Обоснование боевых возможностей МСР сона БТР со средствами усиления в наступлении

Действия подразделений

Время, мин. 

В наступлении 

Скорость выхода подразделений на рубеж перехода в атаку

15 - 20 км/ч 

Боевые скорости атаки: 

в пешем порядке 

на БТР, БМП, танках

4 - 5км/ч 

8 - 12 км/ч 

Время развертывания  из походной колонны в предбоевой порядок: 

- мотострелковая (танковая) рота

2 

Время развертывание  из колонны в боевой порядок в  сторону фронта: 

- мотострелковая (танковая) рота

3,5 

Занятие рубежа для  отражения контратаки противника мотострелковой ротой (со спешиванием)

5 

Время перестроения из боевого порядка в предбоевой: 

- мотострелковая (танковая) рота

1 

Развертывание в  боевой порядок дивизиона на механической тяге: 

- в подготовленном  районе 

- в неподготовленном  районе (с марша в ходе перемещения)

18 

23 

Развертывание в  боевой порядок самоходного дивизиона: 

- в подготовленном  районе 

- в неподготовленном  районе

7 

10 

Оставление огневой  позиции: 

- батарея

2

Время на сосредоточение (втягивание) подразделений в район  рассчитывается по формуле:Тв = Гк - Гр / С 

Где Гк - глубина походной колонны; Гр - глубина района; С - скорость сосредоточения (равна ? маршевой, т.е. 10 - 12 км/ч). 

УЧЕТ МОРАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРИ  ОЦЕНКЕ ИХ БОЕВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ. 
 

Огневая мощь, ударная  сила и маневренность представляют собой потенциальные возможности  роты. Основу боевой мощи, как уже  было ранее установлено, составляют материальные средства, поскольку основным содержанием боя является взаимное поражение сторон, которое осуществляется материальными средствами, в первую очередь огнем из всех видов оружия. Следовательно, исход боя решается оружием. Однако, оружие действует не само по себе. От того, какими морально-боевыми качествами обладает человек, во многом зависит и исход боя. 

Под морально- боевыми качествами личного состава понимается совокупность важнейших качеств людей, определяющих их поведение в бою. Сюда входят, как индивидуальные, так и коллективные качества людей. Индивидуальные качества обычно подразделяются на политические, моральные, психологические и профессиональные. 

Моральные качества людей являются основным регулятором  поведения во всех областях их деятельности, в том числе и в бою. Моральные  качества характеризуются такими категориями, как чувство долга, ответственность, совесть, честь, достоинство. Весь комплекс морально-боевых качеств личного  состава в бою реализуется, материализуется  через профессиональные качества, а  формируются и проявляются все  качества под влиянием политических взглядов. Об этом нельзя забывать, и  это необходимо учитывать при  определении боевых возможностей роты в современном бою.

Постоянный учет и использование морального и  психологического фактора в интересах  выполнения поставленной задачи являются важнейшим условием достижения успеха в бою. Это достигается:постоянным глубоким знанием политико-морального и психологического состояния личного состава; систематическим изучением морально- политических качеств противника, выявлением его сильных и слабых сторон, созданием активного противодействия его идеологическим диверсиям в пропаганде.

Оценивая противника, командир роты учитывает:

- организацию и  укомплектованность его подразделений,  боевой опыт и традиции;

- уровень профессиональной подготовки личного состава;

- национально-психологические  особенности личного соства;

- уровень дисциплины, взаимоотношения между командирами  и подчиненными, между воинами  различных национальностей;

- отношение военнослужащих  к войне в целом;

- мероприятия, которые  необходимо провести в целях  подрыва и ослабления морального  духа войск противника.

При оценке морального состояния своих войск командир роты исходит из того, что источником высокого морального духа воинов является наш общественный строй. Моральные  силы не являются постоянной величиной, они зависят от уровня воинского  воспитания. Поэтому при оценке морального состояния своих подразделений  необходимо помимо других вопросов всегда учитывать: 

- состояние идейно-воспитательной  работы по укреплению воинской  дисциплины, организованности и  порядка;

- обеспеченность  личного состава необходимыми  материальными средствами для  боя.

Вывод:

В результате можно  сделать вывод о том, в какой  мере моральный фактор способствует (не способствует) выполнению боевых задач  и какие мероприятия нужно  провести для изменения морального состояния личного состава.

3. БОЕВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ  МОТОСТРЕЛКОВОЙ РОТЫ СО СРЕДСТВАМИ  УСИЛЕНИЯ В НАСТУПЛЕНИИ. 

