Организация, нормирование и оплата труда в СПК «Маяк» Подосиновского района Кировской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2013 в 19:29, курсовая работа

Описание работы

Целью данного курсового проекта является разработка организационно-экономического механизма материального стимулирования труда работников в сельскохозяйственных предприятиях на примере СПК «Маяк».
Для достижения поставленной цели в процессе исследования решались следующие задачи:
- исследовать теоретическую сущность и принципы системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственного предприятия;
- проанализировать особенности оплаты труда работников основного производства, руководителей и специалистов в СПК «Маяк»;
-разработка организационно-экономического механизма материального стимулирования труда работников в сельскохозяйственных предприятиях на примере СПК «Маяк»;

Содержание работы

Введение 3
1.Теоретические основы организации, нормирования и оплаты труда 6
1.1 Современные аспекты организации труда в земледелии 7
1.2. Современные формы и системы оплаты труда на предприятии 9
1.3 Современные методы нормирования труда на предприятии 17
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.1. История создания, наименование, местоположение и организационно-правовая форма предприятия 26
2.2 Размеры деятельности предприятия 27
2.3 Специализация хозяйства 34
2.4 Уровень интенсивности 36
2.4 Финансовые результаты деятельности предприятия 39
2.5 Экономическая эффективность отрасли 40
3. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии 42
3.1. Оплата труда работников основного производства 42
3.2 Оплата труда руководителей и специалистов 48
3.3 Расчет норм труда на механизированных полевых работах, в животноводстве и на автотранспортных работах 50
3.3.1 Механизированные полевые работы 50
3.3.2 Работы в животноводстве 51
3.3.3 Транспортные работы 52
4. Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда на предприятии 55
4.1. Перспективные формы и способы оплаты труда 55
4.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 58
Заключение 62
Список литературы 66

Файлы: 1 файл

курсовая по нормированию организацие и оплате труда docx.doc

— 571.50 Кб (Скачать файл)

При суммарном методе нормирования нормы труда устанавливаются опытно-статистическим путем, т. е. в соответствии с фактически выполненным объемом работ за определенное количество рабочих дней, смен. Они могут устанавливаться на основе опыта нормировщиков, а также по аналогии с какой-либо работой, сходной по технологии, составу агрегата и т. п. При этом методе трудовые процессы не расчленяются на составные элементы, не изучаются и не анализируются затраты времени, не принимается во внимание техническое состояние машин, оборудования. Применение суммарного метода в настоящее время носит ограниченный характер.

Аналитический (поэлементный) метод  нормирования применяется более широко. Он имеет две разновидности: аналитически-экспериментальный и аналитически-расчетный.

Аналитически – экспериментальный  метод предполагает наблюдение за трудовыми  процессами, изучение затрат времени  на выполнение отдельных элементов работ, анализ полученных данных и на их основе расчет норм труда. При анализе результатов наблюдений изыскиваются возможности для экономии рабочего времени, применения более совершенных методов труда, рационализации трудовых процессов.

Аналитически - расчетный метод - это определение норм труда с помощью заранее разработанных типовых нормативов и норм, содержащихся в специальных сборниках. Сборники норм и нормативов издают научно-исследовательские учреждения и нормативно-исследовательские станции на основе массовых наблюдений за трудовыми процессами в регионах с различными природно-климатическими и экономическими условиями. Используя такие сборники, можно подобрать достаточно обоснованные нормы труда для любого хозяйства.

При установлении норм труда в структуре затрат рабочего времени выделяются нормируемые и ненормируемые затраты, т.е. включаемые в норму времени и признаваемые необходимыми и не включаемые в нее, рассматриваемые как нерациональные и излишние.

Для работника к нормируемым затратам времени относятся: время подготовительно-заключительной работы; оперативное время; время обслуживания рабочего места; регламентированные перерывы, обусловленные технологией, и перерывы для отдыха и личных надобностей. В отношении работы оборудования нормируемым является время выполнения производственного задания и время регламентированных перерывов в период работы оборудования и в ожидании его обслуживания. С точки зрения производственного процесса нормируемым является все его время, исключая нерегламентированные перерывы (технологическое время, время транспортных операций, время контроля и испытаний продукции, регламентированные перерывы).

К ненормируемым затратам рабочего времени относятся время выполнения случайной и непроизводительной работы и перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками и нарушениями трудовой дисциплины. Ненормируемые затраты — это потери рабочего времени, сокращение и предупреждение которых является существенным резервом повышения производительности труда.

