Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2010 в 19:01, Не определен
курсовая работа
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
Тульский 
государственный 
университет 
Кафедра 
технологии машиностроения 
 
 
 
Проектирование 
механосборочного цеха 
 
 
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
к контрольно-курсовой работе по курсу
ПРОЕКТИРОВАНИЕ 
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО 
Вариант 
4 
 
 
 
Выполнил:
        
Студент гр.630151             
(подпись 
и дата) 
 
 
Руководитель,
        
к.т.н., доцент                        
(подпись 
и дата) 
 
 
 
 
 
 
 
 
Тула 2009 г.
Содержание
| Вариант | Механно –сборочный цех | Годовая 
  программа выпуска изделия,
   N  | 
  Масса изделия,
   кг  | 
  Затраты времени на обработку изделия, ч | Расход материалов на одно изделие, кг | ||||||
| Станкоемкость, 
   ТС  | 
  Слесарно-сборочные работы | Кове-йерная сборка | Чугунные отливки | Цветные отливки | Штамповки черных металлов | Прокат черных металлов | Пластмасса | ||||
| 4 | Пылесосы | 110000 | 4,5 | 3,2 | 0,5 | 0,9 | 3,2 | 0,9 | 2,5 | 2,4 | 0,6 | 
где Су – станкоемкость на 1т массы изделия,
В – масса изделия, кг.
где Кс – процентное соотношение.
где Кк – процентное соотношение.
Процент отходов определяется по /1, с.69/. Отходы при механической обработке по разным видам заготовок выражаются в среднем примерно в следующих процентах от чистого веса деталей;
отливки чугунные, стальные, бронзовые – 15-20%
    поковки                   
    штамповки                                 
    прокат 
(сталь)                       
Таблица 1. Материалоемкость изделия.
| № п/п | Заготовки | Масса на единицу, кг | Масса на программу, т | Масса реализуемых отходов, т | 
| 1 | Чугунные отливки | 1200 | 9600 | 1440 | 
| 2 | Цветные отливки | 100 | 800 | 120 | 
| 3 | Цветные штамповки | 300 | 2400 | 240 | 
| 4 | Прокат черных металлов | 800 | 6400 | 960 | 
| 5 | Пластмасса | 20 | 160 | 8 | 
| Всего: | 19360 | 2768 | 
    Для 
механосборочного цеха необходимо планировать 
двухсменный режим работы при пятидневной 
неделе. Фонды времени оборудования рабочих 
мест определяют по /1, с. 131,151,229; 2, с. 97, 8. 
с. 34-35/. 
Таблица 2. Эффективный (расчетный) годовой фонд времени, r работы оборудования.
| Оборудование | Режим работы | ||||||
| односменный | двухсменный | Трехсменный | |||||
| Металлорежущие станки | |||||||
| Металлорежущие станки массой: | |||||||
| до 10 | 2040 | 4060 | 6060 | ||||
| 10-100 | 2000 | 3985 | 5945 | ||||
| Металлорежущие станки с ПУ массой: | |||||||
| до 10 | - | 3890 | 5775 | ||||
| 10-100 | - | 3810 | 5650 | ||||
| Агрегатные станки | - | 4015 | 5990 | ||||
| Автоматические линии | - | 3725 | 5465 | ||||
| Гибкие 
  производственные модули, роботизированные 
  технологические комплексы  | 
  |||||||
| до 10 | - | - | 5970 (7970) | ||||
| 10-100 | - | - | 5710 (7620) | ||||
| Оборудование сборочных цехов | |||||||
| Рабочее место сборщика | 2070 | 4140 | 6210 | ||||
| Рабочие места с механизированными приспособлениями |   2050  | 
    4080  | 
    6065  | ||||
| Сборочное автоматическое и полуавтоматическое оборудование | 2000 | 3975 | 5930 | ||||
| Испытательные стенды с автоматической регистрацией результатов испытаний |   2010  | 
    3975  | 
    5960  | ||||
| Автоматические сборочные линии | - | 3725 | 5465 | ||||
| Испытательные стенды | 2020 | 4015 | 5990 | ||||
    * 
В скобках указано время 
 
Таблица 3. Эффективный годовой фонд времени рабочих
| Продолжительность | Эффективный годовой фонд времени рабочих, ч | |
| рабочей недели, ч | основного отпуска, дни | |
| 41 | 15 | 1860 | 
| 41 | 18 | 1840 | 
| 41 | 24 | 1820 | 
| 36 | 24 | 1610 | 
| 36 | 36 | 1520 | 
Тип производства определяем массовое /2, с.40-42/.
Исходя из типа производства определяем соответствующую форму организации работ прямоточная /1, с.59/.
Для массового производства рассчитываем такт выпуска:
 
где Fg – действительный годовой фонд времени оборудования, ч.
N – годовая программа выпуска изделий, шт.
Состав участкового цеха устанавливается конкретного для каждого цеха.
Производственные участки – механический, сборочный.
Вспомогательное отделение – контрольное, заготовительное, заточное, цеховая база ремонта оборудования, мастерская для ремонта приспособлений и инструмента, мастерская энергетики цеха, отделение для приготовления и раздачи СОЖ, отделение для переработки стружки.
Цеховые склады – материалов и заготовок, межоперационные (хранение деталей между операциями при непоточном производстве), промежуточные (хранение деталей перед сборкой), инструментов и приспособлений, вспомогательных материалов.
Подсобные площади – магистральные проезды, вентиляционные устройства и др.
      Административно-
 
где hз.ер.— средний коэффициент загрузки станков / 1, с.138/
Полученное количество станков округляем до целого Спр=200шт
где Км -- 1…2% --для массового производства.
Количество станков ремонтной базы принимаем 0,02Спр, так как Спр<300шт.
Ср. б.=0,02Спр=0,02*200=4шт.
Количество станков для мастерской определяется из расчета 4% от 100-200 обслуживаемых металлорежущих станков.
Ср=4%Спр=0,04*200=8шт.
Число станков для заточки определяется 4% от всех металлорежущих станов.
Сз=4%Спр=0,04*200=8шт.
где Спр—число обслуживаемых станков;
nсм—число инструментов, которые требуется настроить за смену на один станок (в массовом производстве принимаем nсм =1-2шт.);
Тн=5мин—норма времени настройки одного режущего инструмента;
Фсм – время одной смены;
Кз»0,8 – коэффициент загрузки прибора;
Ка»0,5 – коэффициент, учитывающий возможность автоматизации настройки на одном станке.
   В техническом 
проекте число тележек 
где Rсб –средняя плотность работы (среднее количество рабочих, приходящихся на одно рабочее место), для крупных изделий Rсб=1,5…2,5
Информация о работе Проектирование машиностроительного производства