Анализ использования трудовых ресурсов

 

По данным таблицы 19, можно отметить, что с ростом среднего годового дохода отмечается рост таких показателей, как объем продаж, производительности, фондоотдачи, материалоотдачи и ускорение оборачиваемости.

Таким образом, оплата труда создает реальные предпосылки для улучшения финансовых показателей деятельности предприятия.

Всякий рост производительности труда, в конечном счете означает экономию труда, сбережение рабочего времени, то есть экономия труда проявляется в росте производительности.

Проведенный анализ расходов на оплату труда должен быть ориентирован на решение дальнейших целей управления, и поэтому резервы лучшего использования фонда заработной платы можно сгруппировать следующим образом:

- ликвидировать излишнюю численность персонала (особенно в части персонала, формирующего постоянные затраты в издержках обращения);

- снизить непроизводительные  выплаты по заработной плате;

- ликвидировать необоснованное  увеличение расценок;

- уменьшить оплаты различных отклонений в работе предприятия;

- ввести обоснованную  систему вознаграждений;

- выбрать обоснованную  и эффективную систему оплаты  труда;

- улучшить соотношение  в темпах роста производительности  труда и заработной платы.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Решение проблемы обеспечения деятельности предприятия персоналом на предприятии предполагает:

- оценку целей, задач  и стратегии развития предприятия;

- оценку кадрового обеспечения  по решению задач предприятия;

- изучение имеющегося  кадрового потенциала предприятия;

- оценка и прогноз  обеспечения предприятия за счет приема свободной рабочей силы, а также подготовки и переподготовки существующего персонала предприятия.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами позволяет сказать, что можно отметить снижение среднесписочной численности работников практически по всем категориям.

Что касается аналитических исследований структуры, то наибольший удельный вес в общей численности работников, занимают рабочие основного производства, так, рабочим принадлежит 46,1% в 2013 г. в общей численности работников.

Проведенный анализ использования рабочего времени и производительности труда, позволяет сказать, что, можно отметить такие положительные моменты, как увеличение средней продолжительности рабочего дня на и увеличения числа отработанных дней.

Выработка на одного работника в динамике растет. Рост производительности обусловлен в основном сокращением численности промышленно-производственного персонала.

Важным этапом аналитической работы в ОАО «Живая вода» является изучение факторов роста  производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Внутрипроизводственные факторы  обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования.

Проведенный анализ расходов на оплату труда должен быть ориентирован на решение дальнейших целей управления, и поэтому резервы лучшего использования фонда заработной платы можно сгруппировать следующим образом:

- ликвидировать излишнюю  численность персонала (особенно  в части персонала, формирующего  постоянные затраты в издержках  обращения);

- снизить непроизводительные  выплаты по заработной плате;

- исключить необоснованное увеличение расценок;

- выбрать обоснованную  и эффективную систему оплаты  труда;

- улучшить соотношение  в темпах роста производительности  труда и заработной платы.

Главный предпосылкой эффективности заработной платы  является то, что высокий уровень оплаты труда повышает производительность работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ с изменениями от 6 апреля 2015 г.
2. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы системы стимулирования // Кадры предприятия. – 2012. - №7 // www.dis.ru/kp
3. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика. - 2013. - 240 с.
4. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. - М.:СОФИТ, - 2011. - 530 с.
5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. 2- е изд. – М.:Издательство «Дело и сервис», 2011. – 336 с.
6. Зарецкий А. Социальные технологии и повышение производительности труда // Человек и труд. – 2012. - №8. – С.21-29
7. Козырев В.М. Основы современной экономики.– М.: Финансы и статистика. – 2011. – 528 с.
8. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие / Г.Н.Лиференко. – М.: Издательство «Экзамен», 2011. – 160 с.
9. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 471 с.
10. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебн. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2012г.
11. Марковская Е.Н. Производительность труда как ключевой фактор успеха многоуровневой конкурентоспособности // Экономический анализ: теория и практика. – 2011г. - №6. – С.60-62
12. Овчинникова Т.И., Сироткина Н.В. Производительность труда и эффективность управления производством // Кадры предприятия. – 2011г.
13. Росс Г.В., Янкин Д.В. Методика определения компетентности персонала компании при выполнении бизнес-процессов // Экономический анализ: теория и практика. – 2012г.
14. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда. – М.: Издательство «МИК», 2011. – 248 с.
15. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. – М.: Новое знание, 2011. – 640 с.
16. Сосненко Л.С., Ковальчук И.Н. Анализ использования трудовых ресурсов и их влияние на экономический потенциал предприятия. // Экономический анализ: теория и практика. – 2012г.
17. Сурков С.А. Построение структуры организации на основе системы мотивации // Кадры предприятия. – 2012г.
18. Тычинская Ж. Повышение квалификации персонала - оценка эффективности // Человек и труд. – 2011г.
19. Тюленева Н. К вопросу об оптимизации стимулов к труду // Человек и труд. – 2011г.
20. Чижова Л. Развитие трудового потенциала: обоснование стратегии  // Человек и труд. – 2011г.
21. Щербаков А. Совершенствование форм мотивации труда - необходимое условие роста его производительности  // Человек и труд. – 2012г.
22. Экономический анализ под ред. Гиляровской Л.Т. - М.: ЮНИТИ, 2011. – 615
23. Юрганова Е. Управленческий труд: оценка, мотивация, стимулирование // Человек и труд. – 2011.