Лысьвенский политехнический  колледж 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

АНАЛИЗ  ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ  №1. 

Пояснительная записка 

КР.061.501.ЗБ.00.01 
 
 
 
 
 
 
 
 

Руководитель  проекта:     В. Д. Сунцева

 

Студент:     О. А. Беляева 
 
 
 
 
 
 

2000 

СОДЕРЖАНИЕ. 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа

Тема: Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия  №1. 

Введение:

      Анализ  финансово-хозяйственной деятельности – это наука, изучающая экономические показатели работы предприятия в постоянном их развитии с целью выявления внутренних производственных резервов.

      Под анализом в широком смысле понимается способ познания предметов с и  явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.

      Содержание  предмета состоит из двух частей: общетеоретический  экономический анализ, который изучает  экономические явления и процессы на макро уровне и конкретно – экономический анализ на микро уровне. Этот вид анализа применяется для изучения экономики отдельных предприятий.

      Предмет тесно связан с другими экономическими дисциплинами (с экономикой, бухгалтерским  учетом, статистикой…).

      АФХД – это функция управления, которая обеспечивает научное обоснование принятия решений.

      Предметом анализа является хозяйственная  деятельность предприятия, хозяйственные  процессы и явления, причины образования  и изменения результатов деятельности.

      Объектом  анализа служат экономические результаты деятельности предприятия.

      На  основе результатов анализа разрабатываются  и обосновываются управленческие решения.

      Анализ  предшествует решениям и действием  обосновывает их и является основой  научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.

      Задачами  АФХД являются:

1. Научное обоснование текущих и перспективных планов.
2. Контроль за выполнением планов и управленческих решений.
3. Контроль за экономным использованием ресурсов.
4. Поиск резервов повышения эффективности производства.
5. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики. Использованию имеющихся возможностей.
6. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

   Задача  предмета – это оценка достигнутых результатов и обоснование резервов повышения эффективности производства.

   Метод анализа – метод индукции: от частного к общему, и дедукции: от общих факторов к частным.

   По  функциям управления анализ подразделяется на: оперативный, последующий и перспективный.

   Оперативный (текущий) анализ связан с функцией оперативного управления производством, с непрерывным контролем за ходом  выполнения текущих планов и осуществляется на всех уровнях управления. Информацией  являются данные оперативного учета и отчетности, показания приборов и устройств.

   Последующий анализ связан с функцией краткосрочного планирования и проводится в целях  получения объективной оценки достигнутых  результатов деятельности предприятия. При этом анализируется вся система  показателей деятельности предприятия, факторы и причины их изменения. Источником информации служит отчетность предприятия. Оценивается эффективность работы предприятия, степень выявления плановых заданий. 

   Перспективный анализ связан с функцией долгосрочного  планирования. Его задачей является выявление закономерностей и тенденций в производственной и социальной деятельности предприятия.

     

Задание 1. 

Используя данные формы 1-п, охарактеризовать выполнение планов по объему нормативно-чистой, товарной и реализованной продукции. Указать возможные причины отклонений выполнения плана по указанным показателям. 

Данные  по выполнению объемных показателей  за 1994 год. Тыс. руб.

Таблица 1. 

 

Процент выполнения плана по ассортименту = 40695 / 42035 * 100 = 96,812 (%). 

Вывод:

План  по объему нормативно-чистой, товарной и реализованной продукции не выполнен, возможные причины –  это недостаточный выпуск продукции  предприятия из-за отсутствия необходимых  материалов, оборудования, простоев имеющегося оборудования, прогулов обслуживающегося персонала. 

План  по ассортименту не выполнен, возможные  причины – недостаток материалов для изготовления определенных видов  изделий, поломки оборудования, простои, прогулы… 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 2. 

Определить  по таблице 2 ритмичность выпуска продукции в 1994 году и сравнить с работой предприятия в 1993 году, когда коэффициент ритмичности = 0,96. 

Данные  о выпуске продукции по кварталам 1994 г. тыс. руб.

Таблица 2. 

 

Коэффициент ритмичности (1994 год) = 41572 / 42035 = 0,989

Сравнение с 1993 годом:

Критм (1994 год) – Критм (1993 год) = 0,989 – 0,96 = 0,029 

Вывод:

Показатель  ритмичности в 1994 году увеличился по сравнению с 1993 годом на 0,029 (приблизился к 1), следовательно, финансовое состояние предприятия улучшилось по сравнению с 1993 годом. Возможные причины – улучшение уровня организации труда, улучшение материально-технического снабжения… 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 3. 

Определите  абсолютное и относительное отклонение по численности рабочих по данным формы 2-т. 

Численность работников.

Таблица 3. 

 

Вывод:

Количество  рабочих увеличилось по сравнению  с планом на 6 человек, это должно положительно отразиться на объеме произведенной продукции, но и увеличиваются затраты на зарплату. Численность промышленно-производственного персонала уменьшилась, следовательно – уменьшились затраты на зарплату, увеличился объем работ, который необходимо провести каждому служащему.