Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2012 в 01:08, курсовая работа
Главной целью моей курсовой работы является формирование теоретических и практических знаний в сфере инвестиционной политики предприятия.
Для более конкретного раскрытия цели сформулированы задачи:
- раскрыть сущность инвестиционной политики, описать ее общие положения;
- освоение анализа жизнеспособности и рискованности инвестиционного проекта, выполнение конкретных расчетов, подтверждающих доходность и безопасность коммерческого проекта, умение дать комплексную экономическую оценку инвестиционного проекта в целом.
Введение…………………………………………………………………………2
Глава 1. Общие положения инвестиционной деятельности предприятий ресторанно - гостиничного бизнеса…………………………………………...5
1.1. Основы инвестиционной деятельности предприятий питания и гостиниц……………………………………….…………………………………5
1.2. Классификация инвестиций предприятий ресторанно – гостиничного бизнеса………………………………………………………………………..….6
Глава 2. Оценка эффективности инвестиционных решений на примере
ресторана «Шалахо»…………………………………………………….........15
2.1. Оценка коммерческих идей и решений на примере ресторана «Шалахо»………………………………………………………………………..15
2.2. Оценка простых коммерческих идей и решений на примере ресторана «Шалахо»………………………………………………………………………...18
2.3. Кредитование коммерческих проектов на примере деятельности ресторана «Шалахо»…………………………………………………………..20
Заключение………………………………………………………………………23
Список использованной литературы…………………………………………..25
Y = ××100%,
где – число дней, в течение которых планируется осуществить сделку; N – число дней в году.
9Операционный рычаг (леверидж) – увеличение объема продаж любой фирмы естественным путем приводит к росту прибыли. Однако рост этих показателей неодинаков: из-за наличия условно-постоянных затрат изменение прибыли всегда более значительно, чем изменение объемов производства, как в сторону снижения, так и в сторону повышения. Поэтому считают, что наличие в структуре затрат условно-постоянной части есть фактор риска, поскольку дестабилизирует динамику прибыли, а само явление более быстрого роста прибыли по сравнению с объемом продаж называют операционным рычагом или левериджем.
OL= ,
Где OL – соотношение объемов прибыли и объемов производства.
Обоснование простых решений на примере ресторана «Шалахо».
Таблица 1.
Реализация |
1. Цена единицы продукции, Р……… 2. Ожидаемый среднегодовой объем реализации, q …………………… |
150 руб.
20 тыс ед. |
Инвестиции |
1. Капитальные вложения в покупку оборудования, К…………………….. 2.Оборотный капитал, WC…………. |
1 млн руб. 100 тыс руб. |
Текущие затраты |
1. Постоянные затраты, всего, ……. 2. Переменные затраты на единицу блюда, C……………………………. |
520 тыс руб.
100 руб./ед. |
Прочие данные |
1. Савка налога на прибыль |
20% |
S = p×q = 150×20000 = 3000000 руб.
C = c×q+= 100×20000+520000=720000 руб.
Inv = К+WC = 1000000+100000=1100000 руб.
- балансовая прибыль: = S – C= 3000000 – 720000=2280000 руб.
- чистая прибыль: = (S-C)(1-T)= 2280000(1-0,2)= 1824000 руб.
2. Простая норма рентабельности по отношению к начальному капиталу:
- по балансовой прибыли: =×100% = ×100%= 207,27 %
- по чистой прибыли: =×100%=×
3. Точка безубыточности:
- в натуральном выражении: BEP = = = 10400 ед.
- в денежном выражении: = BEP × p= 10400 ×150= 1560000
Операционный рычаг:
OL= = = 1,22%
Таким образом, при росте объемы продаж на 1% прибыль увеличится на 1,22%.
Таблица 2.
Реализация |
1. Цена единицы продукции, Р……… 2. Ожидаемый среднегодовой объем реализации, q ………. |
150 руб.
20000 ед. |
Текущие затраты(без амортизации) |
1. Постоянные затраты, всего, ……………………………. 2. Переменные затраты на единицу блюда, C…… 3. Норма амортизации (годовая), d…………… |
520 тыс руб.
100 руб./ед.
10% |
Инвестиции |
1. Норма запаса оборотных средств (по отношению к себестоимости), W……… 2. Капиталовложения в покупку оборудования, K…. |
20 дней
1 млн руб. |
Ставки |
Налог на прибыль, Т………. Ставка дисконта,………….. |
20% 25% |
б) Амортизация: D= = 1000000×=100000 руб.
в) Себестоимость:
C=c×x++D=100×20000+520000+
г) Начальный оборотный капитал:
WC= = = 143561,64 руб.
д) Инвестиции: Inv= K+WC=1000000+143561,64=
е) Срок эксплуатации оборудования: N= = =10 лет.
2. Денежный поток по проекту:
- нулевой период(покупка оборудования и оплата «вперед» за монтаж): =-Inv=-1143561,64
- с 1 по 10 период = (S-C)()+D=(3000000-2620000)(1-
Эффективность того или иного инвестиционного решения нельзя оценить, не зная, как распределяются капиталовложения и доходы во времени. Представление об этом дает диаграмма на горизонтальной оси которой откладывается время, а на вертикальной – денежные средства («-» - расходы, «+» - доходы). Величина (CF), отражаемая на диаграмме, называется «кеш - флоу», или денежный поток. Она равна:
CF= чистая прибыль по проекту + амортизация – инвестиционные затраты и изменения в рабочем квартале.
Каждому моменту времени соответствует свое значение CF.
В тот период, когда CF˃0, то проект дает доход, если CF˂0, требует дополнительных инвестиций. Следовательно, можно сделать вывод о том, что наш ресторан дает доход.
Информация о работе Оценка эффективности инвестиционных решений на примере ресторана «Шалахо»