Учитывая опыт, полученный нашими войсками во время Великой  Отечественной войны необходимо создавать преимущество в количестве подразделений против подразделений  противника

Взяв за пример мотострелковую роту со средствами усиления (танковым взводом, огневым взводом минометной батареи, гранатометным отделением), можно подсчитать количество подразделений  в роте и их вооружение, произвести расчет боевых возможностей.

Организационно мср на БТР численностью 106 чел. состоит из управления роты - 7 чел. (командир роты- ПМ, зам. командира роты по РЛС-ПМ, старший техник- АК-74, старшина- АК-74, ст. санинструктор-АК-74, водитель БТР- АК-74, пулеметчик БТР- АК-74); трех мотострелковых взводов численностью 30 чел., управление взвода - 6 чел. (командир взвода-ПМ, зам. командира взвода-АК-74, снайпер-СВД, стрелок-санитар - АК-74, наводчик пулемета - ПКМ, номер расчета - АК-74) и отделение ПТУР - 9 чел. (командир отделения - АК-74, трех старших операторов ПУ ПТУР «Метис» - АК-74 - 3 ед., трех операторов - АК-74 - 3 ед., пулеметчик БТР - АК-74, водитель БТР - АК-74).

Каждый мсв организационно состоит из трех мотострелковых отделений численностью по 8 чел.

Состав мотострелкового  отделения: командир отделения - АК-74, пулеметчик - РПК-74, старший стрелок - АК-74, стрелок - АК-74, гранатометчик - РПГ-7, АК-74, стрелок, пом. гранатометчика - АК-74, наводчик пулемета БТР - АК-74, водитель БТР - АК-74.

Всего вооружения в  мсо: БТР-80 - 1 ед.; АК-74 - 7 ед.; РПК-74 - 1 ед.; РПГ-7 - 1 ед.

Всего вооружения в  мсв: БТР-80 - 3 ед.; АК-74 - 24 ед.; РПК-74 - 3 ед.; РПГ-7 - 3 ед., СВД - 1 ед.

Всего вооружения в  отделении ПУ ПТУР: БТР-80 - 1 ед.; АК-74 - 9 ед.; ПУ ПТУР «Метис» - 3 ед.

Всего вооружения в  мср: БТР-80 - 11 ед.; АК-74 - 96 (98) ед.; РПК-74 - 9 ед.; РПГ-7 - 9 ед., СВД - 3 ед., ПМ - 7 ед., 7,62 мм ПКМ - 3 ед, ПУ ПТУР «Метис» - 3 ед., СБР-3 (станция ближней разведки «ФАРА») - 1 ед.

Производя расчет боевых возможностей боевой техники роты (танков, бронетранспортеров) по поражению бронеобъектов  противника, в роте на бронетранспортерах - 11 бронетранспортеров и 4 танка (танкового  взвода), противотанковые средства ( ПУ ПТУР «Метис» - 3 ед, РПГ-7В - 9 ед.), используя коэффициенты огневого поражения приведенные ранее в таблицах в наступлении можно уничтожить около 9 танков и 14 боевых машин пехоты или 18 бронетранспортеров противника. Принято считать, что 70 % возможностей противотанковых средств и танков используются в борьбе с танками противника, а 30 % в борьбе с его боевыми машинами, бронетранспортерами и другими бронеобъектами. Возможности указанных средств по борьбе с БТР и БМП противника в 1,5 раза больше, чем с танками, т. к. они имеют более слабую броневую защиту и, естественно, после попадания будут выходить из строя.

Таким образом:

РПГ-7 - 9ед. х 0,2 Кэф. х 70 % = 1,3 танка противника.

танки - 4 ед. х 0,8 Кэф х 70 % = 2,3 танка противника.

ПУ ПТУР - 3 ед. х 1,3 Кэф х 70 % = 2,7 танка противника.

Итого - 6 танков противника (уничтожить в наступлении танковый взвод противника в обороне).

РПГ-7 - 9ед. х 0,2 Кэф. х 1,5 (2) х 30 % = 0,9 (1,2) БМП (БТР) противника.

танки - 4 ед. х 0,8 Кэф х 1,5 (2) х 30 % = 1,4 (1,8) БМП (БТР) противника.

ПУ ПТУР - 3 ед. х 1,3 Кэф х 1,5 (2) х 30 % = 1,8 (2,4) БМП (БТР) противника.

