Анализ трудовых показателей

    К трудовым факторам, влияющим на изменение  фактического выпуска от планового, относятся:

• численность рабочих,
• число рабочих дней, отработанных одним рабочим в год,
• число часов, отработанных одним рабочим в течение дня,
• среднечасовая выработка одного рабочего [23].

     Существует  несколько методик для расчета  трудовых показателей организации, но нам целесообразно использовать только одну. Для того чтобы определить какую методику применять необходимо владеть информацией о финансовом состоянии организации, для этого далее рассмотрим организационно-экономическую характеристику ЗАО «Ижевский завод керамических материалов».  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Организационно-экономическая  характеристика ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

 

     Ижевский  завод керамических материалов был  построен в 1897 году. Сырец изготовлялся хлопушами вручную, сушки производились в сушильных сараях, а обжиг производился в накальных печах, где топливом были дрова. Все работы производились вручную и тачками. В 1929 году была построена обжиговая кольцевая 18 камерная печь «Гофмана». До 1957 года заречный кирпичный завод был сезонным, т.е. формовка и сушка производилась только в летний период, а обжиг производился круглый год. В 1958 году была построена первая очередь туннельных сушек, а в 1960 вторая. Таким образом, в 1961 году завод уже работал как круглогодовой с общей единовременной емкостью в сушильных  камерах 104 тысячи штук кирпича. В это же время были ликвидированы сушильные сараи.

      В 1962 году было начато строительства  нового завода по выпуску строительных блоков на базе сырья работавшего  заречного завода. Завод был построен с проектной мощностью 28 млн. тонн кирпича.

        В 1965 году было закончено строительство  цеха керамического гравия с  проектной мощностью 80 тыс. м³.

      Цех №1 работал в то время на твердом  топливе – каменном угле, а цех  №3 на мазуте. В цехах загазованность превышала норму в 150-180 раз. Рабочие за смену выглядели так, что белыми были зубы и глаза.

      В конце 1967 года цеха №1 и №3 были переведены на газовое топливо (попутный газ).

      В последующие года происходило постепенное  увеличение производительности труда, улучшение условий труда, сокращение вредности производства, разработка все новых карьеров.

      Завод получил статус закрытого акционерного общества и стал называться Ижевским заводом керамических материалов с 1996 года, до этого он назывался «Удмурткерамикой», непродолжительное время был АОЗТ и ОАО.

     «Ижевский завод керамических материалов»  является закрытым акционерным обществом  и действует на основании устава и законодательства РФ. Акционерами  общества могут быть признающие положения  устава юридические лица и граждане РФ [26].

     Полное  фирменное название Общества: закрытое акционерное общество «Ижевский завод керамических материалов».

     Сокращенное наименование Общества: ЗАО «ИЗКМ».

     Почтовый адрес совпадает с юридическим: г. Ижевск, ул. О.Кошевого,2.

     Отраслевая принадлежность – гражданское строительство.

     Учредителем закрытого акционерного общества, а  так же его крупнейшим акционером, владеющим контрольным пакетом  акций, является директор завода –  Лучкин М.М.

      ЗАО «ИЗКМ» наделен правом собственности  на все принадлежащее ему имущество и может распоряжаться им по своему усмотрению. Уставный капитал составляет 17.000.000.  Резервный фонд создается в размере 15% уставного капитала. Норматив ежегодных отчислений в резервный фонд составляет не менее 5% от чистой прибыли.

      В соответствии со статьей 94-ФЗ «Об акционерных  обществах» утвержден Устав акционерного общества закрытого типа, в соответствии с которым и функционирует организация [26].

      Организационно-управленческая структура организации, представленная на рисунке 2, носит линейный характер, и построена на принципе единоначалия. Принятие решения и ответственность всецело лежит на руководителе.

      Главному  директору  подчинены все производственные подразделения и его аппарат управления, а также некоторые отделы управленческого аппарата: бухгалтерия, отдел техники и контроля, отдел капитального строительства, юридическое бюро, отдел кадров и т.д. Именно он вместе с главным инженером отвечает за работу организации, а также определяет  основную стратегию развития.

