Информационное обеспечение финансового менеджмента на примере МУП «Городские тепловые сети»

 

     Исходя  из приведенного выше анализа видно  что:

1. Коэффициент прироста валовых продаж возрос, как следствие удорожания себестоимости продукции.
2. Происходит снижение  фондоотдачи что свидетельствует о снижении эффективности использования основных средств.
3. Рост коэффициента оборачиваемости активов свидетельствует о более эффективном управлении активами предприятия. Период оборачиваемости активов уменьшился, это означает что произошло ускорение оборота  средств.

     _{4 В отчетном периоде происходит уменьшение продолжительности одного оборота активов предприятия. Это является положительной тенденцией для предприятия.}

     5 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился, что говорит об уменьшении периода оплаты покупателями поставляемых услуг.

     6   В течение анализируемого времени  произошло увеличение периода  оборота дебиторской и кредиторской  задолженностей, что является негативной  тенденцией. 

     7 Поскольку период оборачиваемости производственных запасов уменьшился, то можно констатировать вовлечение дополнительных средств  в оборот.

     8    Поскольку соблюдается неравенство  К об.к/з < К об.д/з у предприятия  имеются денежные средства для  финансирования текущей деятельности, что бесспорно является положительным признаком.

     9  Уменьшение операционного цикла  отражает снижение периода с  момента поступления материалов на склад предприятия до момента получения оплаты от покупателей за реализацию услуг. За счет этого благоприятного признака предприятие получает больше средств для финансирования текущей деятельности.

     10    Коэффициент устойчивости экономического  роста уменьшился, что означает  уменьшение собственного капитала  компании вследствие финансово-хозяйственной деятельности.

     Резюмируя, необходимо подчеркнуть, что основной подход к оценке оборачиваемости - чем выше коэффициенты оборачиваемости (т.е. меньше период оборота), тем более эффективна коммерческая деятельность предприятия и тем выше его деловая активность.

     Расчет показателей рентабельности.

     Показатели  рентабельности характеризуют эффективность  бизнеса и его привлекательность  для финансовых вложений.

     Рентабельность  активов.

     Ра0 = 4146 /19876 = 0,21                           Ра1 =1381/98472 = 0,01

     Рентабельность  собственного капитала.

     Рск0 =3129/9119 = 0,34                       Рск1 = 1320/82394 = 0,01

     Рентабельность  производства.

     _{Рпроизв0 = -66905/70738 = -0,95       Рпроизв1 = -78690/79987 = -0,99}

     Рентабельность  оборотных активов.

     _{РобА0 = 3129/13984  = 0,22               РобА1 =1320/16963 = 0,08}

     _{Анализ  показателей рентабельности представлен в  таблице 4.} 
 
 

_{Таблица 7 – Анализ показателей рентабельности.} 

 

     Таким образом можно сделать вывод, что основная деятельность компании нерентабельна. Рентабельность производства и продаж, которую мы имеем возможность исчислить, также имеет негативные тенденции к спаду.

3 Разработка  мероприятий, направленных на  формирование более эффективного  финансового состояния в МУП  «Городские тепловые сети»

 

3 Разработка  мероприятий, направленных на формирование более эффективного финансового состояния в МУП «Городские тепловые сети» 

     В ходе проведения финансового анализа  было выявлено, что деятельность предприятия  не является рентабельной. Так же не выполняется «золотое правило экономики» (темпы роста прибыли должны превышать темпы роста выручки от реализации, которые, в свою очередь, должны превышать темпы роста активов). Из горизонтального анализа отчета о прибылях и убытках видно, что валовая прибыль в течение отчетного периода снижается на 66%, одновременно растет себестоимость и выручка на 17% и 13% соответственно.

     В данной ситуации можно было бы предложить решить проблему, просто повысив цену на теплоэнергию (себестоимость осталась бы прежней, выручка бы возросла и  прибыль, соответственно, тоже). Но это дало бы кратковременный эффект, да и делать этого нельзя, т.к. предприятие является монополистом. Обычно повышение тарифов на энергоносители происходит очень медленно, так как их резкий скачок может вызвать социальную напряженность в связи с тем, что основная часть потребителей – это население и бюджетные организации. 

