Оценка эффективности инвестиционных решений на примере ресторана «Шалахо»

i=/100=25/100=0,25

NPV= - += - 1143561,64 +404000 = 299526,36 руб.

NPV˃0, следовательно проект прибыльный.

4. Рентабельность инвестиций:

PI= ×100% = 0,353×3,572×100= 126,09%

PI (Соотношение затраты/выгоды, или рентабельность инвестиций) – данное соотношение показывает общую сумму поступлений, приходящуюся на одну денежную единицу инвестиционных затрат.

Значение PI 100% означает, что инвестиции в проект окупаются в течение срока его жизни.

Следовательно, можно сделать  вывод, что инвестиции, вложенные  в ресторан «Шалахо », окупятся в течении срока его жизни.

5. Эквивалентный годовой доход:

R* = = = = 20963,5

R* - показатель дохода в расчете на один год существования проекта. Этот показатель показывает, каким был бы ежегодный доход от финансовой ренты, равноценной данному инвестиционному проекту по уровню дохода.

2.3. Кредитование коммерческих  проектов на примере деятельности  ресторана «Шалахо»

¹⁰Большинство инвестиционных проектов нуждается в кредитовании или просто не может быть осуществлено без предоставления банковских кредитов и гарантий. Для того, чтобы вариант осуществления проекта, предусматривающий кредитование, был реализован, необходимо, чтобы условия кредитного соглашения удовлетворили инвестора, а коммерческая идея или проект были привлекательны для кредитора.

Анализ со стороны заемщика. Если инициатор проекта получает для его осуществления кредит или размещает заем, т.е. намеревается пользоваться платными заемными средствами, то его, как минимум, должны интересовать два вопроса:

- сможет ли он вернуть основную сумму и причитающиеся проценты в соответствии с графиком погашения задолженности?

- как скажется предоставленный  кредит на рентабельности и  окупаемости проекта? График возвращения  долга, плата за предоставленные  заемные средства, гарантии способны  повлиять на денежный поток  и ставку требуемой доходности, что затем воздействует на  основные критерии, по которым  определяется эффективность проекта.

Для ответа на первый вопрос при подготовке финансовой части  обоснования проекта рассчитывают отдельные составляющие денежных потоков  и затем сводят их в «Отчете  о движении денежных средств». Этот документ позволяет сопоставить  проектируемые источники денежных поступлений с денежными оттоками, и таким образом, увидеть (по балансу  платежей), не испытывает ли проект (ресторан) непокрытый дефицит денежных средств.

Ответ на второй вопрос может быть получен путем расчета основных показателей эффективности проекта с учетом денежных потоков по обслуживанию кредита.

Таблица 3.

Дополнительное условие: возвращение равными суммами  в течение срока жизни проекта, взносы – в конце каждого года. Проценты погашаются из чистой прибыли.

R= /100=15/100=0/15;

∆=∆/100=5/100=0,05;

i=/100=10/100=0,1.

1. Денежные потоки по проекту:

C=-Inv=-3000000;

C= (S-C)(1 - )+D=(3000000 - 2500000)(1 - ) +600000=500000×0,8+600000=1000000.

2. NPV исходного проекта, финансирование полностью за счет собственных средств:

NPV= - C+ C= - 3000000+1000000=

- 3000000+1000000×3,35=350000˃0.

Таким образом NPV ˃0 и следовательно ресторан прибыльный и возможно финансирование за счет собственных средств.

3. Расчет одной срочной уплаты по кредиту:

B= = = = 394736 руб.

4. Новый денежный поток за вычетом платежей по обслуживанию долга: