Бизнес-план предприятия по производству готовых замороженных продуктов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2011 в 02:09, научная работа

Описание работы

Опишите ваш бизнес (фирму, компанию) и цель данного плана.


Компания "Икс" планирует производить (название товара) наивысшего и среднего качества для рынка Москвы. Этот план обобщает планы компании и будет использован для получения банковского кредита.



Обобщите ваши финансовые потребности и источники, из которых вы планируете получить финансирование.


На основании анализа потока наличности в течение первого года потребуется примерно х х х тыс. долл. (х х х тыс. долл. будут внесены владельцами компании, остальная часть будет получена в банке на основе операционной (плавающей) кредитной линии.)

Содержание работы

Содержание 2
1. Возможности фирмы(резюме) 3
2. Виды товаров и услуг 4
3. Рынки сбыта товаров и услуг 6
4. Конкуренция на рынках сбыта 7
5. План Маркетинга 11
6.План Производства 14
7.Организационный план 18
8.Правовое обеспечение деятельности 20
9. Оценка риска и страхование 21
10. Финансовый план 22
11. Стратегия финансирования 23

Файлы: 1 файл

Практ.Работа. БП.doc

— 405.00 Кб (Скачать файл)

Среднесрочный план:

-Поддержание  спроса на товар: Если спрос  держится – сокращение рекламной деятельности.  Работа только с посредниками: привлечение новых и удержание, увеличение спроса у имеющихся.

Долгосрочный  план:

-Выход на  новые рынки:  Разработка и выпуск новых видов продукции.  Распространение товара в других городах.  

Система распространения  товара с посредником -1 канал распространения.

Посредниками  являются крупные гипермаркеты городов  России:

Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Челябинск, Волгоград, Нижний Новгород,

Ростов на Дону.

Гипермаркеты:

METRO\Real (32 Гипермаркетa METRO и 6 гипермаркетов Real в 22 регионах)

Ашан (14 Гипермаркетов  в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде)

Окей ( 14 Гипермаркетов  в Санкт-Петербурге и Ростове на Дону)

Карусель(17 Гипермаркетов  в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Москве)

Лента (12 гипермаркетов  в Санкт-Петербурге, 1 гипермаркет в Волгограде)

Теорема (2 Гипермаркета в Челябинске)

Доставка товара до мест розничной торговли осуществляется в специально оснащенных холодильных емкостях, перевозимые автотранспортом.

 

Анализ  ценовой политики 

Таблица8. Анализ ценовой политики и методы ценообразования.

№ п/п Вопрос для  исследования Фактическое состояние Прогноз
1 На сколько  цены отражают издержки предприятия, конкурентоспособность товара и спрос на него 70% 120%
2 Какова вероятная  реакция покупателя на повышение  или понижение цены Не изменится Не изменится
3 Используется  ли предприятием политика стимулирования цен нет нет
4 Что будет делать предприятие, когда конкуренты снизят цены Цены не изменятся Снизим цены
5 Известны ли цены на ваши товары потенциальным  покупателям Да Да
 

В момент выхода товара на рынок, цена не является преимуществом  нашего товара, так как включают в себя максимум издержек,  хотя она и не завышена по сравнению с конкурентами, которые доставляют товар из за границы.  В связи с окупаемостью производства в будущем  планируется снизить цены на товар. 

В связи со снижением  цены на товар планируется увеличение спроса, так как товар станет более доступным это актуально в таких городах как: Волгоград, Екатеринбург, Нижний Новгород, Челябинск, где уровень благосостояния населения ниже, питание более традиционно, и замороженные овощи, поэтому не столь популярны.

Для того, чтобы товар оставался конкурентоспособным необходимо, следить за изменением цен на данный товар и соответствовать им.

Цены на товар  известны покупателям, информация о  них размещена в прайс-листе на сайте, а так же в ходе работы отдела сбыта высылается посредникам для ознакомления.

 

Таблица 9. Формирование спроса и стимулирование сбыта

№ п/п Вопросы Фактическое состояние Прогноз
1 Используете ли вы рассрочку или др. виды кредита  в качестве стимулирования сбыта да да
2 Передаете ли вы образцы товара на пробу нет нет
3 Используете ли вы премиальную торговлю нет нет
4 Специализируется  ли персонал по рынкам и товарам нет да
5 Как определяется предполагаемый объем продаж По ситуации на рынке Увеличивается ежегодно на 5-10%
6 Имеется ли у  вашей рекламы фирменный стиль да да
7 Насколько упаковка способствует увеличению объема продаж. сильно средне
 

Посредникам предоставляется  рассрочка.

Товар на пробу  не предоставляется. Возможно предоставление пробной партии  продукции по сниженным ценам. 

