Торгово-экономические отношения России с Индией

 

В структуре российского импорта из Индии в январе-октябре 2013 г. доля фармацевтической продукции составила 26,0% (679,5 млн. долл. США), машинно-технической продукции - 21,5% (562,1 млн. долл. США), сельскохозяйственных и продовольственных товаров – 17,3% (453,9 млн. долл. США), текстильных изделий и материалов, готовой одежды – 11,3% (294,9 млн. долл. США). В совокупности на эти товарные группы пришлось 76,1% российского импорта из Индии⁸.

Наибольший прирост российского импорта из Индии в стоимостном выражении в январе-октябре 2013 г. по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. зафиксирован в следующих товарных группах: 30 (фармацевтическая продукция) – на 68,0 млн. долл. США (на 11,1%), 87 (средства наземного транспорта) – на 30,1 млн. долл. США (на 45,8%), 62 (предметы одежды) – на 23,3 млн. долл. США (на 23,7%).

В то же время в январе-октябре 2013 г. по сравнению с аналогичным  периодом 2012 г. существенно сократился российский импорт из Индии  товаров группы 85 (электрические машины и оборудование, их части) – на 68,0 млн. долл. США (на 17,1%). 

 

10 основных товаров российского  импорта из Индии в январе-октябре  2013 г. 

№	Код ТН ВЭД	Наименование товарной группы	Млн. долл. США	В % к итогу
Всего, в т. ч.			2617,5	100,0
1	30	фармацевтическая продукция	679,5	26,0
2	85	эл. машины и оборудование, их части	328,8	12,6
3	72	чёрные металлы	132,2	5,1
4	84	энергетическое оборудование	122,7	4,7
5	62	предметы одежды, кроме  трикотажных	122,3	4,7
6	09	кофе, чай, пряности	111,2	4,2
7	24	табак	96,8	3,7
8	87	средства наземного транспорта	95,9	3,7
9	61	предметы одежды трикотажные	81,2	3,1
10	21	разные пищевые продукты	71,5	2,7

 

2.2 Сотрудничество  в области электроэнергетики

К настоящему времени ОАО  «Силовые машины» завершило поставки и пуск в эксплуатацию оборудования по проектам ГЭС «Тери» (4х250 МВт), ГЭС «Балимела» (2х75 МВт), ПГУ «Конасима» (2х160 МВт), АЭС «Куданкулам» 2х1000 МВт.

Осуществляются поставки оборудования для ТЭС «Сипат» 3х660 МВт и ТЭС «Барх» 3х660 МВт, ведется модернизация турбоагрегатов ТЭС «Обра» 5х220 МВт и ГЭС «Локтак» 3х35 МВт.

Ведется работа по созданию совместных предприятий в Индии  для организации местного промышленного  производства энергооборудования, как для собственных нужд, так и для экспорта на рынки других стран. Наибольший интерес представляет сотрудничество с фирмой «Cethar Vessels (P) Ltd», с которой в марте 2010 г. заключен меморандум о намерениях построить в г. Тируччираппалли (шт. Тамилнаду) предприятие по производству турбин и генераторов. Проведены переговоры с компанией «Swati Energy» (г. Мумбаи) в целях создания совместного предприятия по выпуску запасных частей для оборудования, поставленного ОАО «Силовые машины».

2.3 Сотрудничество  в области нефтегазовой промышленности

Наиболее крупным российско-индийским  проектом в области нефти и  газа уже долгое время остаются инвестиции компании «ONGC Videsh Ltd.» (OVL) в разработку месторождения «Сахалин-1» на основе соглашения о разделе продукции (20%-ная доля в проекте). Консорциум инвесторов «Сахалин–1» («Эксон Нефтегаз Лимитед» (30%), японская компания «СОДЕКО» (30%), российские компании ЗАО «РН-Астра» (8,5%) и ЗАО «Сахалинморнефтегаз-Шельф» (11,5%), «ONGC» (20%) (через дочернюю компанию «ONGC Videsh Ltd.»)) планирует до 2014 года дополнительно инвестировать в проект около 6 млрд. долларов США, где объём вложений ONGC в рамках 20% доли составит около 1,2 млрд. долларов США.

