Анализ финансового состояния предприятия

      Проведем  анализ коэффициентов деловой активности и сведем данные в таблицу 6. 
 
 
 

Таблица 6 - Анализ коэффициентов деловой активности                        тыс.тенге 

 

      Увеличение  ресурсоотдачи (d1) говорит  о том, что в анализируемом периоде  более быстрее совершался полный цикл производства и обращения, приносящий доход.

     Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (d10) свидетельствует о том, что на каждый тенге  инвестированных собственных средств приходится 1 тенге 326 тиын дохода от реализации продукции. Это больше, чем в предыдущем году на 0,001.

      По  сравнению с прошлым годом  продолжительность оборота всех оборотных средств (d3) уменьшилось на 14 дней, что является положительным моментом в деятельности предприятий. Средства, вложенные в производственные запасы, проходят не полный цикл и снова принимают денежную форму за 38 дней, Это также подтверждает показатель d₅ - период оборота материальных оборотных активов, который говорит о том, что предприятию требуются 8 дней, чтобы реализовать свои ТМЗ.

      Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности  вырос на 2,132 по сравнению с 2008 годом (12,799), и на 2009 год составил 14,932.

      Средний срок погашения дебиторской задолженности  составил 24 дня, что меньше на 4 дня  по сравнению с предыдущим годом. Такой  период ее погашение свидетельствует  об ускоренном характере расчетов с  покупателями.

      Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности увеличился на 0,236, что говорит о увеличении скорости оплаты задолженности предприятия. Период оборота кредиторской задолженности составил 154 дня, что на 17 дней меньше по сравнению с отчетным периодом, который составил 171 дней. Этот коэффициент показывает средний срок возврата долгов предприятия по текущим обязательствам.

      Анализ  коэффициентов рентабельности представлен в таблице 7. 

Таблица 7 – Анализ коэффициентов рентабельности                             тыс.тенге 

 

      В целом по предприятию наблюдается  некоторое ухудшение в использовании его имущества. Рентабельность продаж уменьшилась в отчетном периоде по сравнению с базисным на 0,082 % и составил  5,044 %. Это связано с тем, что рост дохода от реализации на отчетный период увеличился в большей степени чем доход от основной деятельности до налогообложения.

      С каждого тенге средств, вложенных  в совокупные активы, предприятие  в отчетном году получило дохода на 0,1 % больше, чем в предыдущем.

      Рентабельность  внеоборотных активов  уменьшилась  на  0,037%, и на конец отчетного периода составила 4,698 % .На это увеличение повлияли  внеоборотные активы.

     Рентабельность  собственного капитала показывает эффективность  использования собственных средств, вложенных в предприятие, которое  уменьшилось на 0,105 %,  на конец отчетного периода составила 6,687 %.

     Таким образом, по финансовому состоянию ПОДТ АО «Казахтелеком» можно отметить как положительную, так и отрицательную динамику показателей экономической эффективности исследуемого предприятия.

     Предприятие имеет недостаточную ликвидность баланса, но в то же время имеет хорошие параметры некоторых показателей финансовой устойчивости и рентабельности предприятия. 

 

      3 Формирование инвестиционной  стратегии предприятия 
 

     3.1 Понятие инвестиционной  стратегии и ее  роль в развитии предприятия 

     Производственно-хозяйственная  деятельность любого предприятия в  той или иной степени обязательно  связана с инвестиционной деятельностью.

     Немаловажную  роль играет изучение современных методов  оценки и прогнозирования инвестиционного  рынка и отдельных его сегментов, освоение новых подходов к оценке инвестиционной привлекательности отраслей экономики и регионов, формирование современного представления об инвестиционной стратегии предприятия, понимание стратегии и тактики управления инвестиционной деятельностью в рыночной экономике.

     Термин  инвестиции происходит от латинского слова investire, т.е. облачать. В рамках централизованной плановой системы экономики он отождествлялся с капитальными вложениями, т.е. затратами на воспроизводство основных фондов, их увеличением и совершенствованием. Инвестиции трактовались как долгосрочное вложение капитала в различные отрасли экономики.

     Инвестиционную  стратегию можно представить  как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

     Инвестиционной  стратегии представляет собой одну из функциональных стратегий предприятия  и с точки зрения парадигмы стратегического управления имеет следующие характеристики:

     - охватывает все основные направления  развития инвестиционной деятельности  и инвестиционных отношений предприятия;

     - способствует формированию специфических  инвестиционных целей долгосрочного развития предприятия;

     - учитывает изменяющиеся условия  внешней среды в процессе инвестиционного  развития предприятия и адекватно  реагирует на эти изменения;

     - определяет направления формирования  и использования инвестиционных  ресурсов предприятия.

     Инвестиционная  стратегия является эффективным  инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет:

     - приоритеты направлений инвестиционной  деятельности;

     - формы инвестиционной деятельности;

     - характер формирования инвестиционных  ресурсов предприятия;

     - последовательность этапов реализации  долгосрочных инвестиционных целей  предприятия;

     - границы возможной инвестиционной активности предприятия по направлениям и формам его инвестиционной деятельности;

     - систему формализованных критериев,  по которым предприятие моделирует, реализует и оценивает свою  инвестиционную деятельность.

     Инвестиционная  стратегия определяет приоритеты направлений  и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.

     Процесс разработки инвестиционной стратегии  является важнейшей составной частью общей системы стратегического  выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

     Процесс разработки инвестиционной стратегии  является важнейшей составной частью общей системы стратегического  выбора предприятия и включает:

     - постановку целей инвестиционной стратегии;

     - оптимизацию структуры формируемых  инвестиционных ресурсов и их  распределения;

     - выработку инвестиционной политики  по наиболее важным аспектам  инвестиционной деятельности;

- поддержание  взаимоотношений с внешней инвестиционной средой.

     Необходимость разработки инвестиционной стратегии  предприятия определяется изменениями  условий внешней и внутренней среды. Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным  изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности.

     Разработка  инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия. Эта роль заключается в следующем:

     - формирование механизма реализации  долгосрочных общих и инвестиционных  целей экономического и социального  развития предприятия в целом  и отдельных его структурных  единиц;

     - оценка инвестиционных возможностей  предприятия, обеспечение максимального  использования его инвестиционного  потенциала;

     - маневрирование финансовыми ресурсами;

     - обеспечение быстрой реализации  новых перспективных инвестиционных  возможностей, возникающих в процессе динамических изменений факторов внешней среды;

     - выявление преимущества предприятия  в инвестиционной деятельности  в сопоставлении с его конкурентами;