Инновации в организациях. Особенности инновационного процесса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2015 в 04:21, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение проблем инновационного бизнеса.
Основные задачи:
- Рассмотреть понятие и виды инновации.
- Изучить основные принципы и задачи инновационной деятельности организаций.
- Исследовать механизм управления инновациями.
- Дать характеристику деятельности ОАО «Газпром».

Содержание работы

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
3
ВВЕДЕНИЕ
4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА В РОССИИ
1.1. Понятие и виды инновации
1.2. Особенности инновационного бизнеса
1.3. Проблемы развития инновационной деятельности в России

6
6
9
13
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГАЗПРОМ»
2.1. Характеристика деятельности ОАО «Газпром»
2.2. Анализ инновационной деятельности ОАО «Газпром»
2.3. Проблемы и пути совершенствования инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года

20
20
22

30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
35
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
38

Файлы: 1 файл

Innovats_biznes_Problemy_Kursovaya_rabota.doc

— 261.50 Кб (Скачать файл)

Одной из причин, препятствующей развитию инновационной 
деятельности является проблема слабо развитой инновационной инфраструктуры. Под инновационной инфраструктурой понимается совокупность взаимосвязанных структур, обслуживающих и обеспечиваюших активное и непрерывное развитие инновационной деятельности, создающих условия для поддержания и стимулирования эффективной деятельности небольших фирм, которые занимаются инновационными разработками [9, с. 358]. Необходимо сказать, что государство в целом делает шаги в сторону создания инфраструктуры для развития и внедрения инноваций, за последние 10 лет по всей России при поддержке государства были созданы около сотни объектов инновационной инфраструктуры. К таким объектам относятся - технопарки, бизнес-инкубаторы, научные центры, центры трансфера технологий, ассоциации и объединения, факультеты в ВУЗах, территориальные кластеры, центры коллективного пользования, начали работать особые экономические зоны. Среди основных проблем инновационной инфраструктуры можно выделить следующие.

- сложность коммерциализации  результатов исследований и разработок в виду отсутствия всестороннего доступа к различным ресурсам и услугам;

- ограниченное развитие кооперационной цепочки «наука и образование - инновационный бизнес - крупный бизнес», что также препятствует коммерциализации инновационных нововведений малых и средних инновационных фирм;

- отсутствие взаимодействия  между научными, учебными заведениями и инновационными предприятиями, между малыми и средними инновационным фирмами и крупными компаниями;

- недостаточное наличие  грамотного правового регулирования  инновационной деятельности в сфере интеллектуальной собственности и инновационного капитала;

- низкий спрос на инновации  со стороны российских компаний.

По итогам главы сформулируем следующие выводы.

Инновация - это совершенно новый продукт, который должен привести к качественному росту эффективности продукции или процессов, необходимых на современном рынке. Она представляет собой конечный результат мыслительной деятельности человека, его творческого процесса, фантазии, изобретений, знаний, навыков и рационализации, который будет доведен до стадии эксплуатации на рынке и в дальнейшем получения приведет к получению прибыли от ее реализации. Инновационный бизнес с одной стороны, это средство обеспечения стратегического лидерства компаний. При этом сами нововведения являются именно средством, а не целью деятельности фирмы. С другой стороны, инновационный бизнес может быть отдельным видом предпринимательства, продукты которого применяются как основа новшеств в других отраслях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГАЗПРОМ»

2.1. Характеристика деятельности  ОАО «Газпром»

 

ОАО «Газпром» является одной из крупнейших энергетических компаний в мире. ОАО «Газпром» осуществляет свою деятельность как вертикально интегрированная компания. Основными направлениями деятельности ОАО «Газпром» являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.

Группа «Газпром» - крупнейшая компания мира по величине запасов природного газа. По состоянию на 31 декабря 2013 года запасы газа Группы по категориям А+В+С1 (по российской классификации) оценивались в 35,1 трлн. куб. м. [25].

По объемам добычи газа Группа «Газпром», на долю которой приходится 15% мировой добычи, является лидером среди нефтегазовых компаний мира. В 2014 году Группой добыто 487 млрд. куб. м газа [24].