      Расчетом  экономических показателей в организации занимается планово-экономический отдел и бухгалтерия [27]. 

     Рисунок 2 - Организационно-управленческая структура ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» 

      Структура управления цехом строится на тех же принципах, что и управление всей организацией.   

     Предметом деятельности Общества является производственно-хозяйственная  деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей  в продукции  производственно-технического назначения и товаров народного потребления,  разработка и внедрение новых технологий в производстве, практическая реализация научно-технических достижений, выполнение иных работ и оказание услуг.

      Для предотвращения социальных рисков (забастовок, массового увольнения работников) в организации большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членов трудового коллектива, а именно, оказание материальной помощи в первую очередь многодетным семьям, выдача пособий на лечение. Огромное внимание уделяется мероприятиям по улучшению условий труда, повышению квалификации работников.

      Планируется совершенствование существующей технологии производства направленное на улучшение  качества выпускаемой продукции. В  частности, предусматривается улучшение  внешнего вида изделия, повышение марочности продукции, расширение ее ассортимента путем применения качественных исходных материалов. Внедрение новых технологических режимов, модернизация технологического оборудования и оснастки.

      Основной  продукцией, которую выпускает ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» является строительные материалы: кирпич, камни, гравий керамзитовый [27].

    Для получения полной картины о деятельности ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» проанализируем его экономическое состояние.

    Для анализа и динамики структуры имущества организации используем данные формы №1 «Бухгалтерский баланс» за 2006-2008 гг. Динамика и структура имущества организации ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Состав и динамика имущества организации ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 гг.

 

     Из  данных таблицы 1 следует, что наибольший удельный вес занимают оборотные активы, их доля в 2008 году составила 53,46%, в 2007 году – 54,71%, а в 2006 году – 55,40%. За анализируемый период их сумма уменьшилась на 1860,55 тыс. руб. или на 5,46%.

     Темпы роста внеоборотных средств выше темпов роста оборотных средств, это может свидетельствовать о сокращении производственной деятельности организации. Уменьшение (в абсолютном выражении) валюты баланса за отчетный период может также свидетельствовать о сокращении организацией хозяйственного оборота.

    В целом все имущество организации уменьшилось на 1251,26 тыс. руб. или на 2,03%.

    Проанализировав имущество организации целесообразно перейти к анализу источников ее формирования.

    Для анализа и динамики структуры  источников формирования имущества  организации используем данные формы №1 «Бухгалтерский баланс» за 2006-2008 гг. Динамика и структура источников имущества организации ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» представлены в таблице 2. 
 
 
 

Таблица 2 – Состав и динамика источников формирования имущества организации ЗАО «Ижевский завод керамических материалов за

2006-2008 гг.

 

    Проанализировав, данные таблицы 2 отметим, что имущество организации сформировано как за счет собственного капитала, так и заемного (краткосрочные и долгосрочные обязательства).

    Наибольший  удельный вес в составе формирования имущества организации занимает статья «Капитал и резервы». В 2006 году – 71,74%, 2007 году – 72,68%, 2008 году – 74,96%.

    За  анализируемый период данная статья увеличилась на 1041,8  тыс. руб. или на 2,36%. Из этого можно заключить, что финансовая устойчивость организации возросла.

      Доля  краткосрочных обязательств в анализируемом периоде сократилась с 28,26% в 2006 до 24,39% в 2008. Долгосрочные обязательства занимают очень небольшую долю в составе имущества организации – 0,65%. В 2006 году они вообще не были представлены в структуре пассивов, что неблагоприятно, если учесть, что наличие долгосрочных обязательств является положительным фактором в деятельности организации.

     Далее оценим технико-экономическое состояние показателей ЗАО «Ижевский завод керамических материалов».

     В таблице 3 рассмотрены основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 годы.

Таблица 3 - Основные технико-экономические показатели ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 гг.