В декабре 2008 г. компания «Джарпено Лимитед» (оффшорная компания компании «ONGC Videsh Ltd.») приобрела за 2,6 млрд. долл. США английскую компанию «Imperial Energy Corporation Plc UK», владеющей нефтегазовыми активами в Томской области. Общий объем запасов полезных ископаемых категории С1 на лицензионных участках подконтрольных ей компаний составляет 118 млн. т нефти и 1070 млн. м. куб газа. Таким образом, индийская компания OVL начала самостоятельную разработку нефтегазовых месторождений на территории России⁹.

В декабре 2009 г. АФК «Система» и индийская нефтедобывающая компания «ONGC Videsh Ltd» подписали соглашение о проработке возможностей совместного участия в нефтегазовых проектах в России и третьих странах.

В июне 2010 года ОАО «Газпром»  в лице оператора ЗАО «Газпром зарубежнефтегаз» завершило бурение третьей поисковой скважины в рамках третьей фазы поисково-разведочных работ на блоке 26 в Бенгальском заливе (NEC-OSN-97/1).

Соглашение о разделе  продукции между правительством Индии, ОАО «Газпром» и Газовым  Управлением Индии на контрактный  участок блок NEC-OSN-97/1 (Блок №26) было подписано 3 октября 2000 года.  СРП, вступившее в силу 14 ноября 2000 года, предусматривало проведение 3-х фаз геологоразведочных работ в течение 7 лет с последующей разработкой и освоением открытых месторождений в течение 20 лет.

ОАО «Газпром» является Оператором проекта. По его поручению реализацию СРП осуществляет ЗАО «Газпром зарубежнефтегаз». К настоящему времени в соответствии с условиями Соглашения о разделе продукции (СРП) по блоку №26 шельфа Бенгальского залива Индии все производственные обязательства ОАО «Газпром» выполнены в полном объёме и в точном соответствии с условиями СРП.

ОАО «Газпром» полностью  выполнило все обязательства  в соответствии с условиями СРП  на блоке 26 в Бенгальском заливе Индии. В настоящее время проводятся мероприятия по завершению данного  СРП.

В то же время, ОАО «Газпром»  рассматривает новые предложения  и возможные инициативы индийской  стороны о продолжении сотрудничества.

 

 

2.4 Сотрудничество  в области атомной энергетики

Сотрудничество с Индией в области мирного использования  атомной энергии в основном идет по линии строительства двух блоков АЭС с российскими реакторами ВВЭР-1000 (проект АЭС-92), которое ведется  на площадке «Куданкулам» (штат Тамилнад) в соответствии с Соглашением между СССР и Республикой Индией о сотрудничестве в сооружении в Индии атомной электростанции от 20 ноября 1988 г. и Дополнением к нему от 21 июня 1998 г.¹⁰

В рамках Соглашения были подписаны  соответствующие контракты между  ЗАО «Атомстройэкспорт» (АСЭ) и Индийской корпорацией по атомной энергии. В соответствии с контрактными обязательствами российские организации обеспечивают разработку проектно-технической документации на строительство, поставку оборудования и материалов, в том числе из третьих стран, а также обучение индийского эксплуатационного персонала.

Объем обязательств АСЭ составляет 1,812 млрд. долларов США. Финансирование проекта осуществляется за счет российского  государственного кредита в объеме 85 процентов от стоимости поставок и услуг из Российской Федерации. Индийская сторона оставила за собой  все строительные работы, монтаж оборудования и систем, пуско-наладочные работы и  ввод АЭС в эксплуатацию.

Общий поставленный объем  оборудования и материалов для пускового  комплекса составляет почти 100% от проектного. Рабочая документация выпущена в полном объеме, осуществляется ее ревизия по отдельным пакетам. Завершено обучение в России индийского персонала. В июне 2008 г. поставлено топливо для начальной загрузки и первой перегрузки энергоблока №1, а в конце 2009 года - для начальной загрузки и первой перегрузки энергоблока №2.

После решения Группы ядерных  поставщиков (ГЯП) в сентябре 2008 г. о  снятии ограничений на сотрудничество с Индией в области мирного  использования атомной энергии  предприняты меры по соответствующей  корректировке экспортно-контрольной  законодательной базы Российской Федерации. Издан Указ  Президента Российской  Федерации  от   16   февраля  2009 г.   № 172   об изменениях по экспортному контролю ядерных материалов, оборудования и технологий в отношении  Индии и Постановление Правительства  Российской Федерации от 30 марта 2009 г. № 266.