     Поэтому выход из данной ситуации возможен при помощи сокращения затрат на производство теплоэнергии. Это можно сделать  следующими способами:

     Во-первых, внедренить современную технологию теплоизоляции и монтажа трубопроводов теплосети. Данное мероприятие позволит обеспечить снижение затрат за счет:

     • снижения тепловых потерь; 

     • сокращения подпитки теплосети; 

     • своевременного обнаружения и устранения в короткие сроки аварийных повреждений трубопроводов; 

     • увеличения (до 25-30лет) срока службы теплосетей; 

     • сокращения эксплуатационных затрат.

     Кроме того, это даст дополнительные выгоды:

     • повышение уровня эксплуатации теплосетей; 

     • повышение культуры производства при ремонтах и реконструкции;

     • возможность благоустройства территории города, связанная с длительными сроками эксплуатации вновь смонтированных сетей и отсутствием необходимости частых раскопок при ремонтах;

     • значительное сокращение сбросов сетевой  воды при повреждениях трубопроводов теплосети; 

     • отсутствие подтоплений территории города.

     Следующее мероприятие, которое позволит повысить эффективность предприятия за счет использования энергосберегающих  технологий, это перевод действующей  угольной котельной на газ. Это позволит:

     - значительно снизить затраты  на производство тепловой энергии; 

     - уменьшить вредные выбросы; 

     - улучшить условия труда персонала  и безопасность производства.

     - установка современного оборудования  позволит снизить численность эксплуатационного персонала, и соответственно, затраты на обслуживание.

     Таким образом, предлагаемые мероприятия позволят значительно сократить затраты МУП «Городские тепловые сети», а значит, и повысить его эффективность.  
 

 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы:

     Анализа финансового состояния является залогом успеха предприятия в рыночных условиях, поскольку после его проведения можно будет определить его конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценить, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям. Также после проведения подобного анализа деятельности предприятия можно определить основные пути его улучшения, что является необходимым элементом управления предприятия.

     В процессе работы был дан теоретический  анализ информационного обеспечения  финансового менеджмента и определена значимость отчетности в деятельности организаций. Кроме того, разработаны  рекомендации по улучшению деятельности МУП «Городские тепловые сети»;

     Также были решены основные задачи исследования:

     1. Рассмотрена цель финансовой  отчетности и финансового анализа:

     – Целью анализа финансовой отчетности является оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия за отчетный год и его текущего финансового состояния.

     – Главной целью финансового анализа является своевременное выявление и исправление недостатков в финансовой деятельности предприятия и нахождение резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности

     2. Выявлены основные методы финансового  анализа:

     * чтение отчетности;

     * горизонтальный анализ;

     * вертикальный анализ;

     * трендовый анализ;

     * расчет финансовых коэффициентов

     3. Рассмотрены основные финансовые  коэффициенты отчетности, методика их расчета и их смысл;

     4. Проанализировано финансовое состояние  МУП «Городские тепловые сети»:

     – предприятие обладает нестабильным финансовым положением;

     – основная деятельность компании нерентабельна

     5. Предложены мероприятия по увеличению  эффективности деятельности предприятия, которые заключаются в сокращении затрат на производство теплоэнергии:

     – внедренить современную технологию теплоизоляции и монтажа трубопроводов теплосети;

     – использовать энергосберегающие технологии (перевод действующей угольной котельной на газ).

     Предлагаемые  мероприятия позволят значительно сократить затраты МУП «Городские тепловые сети», а значит, и повысить его эффективность.  
 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

  1 Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М. : Финансы и статистика, 2002. 224с.

  2 Артеменко В.Г. Финансовый анализ. М. : ДИС, 2003. 124 с.

  3 Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. М. : КНОРУС. 2005. 312 с.

  4 Балобанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М. : Дашков и Ко, 2004. 201 с.

  5 Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. М. : ИНФРА-М, 2003. 240 с.

  6 Григорьев Ю.А. Анализ финансового положения производственных предприятий РФ //  Консультант. 2007. №4. С. 84-89