газовой компанией мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой. Особенности внедрения инноваций в ОАО «Газпром» связано в первую очередь с реализацией проектов создания или модернизации промышленных объектов добычи, транспорта и переработки природного газа и жидких углеводородов.

Для решения проблем в области инновационного развития необходимо эффективно реализовывать Программу инновационного развития. Программа инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 г. предусматривает разработку и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню, а также создание благоприятных условий для развития инновационной деятельности как в газовой промышленности, так и в смежных областях промышленного производства Российской Федерации. В документе выделены базовые направления совершенствования технологий - система технологических приоритетов в области газового, нефтяного и электроэнергетического бизнесов, вложение средств в которые обеспечит наибольший экономический эффект. Общая предварительная сумма расходов на реализацию мероприятий Программы инновационного развития Государственной компании до 2020 года составит 2 669 345 млн. рублей.

Рассматриваемые проблемы составляют не весь список проблем, которые препятствуют внедрению инноваций в России. Но даже они представляют весьма серьезную угрозу для процесса развития инновационной деятельности и экономики страны в целом. Однако сегодня принимаются успешные действия по ликвидации рассмотренных проблем или сведению к минимуму их влияния. Создание особых экономических зон и технопарковых структур, подготовка закона об инновационной деятельности, объявление президентом политики модернизации экономики страны, основанной на инновациях, как национальной задачи. Все перечисленные выше мероприятия, безусловно, оказывают положительное воздействие на развитие инновационной деятельности. Не смотря на это, создавшаяся ситуация требует серьезных мер для решения рассмотренных проблем, а все вышеперечисленные тенденции находятся в начале пути своего развития и требуют эффективной поддержки и тщательного контроля со стороны органов власти.

Решением, необходимым для эффективного развития является создание инновационной системы, которая должна включать:

- сбалансированную систему  финансирования фундаментальных  и прикладных исследований и разработок, финансирование тех сфер, которые вряд ли будут финансировать инвесторы;

- меры для развития  инфраструктуры, учитывающей потребности и особенности РФ;

- создание нормативно-правовой  базы и развитие практики ее  применения;

- меры по стимулированию  спроса на инновации;

- направленное финансирование  на создание инновационных продуктов, которые могут быть коммерциализованы, а не на создание идей, которые в дальнейшем реализуют в другой стране;

- меры, направленные на  привлечение высококвалифицированных  молодых кадров в научные организации;

- сформированную систему  показателей развития и мониторинга  инновационной экономики, которая будет отражать настоящий этап развития.

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

1. Научная литература

 

  1. Бернс, Т. Управление инновациями. / Т. Бернс. – СПБ.: Питер, 2011. – 258 с.
  2. Долженкова, О. В. Проблемы внедрения инноваций в России. Пути их решения / О. В. Долженкова, М. В. Горшенина А. М. Ковалева // Молодой ученый. - 2012. - №12. - С. 208-210.
  3. Ельмеева, И. Г. Инновационное предпринимательство в России: положение среди мировых лидеров инновационной деятельности / И. Г. Ельмеева // Молодой ученый. - 2013. - № 5. - С. 296-299.
  4. Иванов, В. В. Модернизация и политика инновационного развития / В. В. Иванов. // Инновации. – 2012. - № 9. - С. 13-20.
  5. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: Юнити, 2010. – 258 с.
  6. Кондратьев, Н. Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвиденья / Н.Д. Кондратьев. – М.: Экономика. – 2012. – 765 с.
  7. Макроэкономика Еврозоны [Электронный ресурс] /  RBK.RU - Режим доступа :  URL : http://data.rbc.ru/ public/880/showb.cgi?040714880.pdf (дата обращения: 12.08.2015).
  8. Максимов, Н. Н. Основные принципы и задачи инновационной деятельности организаций в современных условиях / Н. Н. Максимов. // Молодой ученый.  - 2013. - № 10.  - С. 344-349.
  9. Маренков, Н. Л. Методология создания инфраструктуры рынка инноваций в России. / Н. Л. Маренков. - М.: Высшая школа, 2013. – 458 с.
  10. Парсонс, Т. Система современных обществ. / Т. Парсонс. - М.: АспектПресс, 2010. – 520 с.
  11. Пригожин, А. И. Нововведения: стимулы и препятствия. / Социальные проблемы инноватики. / А. И. Пригожин. - М.: Политиздат, 2009. – 345 с.
  12. Проблемы формирования инновационного развития экономики России [Электронный ресурс] /  Центр Инноваций. Некоммерческое партнерство - Режим доступа: URL : http://www.center-inno.ru/ materials/library/08-2 (дата обращения: 10.08.2015).
  13. Рапопорт, Б. М. Инжиниринг и моделирование бизнеса. / Б. М. Рапопорт. - М.: Тандем; ЭКСМОС, 2010. – 246 с.
  14. Санто, Б. Инновация как средство экономического развития. / Б. Санто. – М.: Прогресс, 2008. – 410 с.
  15. Старовойтенко, О. А. Курс лекций по ″Инновационному менеджменту″. / О. А. Старовойтенко. - М.: ДЕЛО, 2011. – 358 с.
  16. Суровцев, И. С. Проблемы формирования национальной и региональной инновационных систем в России / И. С. Суровцев // Менеджмент инноваций. - 2013. -  № 2. -  С. 94-106.
  17. Суслов, В. И. Инновационный бизнес: малый, средний, крупный? [Электронный ресурс] / В. И. Суслов. / Киберленика - Режим доступа:  http://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyy-biznes-malyy-sredniy-krupnyy (дата обращения: 11.08.2015).
  18. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент. / Р. А. Фатхутдинов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013. – 560 с.
  19. Хайек, Ф. Экономическая теория и знание / Ф. Хайек // Индивидуализм и экономический порядок. - М.: Изограф, 2009. - С. 51-71.
  20. Хучек, М. Инновации на предприятиях и их внедрение. / М. Хучек. -  М.: Луч, 2010. – 258 с.
  21. Шумпетер, Й. А. История экономического анализа / Й. А. Шумпетер. – LVI, 1999. - 494 с.
  22. Янсен, Ф. Эпоха Инноваций // Пер. с англ. Серия «Менеджмент для лидера».  / Ф. Янсен. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 450 с.

 

 

 

2. Материалы практики

 

  1. Инновационная деятельность ОАО «Газпром» [Электронный ресурс] /  ОАО «Газпром» - Режим доступа  : URL : http://www.gazprom.ru/about/strategy/innovation/ (дата обращения: 12.08.2015).
  2. ОАО «Газпром» [Электронный ресурс] / ОАО «Газпром» - Режим доступа :  URL : http://www.gazprom.ru/about/ (дата обращения: 12.08.2015).
  3. Отчет руководства ОАО «Газпром» за  2014 г. [Электронный ресурс] / ОАО «Газпром» - Режим доступа  : URL: http://www.gazprom.ru (дата обращения: 12.08.2015).
  4. Программа инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 г. [Электронный ресурс] / ОАО «Газпром» - Режим доступа  : URL : http://www.gazprom.ru/f/posts/97/653302/programma-razvitia.pdf (дата обращения: 13.08.2015).
  5. Рекомендации  инновационным компаниям по участию в программах инновационного развития государственных компаний [Электронный ресурс] / ОАО «РВК» -Режим доступа  : URL : http://www.rusventure.ru/ru/programm/analytics/docs/recommendations_state_companies.pdf (дата обращения: 14.08.2015).

 

 


Информация о работе Инновации в организациях. Особенности инновационного процесса