ОАО «Газпром» владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния, как потребителям Российской Федерации, так и за рубеж. Протяженность магистральных газопроводов «Газпрома» составляет 168,3 тыс. км.

«Газпрому» принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа

«Газпром» продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2014 году «Газпром» поставил в дальнее зарубежье 138,8 млрд. куб. м газа, более 8% этого объема поставлено по трубопроводу «Северный поток».

Приоритетным направлением деятельности «Газпрома» является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока.

По поручению Правительства РФ «Газпром» является координатором деятельности по реализации Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточная программа). На Востоке России будет создана газоперерабатывающая промышленность, развитие которой позволит рационально использовать значительные запасы гелия и других ценных компонентов, содержащихся в восточносибирском газе.

В рамках реализации Восточной программы осенью 2010 года с вводом в эксплуатацию газопровода «Соболево - Петропавловск-Камчатский» началась газификация Камчатки. А уже в сентябре 2011 года было закончено строительство магистрального газопровода «Сахалин - Хабаровск - Владивосток» - первой на Востоке России межрегиональной газотранспортной системы.

«Газпром» в своей деятельности руководствуется принципом строгого соблюдения норм международного и российского природоохранного законодательства. В компании утверждена Экологическая политика, которая основана на обеспечении сбережения ресурсов, максимальном снижении негативного влияния на окружающую среду и действиях по сохранению климата. В декабре 2011 года утверждена Комплексная экологическая программа ОАО «Газпром» до 2015 года. Программа содержит перечень системных мероприятий и инвестиционных проектов, направленных на повышение экологической безопасности проектируемых, строящихся и эксплуатируемых объектов компании, а также сроки, результаты, объемы и источники финансирования Программы.

ОАО «Газпром» - крупнейшее акционерное общество в России по рыночной капитализации. Российская Федерация контролирует 50,002% акционерного капитала ОАО «Газпром». Рыночная капитализация ОАО «Газпром» по состоянию на конец 2014 г. составила 100,4 млрд. долларов США [25].

По состоянию на 31 декабря 2014 г. списочная численность работников ОАО «Газпром» составила 459,5 тыс. человек, в том числе 27,4 тыс. человек занято в компаниях, зарегистрированных за пределами территории России. Рост численности обусловлен, в основном, консолидацией ОАО «МОЭК», а также увеличением численности персонала Группы «Газпром нефть» [25].

ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.

Стратегической целью ОАО «Газпром» является становление предприятия как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

Стратегия ОАО «Газпром» базируется на следующих принципах:

- повышение эффективности  во всех звеньях производственной  цепочки от добычи до сбыта природного газа, нефти и продуктов переработки;

- расширение и диверсификация  деятельности за счет проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;

- совершенствование политики  в области рационального природопользования, охраны окружающей среды и энергоэффективности;

- соблюдение интересов  всех акционеров ОАО «Газпром»;

- совершенствование корпоративного  управления, обеспечение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности;

- персональная ответственность  руководителей за принятые управленческие решения.

Итак, Газпром – современная высокотехнологичная компания, которая обладает мощной научно-исследовательской базой и способна разрабатывать и внедрять собственные инновационные решения.

 

2.2. Анализ инновационной  деятельности ОАО «Газпром»

 

Группа Газпром – один из лидеров среди российских компаний по инвестициям в инновации. Инвестируя в инновации, Группа Газпром инвестирует в будущее своего бизнеса – в повышение надежности и безопасности технологических процессов, в развитие сырьевой базы, в повышение конкурентоспособности, в создание возможностей для выхода на новые технологические горизонты.

Приоритетными направлениями инновационного развития являются технологии поиска, разработки месторождений, подготовки и транспортировки газа, газового конденсата и нефти в суровых климатических условиях Крайнего Севера и вечной мерзлоты, на шельфе арктических морей в районах со сложной ледовой обстановкой. Газпром – один из технологических лидеров в этой области. Значительный экономический эффект также ожидается по направлениям извлечения углеводородов из труднодоступных залежей, сжижения природного газа, переработки углеводородов по новым технологиям получения топлив.