Время работы - период, в течение которого работник осуществляет подготовку и непосредственное выполнение полученной работы. Оно состоит из времени работы по выполнению) производственного задания и времени работы, не предусмотренного производственным заданием.

Время работы по выполнению производственного задания состоит из следующих категорий затрат рабочего времени исполнителя: подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время - это время, затрачиваемое работником на подготовку средств производства к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием. К нему относится время, затраченное на получение наряда на работу, инструментов, приспособлений и технологической документации; ознакомление с предстоящей работой, технологической документацией, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; наладку оборудования на соответствующий режим работы; сдачу готовой продукции и др. Величина подготовительно-заключительного времени не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию. Поэтому, когда длительное время выполняется одна и та же работа, подготовительно-заключительное время в расчете на единицу продукции будет незначительным по величине. В этих случаях при установлении норм оно обычно не учитывается.

Оперативное время - это время, затрачиваемое  на выполнение заданной работы (операции), повторяемое с каждой единицей или  определенным объемом продукции. Оно  подразделяется на основное, в течение  которого предмет труда претерпевает количественные и качественные изменения (например, снятие стружки с детали на токарном станке), и вспомогательное, которое затрачивается на действия исполнителя, обеспечивающие выполнение основной работы (например, установка и снятие детали).[6]

Время обслуживания рабочего места - это время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом и поддержание  его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение  смены. Время обслуживания рабочего места подразделяется на время технического и организационного обслуживания.

Время технического обслуживания - это  время, затрачиваемое работником на уход за рабочим мостом и входившим  в его состав оборудованием, необходимым  для выполнения конкретного задания.

Время организационного обслуживания - это время, затрачиваемое работником на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение смены (время на прием и сдачу смены, на раскладывание и уборку инструмента и т.д.).

Время работы, не предусмотренное производственным заданием - это время, затрачиваемое на выполнение случайной и непроизводительной работы (например, на исправление брака продукции).

Время перерывов - это время, в течение которого работник не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных и время нерегламентированных перерывов.

Время регламентированных перерывов в работе включает в  себя время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса, а также время на отдых и личные надобности.

Время нерегламентированных перерывов в работе - это время  перерывов в работе, вызванных  нарушением нормального течения  производственного процесса. Оно  включает в себя время перерывов в работе, вызванных недостатками в организации производства, и время перерывов в работе, вызванных нарушениями трудовой дисциплины.

Все затраты рабочего времени исполнителя, кроме приведенной  классификации, могут подразделяться на нормируемые и ненормируемые.

Нормируемые затраты  включаются в норму. Они необходимы для выполнения заданной работы. Сюда относится подготовительно-заключительное время, время оперативной работы, обслуживания рабочего места и регламентированных перерывов.

Ненормируемые затраты времени (время случайной и непроизводительной работы и нерегламентируемых перерывов) в норму времени не включаются. Они являются прямыми потерями рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени исполнителя позволяет выявить величину и причины потерь, а также нерациональных затрат рабочего времени. В этих целях производится изучение затрат времени на рабочем месте.

Все перечисленные  элементы затрат рабочего времени называются нормируемым временем, учитываются  при расчете норм затрат труда и составляют проектный баланс времени смены (норма времени):

Нврпзопормотппт (4)

Топосвс (5)

где Нвр — норма времени;

Тпз - время на подготовительно-заключительное работы;

Топ - оперативное время;

Тос - основное время;

Твс - вспомогательное время;

Торм - время на обслуживание рабочего места;

Тотд - время на отдых и личные надобности;

Тпт - перерывы, обусловленные технологией и организацией производства.

 В целях усиления материальной заинтересованности работников сельскохозяйственных организаций в увеличении производства сельскохозяйственной продукции с наименьшими затратами труда, материальных и денежных ресурсов на базе действующих систем оплаты труда сельскохозяйственные организации выбирают и утверждают конкретный порядок формирования фонда зарплаты и условия оплаты труда всех категорий работников.

В сельском хозяйстве, как и в большинстве отраслей народного хозяйства, норма труда  выступает в виде норм времени, норм выработки, норм обслуживания, норм численности  и норм производства продукции на работника.[7] Исходя из разработанных и утвержденных норм производства продукции на работника устанавливаются расценки за продукцию. Особенность нормирования труда в сельском хозяйстве обусловлена спецификой сельскохозяйственного производства, так как здесь большой разрыв между временем вложения труда и получением продукции.

