Оценка влияния коммерческого кредита на деятельность предприятия(на примере ООО «Надежда»)

     Общество  может осуществлять и другие виды деятельности в соответствии с законодательством  Российской Федерации. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

     Организационная структура управления ООО «Надежда»  представлена на рисунке 2. 

генеральный директор

Главный

бухгалтер

Бухгалтерия

Коммерческий  директор

Служба  сбыта

Складское хозяйство

Склады

Отдел кадров

Финансовый  директор

Планово-экономический  отдел

Заведующий  вспомогательным производством

Электрики

Слесаря

Механики

Производственные  цеха

Начальник производства

     Рис.2. Организационная структура управления ООО «Надежда» 

     Во  главе организационной структуры  отдельным звеном выделен руководитель – Генеральный директор, связующий  и контролирующий всю функциональную деятельность предприятия и всех процессов связанных с ней.

     К компетенции Генерального директора Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества.

     Организационная структура управления ООО «Надежда»  относится к линейно-функциональному  типу. Особенностью данной структуры  управления является наличие комбинаций линейных и функциональных связей. В организации данного типа каждый работник подчиняется только одному руководителю. Функциональным руководителям предоставлено право непосредственного решения вопросов, отнесенных исключительно к их компетенции. В связи с этим при такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив.

     О финансовых результатах деятельности предприятия можно судить по данным таблицы 1. 

     Таблица 1. Финансовые результаты деятельности ООО «Надежда»

 

     Как видно из таблицы в динамике наблюдается  рост выручки от реализации со 101976 до 119087 тыс. руб., однако своего максимального  значения выручка достигла в 2008 году – 121651 тыс. руб. Таким образом, за период 2007-2009 гг. выручка выросла на 16,78%.

     Темп  роста себестоимости выше и составляет 124,77%, т.е. себестоимость выросла  на 24,77%, что в целом является негативным моментом и действительно валовая  прибыль предприятия снизилась  в динамике и составила в 2009 году 87,82% от уровня 2007 года.

     Коммерческие  расходы в динамике выросли на 13,68%, однако своего максимального значение величина коммерческих расходов составила в 2008 году – 9116 тыс. руб. Управленческие расходы выросли на 11,14%, своего максимального значение их величина также достигла в 2008 году – 8453 тыс. руб.

     В результате рассмотренных изменений  наблюдается устойчивое снижение прибыли от продаж, ее величина в 2008 году составила 90,54% от уровня 2007 года, а в 2009 году – 2671 тыс. руб. или 37,06% от уровня 2007года.

     Значительно снизились в динамике прочие доходы предприятия, так если в 2007 году значение показателя составляло 760 тыс. руб., то в 2008 и 2009 году 45 и 148 тыс. руб. соответственно.

     Прочие  расходы также снизились, однако темп их снижения незначительный по сравнению с темпом снижения прочих доходов, в 2009 году их величина составила 1231 тыс. руб. или 85,31% от уровня 2007 года.

     Рассмотренные тенденции негативным образом отразились на прибыли до налогообложения и  чистой прибыли. Прибыль до налогообложения сократилась с 6525 до 1588 тыс. руб., а чистая прибыль с 4959 до 1207 тыс. руб.

     2.2 Оценка влияние  коммерческого кредитования  на финансовое  положение ООО  «Надежда»

 

     Необходимо  отметить, что влияние коммерческого  кредитования на финансовое положение предприятия следует проводить с двух сторон: во-первых – предприятие выступает в роли заемщика, что приводит к увеличению его кредиторской задолженности, во-вторых, предприятие выступает в роли кредитора, что приводит к возникновению дебиторской задолженности.

     Проанализируем  место кредиторской задолженности  в структуре источников финансирования предприятия, проведем также анализ ее состава (см. таблицу 2).

     Как видно из таблицы 2 кредиторская задолженность  предприятия имеет достаточно высокий удельный вес в структуре источников финансирования. Так в 2007 году на ее долю приходилось 17,39%, в 2008 году 18,3%, в 2008 году 17,17%. Максимального своего размера кредиторская задолженность достигла в 2008 году и составила 4561 тыс. руб. 
 

     Таблица 2. Состав и структура источников финансирования ООО «Надежда»

 

     Исходя  из изложенного можно сделать  вывод, что кредиторская задолженность  оказывает значительное влияние  на состояние финансовых ресурсов предприятия.

     Проведем  анализ состава и структуры кредиторской задолженности с целью выявления  доли коммерческого кредита, в общем, ее объеме. 

     Таблица 3. Состав и структура кредиторской задолженности ООО «Надежда»

 

     Коммерческий  кредит, который отражается в балансе  как кредиторская задолженность  поставщикам и подрядчикам занимает высокий удельный вес в ее структуре. В динамике наблюдается некоторое снижение доли коммерческого кредита с 64,8 до 58,85%. Абсолютное снижение показателя в динамике составило 96 тыс. руб. за период 2007-2009 г.г. Максимального значения величина коммерческого кредита достигла в 2008 году – 2925 тыс. руб. или 64,13% от общей суммы кредиторской задолженности.