В ОАО «Газпром» функция управления научно-техническими разработками возложена на Департамент стратегического развития [27]. Департамент находится в прямом подчинении Председателя Правления ОАО «Газпром», который является также Председателем Научно-технического совета ОАО «Газпром». Ответственными за разработку ПИР в компании назначены Председатель Правления и Начальник Департамента стратегического развития ОАО «Газпром».

ОАО «Газпром» обладает собственным мощным научно-техническим комплексом (НТК), включающим восемь научно-исследовательских организаций и три проектных института.

Общая численность работников составляет более 11 тыс. человек [24].

История НТК ОАО «Газпром» берет свое начало в 30 –40-х годах прошлого века, когда одновременно с формированием газовой промышленности были созданы первые отраслевые проектные и научно-исследовательские организации. Основной задачей этих институтов стала комплексная разработка эффективных технологий добычи, транспортировки и использования природного газа, реализация полученных технических решений в проектах для достижения высокой системной надежности развивающейся газовой отрасли.

Высокие требования к безопасности и эффективности, закладываемые еще на стадии научной проработки технических и проектных решений, и в настоящее время обеспечивают высокую устойчивость единой системы газоснабжения в периоды воздействия негативных природных и экономических факторов.

За время работы организаций НТК ОАО «Газпром» созданы не имеющие аналогов научные школы в области геологии, разработки месторождений, создания многоуровневых систем транспорта газа и др.

Уникальные природно-климатические и горно-геологические особенности осваиваемых и планируемых к освоению месторождений углеводородов в Восточной Сибири, на полуострове Ямал, на шельфе дальневосточных и арктических морей обусловливают необходимость разработки новых решений для экономически выгодной добычи сырья в этих регионах.

В современных условиях перед НТК ОАО «Газпром» стоит задача широкомасштабного выполнения комплексных НИОКР по созданию новых технологий и подготовке научно обоснованных проектных решений в области добычи, транспорта, подготовки и переработки газа с учетом максимально быстрого реагирования на основные тенденции развития мирового рынка углеводородов и конкурирующих компаний.

Газпром вкладывает значительные средства в научные исследования и разработки, по этому показателю компания является лидером среди российских энергетических компаний и входит в десятку ведущих энергетических компаний мира. Объем НИОКР, выполненных по заказу Группы Газпром в 2014 г., составил в денежном выражении 7,2 млрд. руб. (в 2013 г. – 6,8 млрд. руб.) (см. рисунок) [23]. Газпром привлекает к исследованиям и разработкам более 100 внешних институтов и исследовательских центров. В 2014 г. заказы на выполнение НИОКР были размещены у 119 контрагентов. По каждому из получаемых результатов интеллектуальной деятельности принимается решение об оптимальной форме его правовой охраны, о целесообразности патентования или выборе режима секретности.

Рисунок. Объем НИОКР, выполненных по заказу Группы «Газпром» за 2008-2014 гг., млрд. руб.

Источник: [23].

 

ОАО «Газпром» проводит целенаправленную политику в области эффективного управления интеллектуальной собственностью, постоянно совершенствуя ее с учетом лучших отечественных и мировых практик, в том числе правоприменительных.

Показатели в области управления интеллектуальной собственностью Группы Газпром являются одними из показателей эффективности реализации Программы инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года.

На 31 декабря 2014 г. организациям Группы Газпром принадлежало 2 087 патентов на объекты патентных прав (из них 223 было получено в 2014 году). В 2014 г. в производстве использовано 363объектов патентных прав, экономический эффект от использования которых составил более 1,9 млрд. руб. [23].

Технологические разработки в области геологоразведки способствуют повышению точности прогнозов нахождения залежей углеводородов. Группа имеет уникальные разработки геологических моделей продуктивных объектов и методы оценки перспектив нефтегазоносности, которые в настоящее время применяются не только в Российской Федерации, но и за ее пределами, в частности на Африканском континенте.

Информация о работе Инновации в организациях. Особенности инновационного процесса