Кредитная политика предприятия

Продолжение таблицы 1

     Основными факторами, влияющими на результаты деятельности предприятия, являются выполнение плана поставок товаров, объем реализации и уровень цен. По сравнению с аналогичным периодом 2008 года, выручка ОАО «Продтовары» за 2009 год увеличилась на 238319 тыс. руб. или на 48,96%, а в 2010 году на  354860 тыс. руб. или на 48,94%. Полная себестоимость проданной продукции в 2010 году составила 1078131 тыс. руб., что на 593507 тыс. руб. больше, чем в 2008 году и на 366735 тыс. руб. больше, чем в 2009 году. В 2009 по сравнению с 2008 годом прибыль от продажи продукции повысилась на 11547 тыс. руб. Несмотря на рост выручки от продаж, темпы роста себестоимости превысили темпы роста выручки, что привело к снижению прибыли от продаж на 11875 тыс. руб. в 2010 году.

     При осуществлении всех видов деятельности на конец анализируемого периода предприятие получило чистую прибыль в размере 267 тыс. руб. Резкое снижение чистой прибыли предприятия по сравнению с 2008 годом на 7725 тыс. руб. связано с преобладанием операционных и внереализационных расходов предприятия в отчетном периоде. Затраты на один рубль выручки от реализации составили в 2010 году 99,83 коп., что на 0,27 коп. и на 1,72 коп. выше, чем в 2008 и 2009 году соответственно, то есть произошло повышение стоимости запасов товаров предприятия.

     Производительность  труда за рассматриваемый период стабильно растет, составив в 2010 году 1242,73 тыс. руб. на человека. Фондоотдача показывает, какой объем продукции приходится на один рубль основных фондов и тем самым характеризует эффективность использования основных фондов. На предприятии основные фонды используются эффективно, так как фондоотдача повышается за отчетный период.

     О неэффективности использования  оборотных средств свидетельствует  тенденция снижения коэффициента оборачиваемости оборотных средств: в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,20 оборота, в 2010 году по сравнению с 2009 годом – на 0,51 оборота, что приводит к ухудшению финансового состояния предприятия. Это связано с повышением доли сомнительной дебиторской задолженности, складских запасов товаров и прочее.

       Рассмотрев основные социально - экономические показатели можно сделать вывод о том, что структура аппарата управления ОАО “Продтовары” построена по функциональному принципу – то есть каждый отдел выполняет определенные функции. Товароведы торгового отдела подготавливают все необходимые данные для заключения договоров с поставщиками; ведут учет исполнения договоров; ведут учет выборки товарных фондов; принимают заявки от магазинов на поставки товаров; контролируют выполнение заявок поставщиками; изучают спрос на товары; участвуют в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей. Инспектора отдела организации и торговли организуют внедрение прогрессивных форм и методов продажи товаров; изучают помещения действующих магазинов; осуществляют контроль за наличием в магазинах книг отзывов и предложений; организуют рекламу товаров и информации; составляют планы развития и контролируют работу мелкорозничной торговой сети; организуют проведение конкурсов-смотров, выездную торговлю при проведении городских мероприятий.  
Экономисты планово-экономического отдела разрабатывают перспективные и текущие планы по основным показателям хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, штатного расписания; организуют комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности в целом по фирме и структурным подразделениям; выводят результаты финансово-хозяйственной деятельности магазинов и других структурных подразделений на основании данных бухгалтерского учета. Инспектора отдела кадров составляют планы потребности в кадрах всех категорий; обеспечивают организацию работы по соблюдению установленного порядка приема на работу, перевода, увольнения работников предприятия; ведут учет работников, в установленном порядке оформляют и хранят их личные дела. Структура ОАО “Продтовары”  
другие документы по кадрам; проводят заполнение, хранение и выдачу трудовых книжек. Юрист принимает участие в подготовке и заключении коллективных договоров и так далее основой служат функциональные подразделения, которые могут сами отдавать распоряжения нижестоящим звеньям, но не по всем, а по ограниченному кругу вопросов, определяемых их функциональной специализацией.

       Финансовое состояние ОАО «Продтовары» неустойчивое – частые колебания в прибыльности связаны с реконструкцией магазинов и переводом их в режим самообслуживания. Расходы по реконструкции магазинов приводят к значительному повышению издержек предприятия, при этом ОАО «Продтовары» несет убытки по обслуживанию коммерческих кредитов, взятых на реконструкцию, что приводит к значительному росту убытков финансовой и инвестиционной деятельности предприятия, в связи с чем снижается чистая прибыль ОАО «Продтовары».

      2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПРОДТОВАРЫ»

     Главной целью анализа финансового состояния предприятий является своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности, и поиск резервов улучшения финансового состояния и платежеспособности. При этом необходимо решать следующие задачи:

     1. На основе изучения взаимосвязи между разными показателями производственной, коммерческой и финансовой деятельности дать оценку выполнения плана по поступлению финансовых ресурсов и их использованию с позиции улучшения финансового состояния предприятия.

     2.  Прогнозировать возможные финансовые результаты, экономическую рентабельность исходя из реальных условий хозяйствования, наличия собственных и заемных ресурсов и разработанных моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.

     3. Разрабатывать конкретные мероприятия, направленные на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.

     Анализ  финансового состояния предприятия  на этапе анализа финансовых отчетов  начинается с «чтения» бухгалтерского баланса, при этом выявляются важнейшие характеристики:

     1. общая стоимость имущества предприятия;

     2. стоимость иммобилизованных и мобильных средств;

     3. величина собственных и заемных средств предприятия.

     Сравнение абсолютных показателей бухгалтерского баланса с предыдущим периодом (горизонтальный анализ) позволяет выявить тенденции изменений статей баланса или их групп и на основании этого исчислить базисные темпы роста.³

       Применение вертикального (структурного) анализа позволяет определить  структуру итоговых финансовых показателей и выявить влияние каждой позиции отчетности на результаты в целом.

     Таким образом, анализ баланса является, по сути, предварительным анализом финансового  состояния предприятия, позволяющим  судить о его финансовой устойчивости и характере использования финансовых ресурсов.

     Рассмотрим  изменение статей бухгалтерского баланса  ОАО «Продтовары» за отчетный период 2008-2009 гг.

     Таблица 2

     Анализ  динамики и структуры статей бухгалтерского баланса 

     ОАО «Продтовары» за 2008-2010 гг.

Продолжение таблицы 2