Уровень заработной платы работников в большой степени  зависит от состояния работы по нормированию труда. Упорядочение нормирования - это  важный фактор обеспечения организации оплаты труда. В сельском хозяйстве применяются технически обоснованные нормы выработки (производства, времени, обслуживания) - это межотраслевые и отраслевые, единые и местные. Перечень этих норм систематически пересматривается нормативно-исследовательским центром в сельском хозяйстве и утверждается в Министерстве. Все указанные нормы установлены исходя из 7-часового рабочего дня. Конкретные нормы выработки (обслуживания) разрабатываются в сельскохозяйственной организации по согласованию с комитетом профсоюза на основании технически обоснованных норм выработки с учетом резервов повышения производительности труда, полного использования, техники, степени механизации производственных процессов, типа содержания животных и достигнутого уровня продуктивности. Отклонения допускаются в случаях, когда конкретные производственные условия не соответствуют тем, для которых установлена технически обоснованная норма.

 

 

 

2. Организационно-экономическая  характеристика предприятия

2.1. История создания, наименование, местоположение и организационно-правовая форма предприятия

Сельскохозяйственный  производственный кооператив (СПК) «Маяк» был организован в 1929 году, форма  собственности – акционерная  с долей федеральной собственности. Землепользование расположено в  северной части Кировской области.

На этих землях предусматривалось организовать селекционно-семеноводческую  базу института. В 1987 году хозяйство  вновь приобрело статус колхоза, а в 1982 году – акционерного общества закрытого типа (АОЗТ). В 1995 году согласно указу Президента РФ № 323 «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций АПК» совхоз «Маяк» был переименован в сельскохозяйственный производственный кооператив «Маяк» с учредителями в лице физических лиц (владельцев паев) и комитета по управлению Государственным имуществом Кировской области. Рассмотрю местоположение и состав предприятия в таблице 1:

Таблица 1 –  Местоположение и состав предприятия  СПК «Маяк».

Показатели

Значение показателей

1.Расстояние  от центральной усадьбы, км:

- до краевого  центра (г. Киров)

 

365

- до районного  центра

45

- до ближайшей  ж/д станции (п. Демьяново)

24

- до ближайшей  пристани

7

2.В предприятии  имеется, шт.:

-населенных  пунктов

2

- отделений  (производственных участков

3

- Отраслевых  цехов

6

-Бригад

5

-Ферм всего

2

В т.ч. ведущим  направлениям :

-крупного рогатого  скота

2

Из них молочных

1


 

Юридический адрес  предприятия:  п.и. 613934, Кировская  область, Подосиновский район, п. Яхреньга, ул. Мира, 57.

2.2 Размеры деятельности  предприятия

 

Кооператив осуществляет свою деятельность с целью извлечения доходов и прибыли его членами и работниками посредством производства, заготовки, переработки, хранения сельскохозяйственных материалов и сырья, занимается коммерческой деятельностью, оказанием коммунальных и бытовых услуг, товарным производством пиломатериалов, торгово-посреднической деятельностью, транспортными перевозками, инвестиционной деятельностью, развитием внешнеэкономических связей.

Все виды деятельности осуществляются в рамках действующего законодательства на договорных началах, принципах равенства, самостоятельности и невмешательства в деятельность других лиц.

Организационно-управленческая структура СПК «Маяк» состоит из четырех уровней (рис.1).

      Собрание пайщиков

Ревизионная комиссия

Наблюдательный совет

Председатель кооператива

 

Рис.1 Организационно-управленческая структура СПК «Маяк»

Высшим органом управления кооператива является собрание членов кооператива (конференция уполномоченных представителей), представители которого избираются членами кооператива сроком на 5 лет. Норма представительства в конференцию уполномоченных представителей от 7 членов кооператива – один.

Конференция уполномоченных представителей принимает решение по любому вопросу деятельности кооператива: заслушивает отчеты о деятельности наблюдательного Совета и исполнительных органов; утверждает программы развития кооператива; рассматривает распределение прибыли (доходов) и убытков между членами кооператива.

Информация о работе Организация, нормирование и оплата труда в СПК «Маяк» Подосиновского района Кировской области