Итого - 4 ед. БМП или 5 ед. БТР противника (уничтожить в  наступлении мотопехотный взвод  БМП (БТР) противника в обороне).

Вывод:

Мотострелковая рота на БТР со средствами усиления имеющимися противотанковыми средствами в наступлении способна уничтожить обороняющегося противника силами до 1- 1,5 мотопехотного (танкового) взвода.

Основным показателем  возможностей подразделения по поражению  противника огнем стрелкового оружия является математическое ожидание ущерба, наносимого его живой силе. Огневые  возможности по поражению противника огнем стрелкового оружия обычно рассчитываются только в подразделениях.

Методика расчета  базируется на сравнении плотностей огня стрелкового оружия сторон, выражаемых количеством пуль на 1 м фронта в  указанном секторе ведения огня. При этом опытом установлено, что при наступлении роты в пешем порядке при подходе ее к обороне противника на 400 м открывается огонь из всех видов оружия по его переднему краю с плотностью не менее 8-10 пуль в мин. на 1 м фронта и ведется с такой плотностью в течение 4 мин. (при атаке со скоростью 100 м/мин.). Такая плотность огня приводит к потерям противника в живой силе до 30 % на переднем крае обороны.

Порядок расчета  огневых возможностей подразделений  по поражению противника огнем из стрелкового оружия следующий:

- определяется количество  мсв, действующих в боевом порядке роты;

- в каждой из  них подсчитывается количество  АК-74, РПК-74 и др. огневых средств,  а затем путем деления их  суммарной боевой скорострельности  на ширину фронта наступления  роты определяется сколько пуль в 1 мин. будет выпущено на 1 м фронта. Выполнение боевой задачи обеспечивается при плотности пуль: в наступлении 8-10.

Мотострелковая рота может привлечь для поражения  противника:

АК-74 - 54 ед.; РПК-74 - 9 ед.; ПКТ - 11 ед.; ПКМ - 3 ед.; КПВТ - 10 ед.

Возьмем за условие, что наводчик пулемета ведет огонь  из ПКТ.

Боевая скорострельность: АК-74 - 100 выстр. в мин.;

РПК-74 - 150 выстр. мин.; 

ПКМ (ПКТ)-250 выстр. в мин.

Теперь суммируем  боевую скорострельность мотострелковой роты:

54 АК-74 х 100 + 9 РПК-74 х 150 + 3 СВД х 30 + 3 ПКМ(упр.мсв) + 11 ПКТ(на БТР) х 250.

5400 + 1350 + 90 + 3500 = 10 440 (выстрелов  в минуту).

Рассчитываем количество пуль на 1 погонный метр. Для этого  разделим боевую скорострельность всех видов стрелкового оружия в сумме  на ширину фронта наступления (в метрах).

(10 440 : 1000 = 10-11 в/мин. на один погонный метр).

Вывод:

По опыту Великой  Отечественной войны, войны в  Персидском заливе при плотности  пуль 10-11 на 1 погонный метр подразделения  мотострелковой роты способны выполнить  боевую задачу и уничтожить противника со средствами усиления в опорном  пункте взвода.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По мере повышения  сложности боевых задач и условий  их выполнения растет необходимость  в расчетах боевых возможностей подразделений  для более глубокого и всестороннего  анализа обстановки и обоснованных действий. Данные расчетов расширяют  и углубляют информационную базу управления подразделениями, ибо они  основываются не только на сведениях, полученных в результате анализа  текущей конкретной обстановки, но и на познанных закономерностях  действий войск, процессов и явлений, происходящих на поле боя.

Заблаговременно разработанная  методика расчета боевых возможностей в той или иной степени содержит и фиксирует знание и этим как  бы увеличивает количество и улучшает содержание информации, на основе которой  организуется бой.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Боевой устав  Сухопутных войск, ч.11, М., Воениздат, 1990г.,

2. Боевой устав  Сухопутных войск, ч.111, М., Воениздат, 1990г.,

3. Тактика, ч. 2, С., Воениздат, 2005г.,

4. Тактика, кн. 1, М., Воениздат, 1985г.,

5. Ю. Крыжановский., Боевые возможности, М., «Военный вестник» 1990г.,

6. Пособие для  подготовки офицеров войск по  оперативной и тактической подготовке, М., ГУК ВВ МВД РФ, 1995г.,

7. Общая тактика  «Наступление дивизии (полка)»,  Москва, Воениздат, 1986г.,

8. Общая тактика  «Наступление дивизии (полка)»,  Москва, Воениздат, 1986г.,