Анализ трудовых показателей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2009 в 12:53, Не определен

Описание работы

На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

Файлы: 1 файл

Анализ трудовых показателей.doc

— 438.50 Кб (Скачать файл)

            Анализ хозяйственной деятельности объекта исследования показал, что темпы роста внеоборотных средств выше темпов роста оборотных средств, это может свидетельствовать о сокращении производственной деятельности организации. Уменьшение (в абсолютном выражении) валюты баланса за отчетный период, который мы наблюдали в балансе нашей организации, может также свидетельствовать о сокращении организацией хозяйственного оборота. Поэтому ЗАО «ИЗКМ» необходимо увеличить объемы оборотных средств.

         На основании проведенного анализа  трудовых показателей можно сделать  следующие выводы.

      В 2008 году наблюдался перерасход рабочей  силы, а так же коэффициент текучести  оказался довольно высоким. В основном, отток рабочих из организации происходил по собственному их желанию, что негативно влияет на выполнение производственной программы организации. Данная причина носит субъективный характер, следовательно, является управляемой. Нами предложено, в будущем году, повысить уровень заработной платы на 17%, что бы ее рост покрыл инфляцию и повысил уровень благосостояния работников.  Так же необходимо уделить внимание продвижению работников по карьерной лестнице.

      Также был проведен анализ эффективности использования рабочего времени рабочими, и были выявлены его потери по сравнению с планом. Необходимо добиться увеличения  фонда рабочего времени. Это можно сделать, увеличив число отработанных дней. В ходе анализа нами было выявлено, что  сокращение числа отработанных дней вызвано болезнями и отпусками работников с разрешения администрации. Оба эти показателя превышают плановые. Поэтому нами было предложено провести профилактику помещений, а именно, осуществить ремонт вентиляции. Отпуска по разрешению администрации необходимо сократить до трех дней – именно столько дней разрешается не выходить на работу работнику без уважительной причины и с разрешения администрации по трудовому законодательству.

     Анализ  производительности труда показал  ее рост в исследуемом периоде  почти на 14%. Необходимо обеспечить  дальнейший рост производительности труда, что бы повысить эффективность производства, обеспечить сбалансированное увеличение средней заработной платы и производительности труда (как известно, на каждые 4-5% прироста производительности труда должно приходиться 2-3% прироста заработной платы). Добиться повышения  производительности труда можно путем:

     1) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности организации;

     2) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства,  повышения качества продукции,  внедрения  комплексной  механизации  и  автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения  организации  производства,   материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий;

     3) внедрения системы профессионально-квалификационного продвижения;

     4) сокращения потерь рабочего времени, за счет увеличения явочного фонда рабочего времени;

     5) повышения мотивации работников, посредством увеличения заработной платы на 17 %;

     6) сокращения числа неявок по болезни, произведя ремонт вентиляции;

     7) упорядочения практики предоставления отпусков.

     Приведенные в работе расчеты говорят о  целесообразности и экономической эффективности проведения представленных выше мероприятий.

        В целом, положение организации  в настоящий момент можно считать  удовлетворительным, в организации  есть прибыль, есть спрос на  продукцию, организация рентабельна,  производительность труда, объемы  выпуска и производства растут.  У ЗАО «ИЗКМ» существуют все предпосылки для дальнейшего его развития и роста. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных информационных источников 

  1. Трудовой  Кодекс Российской Федерации: федеральный  закон: от 30.12.2001 №197-ФЗ
  2. Налоговый Кодекс Российской Федерации, часть 1: федеральный закон: ред. от 24.06.2007 №126-ФЗ
  3. Налоговый Кодекс Российской Федерации, часть 2: федеральный закон: ред. от 17.05.2007 №117-ФЗ
  4. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 3: федеральный закон: ред. от 24.06.2007 №126-ФЗ
  5. Федеральный закон «О бухгалтерском учете»: ред. от 03.11.2006 г.

          № 129-ФЗ

  1. Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (в ред. Приказов Минфина РФ от 26.03.2007 N 26н)
  2. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/ Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 471 с.
  3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. пособие. –М.: ИНФА-М, 2005-215с.
  4. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2006 – 384с.
  5. Бочаров В.П., Гусева Л.И. Практикум по экономическому комплексному анализу в коммерческих организациях. Воронеж, 2007. – 185с.
  6. Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. –М. 2005 –320с.
  7. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2006 – 522с.
  8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Изд-во Бухгалтерский учет, 2005 – 528с.
  9. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2007 – 424с.
  10. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006. -  672с.
  11. Котляров С.А. Управление затратами. – СПб: Питер, 2006 – 160с.
  12. Любушин Н.П., Лещева В.Б, Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005 – 407с.
  13. Мазмакова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007 – 368с.
  14. Николаева С.А. Учетная политика организации в 2002 году: Принципы формирования содержания, практические рекомендации. – М: Аналитика-пресс, 2005. – 360с.
  15. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2008 – 360с.
  16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2005 –704с.
  17. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие/ Под ред. Попова В.М. – М.: Финансы и статистика, 2006-480с.
  18. Чуева Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 352 с.
  19. Шадрина Г.В., Алексеенко В.Б. – Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – МГУ, 2007-240с.
  20. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика финансового анализа – М.: Инфа-М, 2005 – 208с.
  21. Устав ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»
  22. Учетная политика в целях бухгалтерского учета и налоговой отчетности за 2006-2008 гг.

Информация о работе Анализ трудовых показателей