11 февраля 2009 г. ОАО  «ТВЭЛ» и Департамент по атомной  энергии Правительства Индии  подписали контракт на поставку  таблеток низкообогащенного урана  для АЭС «Тарапур» и таблеток природного обогащения для индийских АЭС, находящихся под гарантиями МАГАТЭ.

В развитие ранее достигнутых  договоренностей в Госкорпорации «Росатом» разработан проект рамочного межправсоглашения о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии. Проект соглашения парафирован 7 декабря 2009 г. в рамках российско-индийского саммита в Москве.

 

2.5 Сотрудничество  в области фармацевтики

Фармацевтическая продукция занимает доминирующее положение в структуре индийского экспорта в Россию (более 30% в структуре экспорта). Индия поставляет на российский рынок антибиотики, вакцины от гепатитов, лекарства от кишечных инфекций, противогрибковые препараты и т.п.

В целях развития сотрудничества в данной сфере в настоящее  время между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации  и Министерством химии и минеральных  удобрений Республики Индии готовится  к подписанию проект меморандума  о взаимопонимании о сотрудничестве в области фармацевтики и биофармацевтики. Меморандумом предусматривается развитие научно-исследовательской деятельности, проведение совместных симпозиумов, конференций, создание совместных предприятий в области фармацевтики, в особенности в области биофармацевтики, сотрудничество в области производства медицинского оборудования, в области контроля качества и стандартов лекарственных средств и субстанций и т.д.¹¹

В последнее время получила распространение тенденция организации  производств лекарственных средств  на территории Индии с целью дальнейших поставок в Россию по заказам российских дистрибьюторов. Так, два фармацевтических предприятия, ориентированных на поставки в Россию и другие страны СНГ, были построены в Индии компанией  «Шрея».

 

 

 

 

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАВИТИЯ  ОТНОШЕНИЙ РОССИИ И ИНДИИ

 

3.1 Таможенный  барьер на пути индийских товаров  в Россию

Российские и индийские  эксперты считают, что развитие торговых отношений между двумя странами сдерживается российским таможенным законодательством  в той его части, которая устанавливает  минимальные цены для большого числа  товаров. Цены более низкие российский законодатель рассматривает как  демпинговые или как искусственно заниженные, не соответствующие реальной стоимости товаров.

Эксперты указывают, что  данное ограничение часто лишает индийские товары их конкурентных преимуществ, поскольку Индия - страна дешевой  рабочей силы, и она имеет возможность  производить товары по низкой себестоимости.

Эксперты предлагают скорректировать  российское таможенное законодательство в этом вопросе.

Таможенная статистика не отражает реальных объемов ввоза  в Россию индийских товаров, поскольку, значительная часть индийского импорта  поступает в Россию через третьи страны. Реальный объем индийского импорта с учетом поставок через  третьи страны примерно на треть больше официально объявленного.¹²

 

3.2 Стратегия России  по отношению к Индии

Если Россия хочет вывести  двусторонние отношения на новый  уровень, то для этого требуется  постоянная работа в этом направлении (надо помнить, что в последние  двадцать лет наше физическое и информационное присутствие на индийском рынке  кардинально сократилось), а фактор "стихийности" был сведен к  минимуму. За последние пятнадцать лет индийцы стали значительно  более требовательными к потенциальным  внешнеторговым партнерам. Неудивительно, что сегодня индийские предприниматели нередко сетуют, что в России нет твердых, институционально закрепленных правил внешнеэкономической деятельности, и это сдерживает развитие бизнеса между негосударственными компаниями. Особенно их интересует, как в России взаимодействуют между собой государство и частный бизнес во внешнеэкономической сфере.

            Встраивание России в долгосрочную  стратегию модернизации Индии  должно осуществляться по следующим  трем основным направлениям: развитие  и расширение кооперации в  энергетике с обязательным включением  ядерной составляющей; перевод на  новый качественный уровень военно-технического  сотрудничества (ВТС); институционализация  России на индийском рынке  в качестве носителя и производителя  высоких технологий.¹³