 

6.План  Производства

 
  1. Производственная  программа предприятия

    Таблица 10 Производственная программа

2009 2010 2011
Коэффициент роста объема производства Объем вып. Продукции  с учетом коэф. Роста  Коэффициент роста  объема производства Объем вып. Продукции  с учетом коэф. Роста Коэффициент роста  объема производства Объем вып. Продукции  с учетом коэф. Роста
8,3 % 6 000 000шт.

(1 800 т.)

3,3 % 6 200 000шт. (1860 т.) 3,2% 6 400 000шт.

(1920 т.)

20 000 000

руб.

240 000 000 руб. 8 000 000

руб.

260 400 000 руб. 8 000 000

руб.

268 800 000

руб.

 
 
  1. Схема технологического процесса

    1 шаг сортировка  

    2 шаг калибровка

    3 шаг очистка

    4 шаг измельчение

    5 шаг мойка 

    6 шаг термическая  обработка

    7 шаг заморозка

    8 шаг взвешивание

    9 шаг упаковка 

    Сортировку  производят для получения однородного по качеству сырья 

    Калибровка  плодов и овощей проводится с целью  фракционирования разнокалиберного сырья  на однородные размерные группы. 

    Очистка —  это процесс удаления из сырья  несъедобных и малоценных частей, а также случайных органических загрязнений (безвредных посторонних тел). Удельный вес такого рода отходов может быть весьма значительным и зависит от вида сырья:

    Покровные ткани  овощей удаляют механическими, термическими или химическими способами, комбинируя их применительно к конкретному  виду сырья. Чаще всего применяют корундовый, химический (щелочной) и термический методы очистки. 

    Мойку или  ополаскивание сырья проводят для  удаления поверхностных загрязнений  минерального происхождения, которые  помимо ухудшения сенсорных свойств, обусловливают повышенную микробную обсемененность продукта.

    Овощи, поступившие  на замораживание, моют чистой проточной  холодной водой, имеющей температуру  не выше 5°С и удовлетворяющей всем требованиям, предъявляемым к питьевой воде. Расход воды составляет 2,5—5 кг на 1 кг сырья. Моечные машины должны обеспечивать хорошее качество мойки сырья, не допуская его механических повреждений. Большая часть таких машин является непрерывно действующей.

    Операции по стабилизации окраски и укреплению тканей плодоовощного сырья. При оценке качества замороженных плодов и овощей после их дефростации важнейшими показателями считают окраску и структуру мякоти. Чтобы получить замороженный продукт, сохраняющий высокие исходные свойства сырья после длительного хранения и последующей дефростации, его подвергают специальной обработке с целью стабилизации органолептических свойств (окраски, консистенции, вкуса и аромата) и пищевой, главным образом витаминной ценности. Характер таких операций не одинаков для различных видов плодоовощного сырья. 

    Для большинства  овощей и некоторых плодов применяют  бланширование, которое рассматривают  как основное условие сохранения высокого качества замороженных продуктов  при их продолжительном хранении. Следует, однако, отметить, что единого  мнения о целесообразности бланширования овощей не существует. Положительное действие этой операции состоит, прежде всего, в том, что в результате кратковременного прогрева сырья при 80—100°С в воде или насыщенном паре инактивируются тканевые ферменты. Это способствует сохранению натуральной окраски плодов и овощей и предупреждает появление несвойственных им привкусов при длительном хранении. Не менее важно и то, что при бланшировании удаляется воздух из межклеточных пространств, в результате чего на 10—20 °/о уменьшается объем сырья, снижается активность внутритканевых окислительных процессов, частично уничтожается вегетативная микрофлора. Овощи доводятся до состояния кулинарной полуготовности. 

    Наиболее высокое  качество замороженной продукции обеспечивается при минимальном времени, затрачиваемом на доставку и предварительную обработку сырья.

  1. потребность в основных фондах

    Таблица 11. Основные фонды

Основные Фонды 2009 2010 2011
потребность в Осн Фонд прирост потребность в  Осн Фонд прирост потребность в  Осн Фонд прирост
Здания сооружения (Арендная плата) 3 600 000 р. 120 000 3 720 000 120 000 3 840 000 120 000
Оборудование 1 800 000 200 000 2 000 000 200 000 2 400 000 200 000
Транспортные  средства    2 400 000 600 000 3 000 000 1000000 4 000 000 300 000
Прочие  100 000   100 000   100 000  
ИТОГО 7 900 000 920 000 8 820 000 1320000 1042000 320 000
 

    Оборудование :

    1 Скороморозильная  техника, туннель конвейерный  ленточный МКФ.

    115000

    2. Машина моечная  рядная, щеточная ВК-РЩМ-960

    350 тыс. руб.

    3. Овощерезка  ВК-КИЛ   240 000 руб.

    4.  Бланширователь  конвейерный (паровой) БЛТ-П 780 000 руб.

    Транспортные  средства:  2 Рефрижератора стоимостью 1 200 000 руб.

 

  1. План производства

    Таблица 12. План производства

Информация о работе Бизнес-план предприятия по производству готовых замороженных продуктов