Немаловажным  моментом при разработке программного продукта является грамотное, удобное  и эффективное составление общего вида окон-меню. Окно программы может  содержать три функциональные кнопки в строке меню:

• действия;
• реестры;

     сведения  о программе.

     Методика  анализа рисков требует реорганизации  или создания новых информационных баз данных на локальном уровне отдельных  подразделений таможни. Практика ЕС показывает, что значительная часть  контрабанды, связанной с перевозкой автомобилей и других случаев нарушения таможенных правил, перехватывается благодаря использованию методики «анализа риска» в процессе таможенного контроля.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                           Заключение

     В ходе работы мы изучили  теоретические  и методические основы управления рисками как действенного механизма повышения качества таможенного контроля и ускорения таможенного оформления.

     Управление рисками является инструментом, который может помочь работать с рисковыми ситуациями и быть уверенным в том, что принятое решение оптимально и позволяет максимально использовать имеющиеся ресурсы, а также дает уверенность в том, что известны все слабые стороны оперативной работы и по ним принимаются необходимые меры, так как цель управления рисками - это принятие мер по устранению возможного риска или сведения к минимуму его последствий.

     Для достижения цели работы мы выяснили:

     -  Риск – элемент неопределенности, который может отразиться на деятельности того или иного хозяйствующего субъекта или на проведение какой-либо экономической операции.

     Под риском в таможенном деле понимается вероятность совершения неправомерных  действий участниками внешнеэкономической  деятельности, которые могут привести к убыткам или ущербу для торговли, промышленности или общества данного государства при импорте или экспорте товаров и услуг. В этом случае анализ риска - систематическое использование имеющейся у таможенных органов информации для определения причин и условий возникновения рисков, их идентификации и оценки возможных последствий несоблюдения таможенного законодательства Российской Федерации;

     -  Структура системы управления рисками основывается на следующих базовых принципах построения : принцип целевой направленности, принцип целостности, принцип информационного единства, принцип законности, принцип единства управления рисками. Элементами системы управления рисками являются: сбор и обработка информации о товарах и транспортных средствах, выявление и анализ рисков, разработка и реализация мер по управлению рисками, обобщение результатов принятых мер и подготовка предложений. Принципами управления являются: Стратегическое управление, Оперативное управление, Тактическое управление.

     -    Управление рисками - это основной базисный принцип современных методов таможенного контроля. Этот метод позволяет оптимально использовать ресурсы таможенных органов, не уменьшая эффективности таможенного контроля, и освобождает большинство участников внешнеэкономической деятельности от излишнего бюрократического контроля. Процедуры, основанные на управлении рисками, позволяют контролировать производство таможенного оформления на участках, где существует наибольший риск, позволяя основной массе товаров и физических лиц сравнительно свободно проходить через таможню; Определили цель системы управления рисками; Выявили основные задачами системы управления рисками;

     -  управление рисками - это процесс выявления, анализа и оценки рисков в определенной сфере деятельности, а также выбор методов и инструментов менеджмента для минимизации риска.

     - основные направления (этапы) управления рисками: Идентификация (выявление) риска, оценка риска, выбор метода и мер (инструментов) управления риском, предотвращение и контролирование риска, финансирование риска, оценка результатов; Существуют четыре основных метода управления риском: упразднение, предотвращение и контролирование, страхование, поглощение.

     -  Выделили  следующие этапы проведения анализа риска: выявление области риска, исследование рисков, установление индикаторов риска, оценка риска, составление профиля рисков.

     На  основании полученных результатов  проведенного исследования можно сделать  следующий вывод о том, что  система анализа и управления рисками является действенным механизмом ускорения таможенного оформления и повышения качества таможенного контроля. Для эффективного управления рисками необходимо:

     -  использование информационных систем благоприятствует развитию экономики страны в целом, приводит к ускорению международного товарообмена, повышению собираемости таможенных платежей, сокращению расходов на содержание таможенной службы и обеспечению экономической безопасности страны;

     -   определить возможный наивысший   уровень   эффективности оперативных действий;

     -      сконцентрировать имеющиеся ресурсы на наиболее приоритетных областях. определить области, которые представляют наибольшую угрозу деятельности данной таможенной организации;

     -   определить слабые стороны в оперативных мероприятиях и программах таможенной организации и классифицировать их для выяснения тех слабых сторон, которые наиболее мешают оперативной работе. Затем следует принять соответствующие меры по устранению выявленных недочетов, снижению их негативного влияния или (если невозможно это сделать) предпринять все возможные меры по снижению ущерба.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Таможенный  кодекс Российской Федерации. - СПб.: Питер, 2004. - (Серия “Закон и комментарии”).-512с.
2. Приказ ФТС России № 347 от 22 марта 2007 года «Об утверждении Правил взаимодействия подразделений координации и применения системы управления рисками и подразделений, осуществляющих таможенное оформление и таможенный контроль, с подразделениями таможенной инспекции при применении системы управления рисками»
3. Приказ ГТК России № 1069 от 26.09.2003 года «Об утверждении Концепции системы управления рисками в таможенной службе Российской Федерации».
4. Приказ ГТК России № 465 от 08.05.2002 года «Об утверждении Положения о критериях отнесения товаров и внешнеэкономических операций к группам риска».
5. Приказ ГТК России № 1356 от 28.11.2003 года «Об утверждении Инструкции о действиях должностных лиц таможенных органов, осуществляющих таможенное оформление и таможенный контроль при декларировании и выпуске товаров».
6. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.-192с.
7. Боков В.В., Забелин П.В., Федцов В.Г. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной и зарубежной экономике: Учебное пособие. – М., «Издательство ПРИОР», 2000.-128с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И.  Менеджмент. Учебник.–3-е изд. – М.: Юрист, 2004.-288с.
9. Гамидуллаев С. Н. Управление риском в социально-экономических системах: таможенные аспекты. – СПб.: Изд-во ИСЭП РАН, 1999.-190с.
10. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути  снижения: Учебное пособие.- М.: Дело и Сервис, 1999.-112с.
11. Драганов В.Г. Основы таможенного дела. - М. “Экономика”, 1998.-687с.
12. Ершов А.Д., Копанева П.С. Информационное обеспечение управления в таможенной системе: Монография.- СПб.: Знание, 2002.-232с.
13. Ершов А.Д., Калинина О.В.Программа курса «Система управления рисками в таможенном деле». - СПб.: РИО СПб филиала ГОУВПО РТА, 2005. - 19 с.
14. Серёгин Е.В. Предпринимательские риски: Учеб. пособие. – М., 1999.-41с.
15. Сметанин О.А. Предпринимательство и риски = Enterprise and risks. - М.; Новосибирск, 2000. - 99с.
16. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности: Учебное пособие.- СПб.: ИВЭСЭП, Знание,  2002.-64с.
17. Риски внешнего финансирования российской экономики / И.Борисова, Б.Замараев, А.Киюцевская, А.Назарова // Вопросы экономики. - 2008. - N 2. - С.26-43.
18. Пономарева Н.В. Налоговые риски во внешнеэкономической деятельности / Н.В.Пономарев, Е.В.Голубцова // Финансы. - 2008. - N 1. - С.34-35.