Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2011 в 20:20, курсовая работа
Цель данной работы: осуществить прогноз на основе показателей динамики объемов реализации ОАО «ЧЭМК». Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
◦Дать общую характеристику исследуемой совокупности
◦Дать оценку абсолютных и относительных показателей динамики
◦Провести выравнивание ряда методом скользящих среднх
◦Выявить наличие тренда
◦Провести анализ колеблемости ряда
◦Провести экспоненциальное сглаживание динамического ряда и анализ взаимосвязи между динамическими рядами
◦Выполнить аналитическое выравнивание
Введение……………………………………………………………………4
1.Общая характеристика исследуемой совокупности:………………
1.Описание данных, источник получения, рассматриваемый период и пространственные рамки………………………………
2.Характеристика используемых статистических показателей, в том числе вид и единица измерения, тип (интервальный или моментный)
3.Оценка среднего значения выбранного показателя
4.Оценка структурных средних (моды, медианы) на основе структурной группировки
5.Оценка показателей вариации
6.Графическое представление распределения значений (гистограмма)
2.Оценка абсолютных и относительных показателей динамики для выбранного показателя…………………………………………………..
3.Выравнивание ряда методом скользящей средней
4.Выявление наличия тренда l;lkmв рассматриваемых рядах (проверка гипотезы о разности средних у первой и второй половины ряда)
5.Аналитическое выравнивание (построение тренда), прогноз при помощи тренда на 3 периода вперед
6.Экспоненциальное сглаживание динамического ряда (метод выбирается в зависимости от наличия в динамическом ряду тренда и цикла)
7.Анализ взаимосвязи между динамическими рядами (корреляция приростов, отклонений от тренда)
1.6
Графическое представление
распределения значений (гистограмма)
Рис. 1.3
Расчет квартилей.
Проведем
расчет верхнего и нижнего квартилей
распределения. Медиана является частным
случаем характеристик
Квартили
– это значения признака, делящие ранжированную
совокупность на четыре равновеликие
части. Выделяют нижний (Q1) и верхний
(Q3) квартили. Нижний квартиль отделяет
четвертую часть совокупности с наименьшими
значениями признака, верхний – с наибольшими.
Таким образом, 25 % единиц совокупности
по величине будут меньше Q1; еще
по 25 % будут заключены между Q1 и
Q2, Q2 и Q3, а остальные
25 % – превосходить Q3.
Где xQ1 – нижняя граница интервала, содержащего нижний квартиль (интервал определяется по накопленной частоте, первой превышающей 25 %);
xQ3 – нижняя граница интервала, содержащего верхний квартиль (интервал определяется по накопленной частоте, первой превышающей 75 %);
h – величина интервала;
– накопленная частота интервала, предшествующего интервалу, содержащему нижний квартиль;
– накопленная частота интервала, предшествующего интервалу, содержащему верхний квартиль;
fQ1 – частота интервала, содержащего нижний квартиль;
fQ3 – частота интервала, содержащего верхний квартиль.
Квартили
могут быть определены по кумуляте
аналогично медианы – ось накопленных
частот (ординат) делится на четыре
25-процентные равные части, и соответствующие
отмеченным накопленным частотам на
кумуляте варианты покажут значения
квартилей.
Q1=119,7+32,673∙=136,0365 млн. долл.
Q3=345,74+32,673∙=443,759 млн. долл.
Из расчета можно сделать вывод, что в 25% лет, участвующих в выборке, объем реализации составлял меньше 136,0365млн. долл., и только в 25% объем реализации был больше 443,759 млн. долл.
Оно приближенно
показывает, насколько отклоняются
от среднего значения 50% ближайших к
нему значений признака.
Относительные показатели динамики
Таблица 1.7
| Год | Объем
реализации, млн. долл. |
, % | ,%. | , % | , % |
| 1994 | 119,7 | - | - | - | - |
| 1995 | 194,7 | 162,6 | 62,6 | 162,6 | 62,6 |
| 1996 | 217,3 | 111,6 | 11,6 | 181,5 | 81,5 |
| 1997 | 330,5 | 152 | 52 | 276,1 | 176,1 |
| 1998 | 236,5 | 71,5 | -28,4 | 197,5 | 97,5 |
| 1999 | 148,6 | 62,8 | -37,1 | 124,1 | 24,1 |
| 2000 | 120,9 | 81,3 | -18,6 | 101 | 1 |
| 2001 | 123,2 | 101,9 | -1,9 | 102,9 | 2,9 |
| 2002 | 152 | 123,3 | 23,3 | 126,9 | 26,9 |
| 2003 | 215,4 | 141,7 | 41,7 | 179,9 | 79,9 |
| 2004 | 460,1 | 213,6 | 113,6 | 384,3 | 284,3 |
| 2005 | 684,8 | 148,8 | 48,8 | 572 | 472 |
*100% =
Рис.1.7
Рис. 1.8
Абсолютные показатели динамики
Таблица 1.8
| Год | Объем
реализации, млн. долл. |
Абсолютный прирост | Абсолютное ускорение | |
| ∆ | ∆ | |||
| 1994 | 119,7 | - | - | - |
| 1995 | 194,7 | 75 | 75 | - |
| 1996 | 217,3 | 22,6 | 97,6 | -52,4 |
| 1997 | 330,5 | 113,2 | 210,8 | 90,6 |
| 1998 | 236,5 | -94 | 116,8 | -207,2 |
| 1999 | 148,6 | -87,9 | 28,9 | 6,1 |
| 2000 | 120,9 | -27,7 | 1,2 | 60,2 |
| 2001 | 123,2 | 2,3 | 3,5 | 30 |
| 2002 | 152 | 28,8 | 32,3 | 26,5 |
| 2003 | 215,4 | 63,4 | 95,7 | 34,6 |
| 2004 | 460,1 | 244,7 | 340,4 | 181,3 |
| 2005 | 684,8 | 224,7 | 565,1 | -20 |
=
Рис. 1.9
| Год | Объем
реализации, млн. долл. |
Абсолютный прирост | Абсолютное ускорение | Темп роста | Темп прироста | |||
| ∆ | ∆ | , % | , % | ,% | , % | |||
| 1994 | 119,7 | - | - | - | - | 100 | - | - |
| 1995 | 194,7 | 75 | 75 | - | 162,6 | 162,6 | 62,6 | 62,6 |
| 1996 | 217,3 | 22,6 | 97,6 | -52,4 | 111,6 | 181,5 | 11,6 | 81,5 |
| 1997 | 330,5 | 113,2 | 210,8 | 90,6 | 152 | 276,1 | 52 | 176,1 |
| 1998 | 236,5 | -94 | 116,8 | -207,2 | 71,5 | 197,5 | 28,4 | 97,5 |
| 1999 | 148,6 | -87,9 | 28,9 | 6,1 | 62,8 | 124,1 | 37,1 | 24,1 |
| 2000 | 120,9 | -27,7 | 1,2 | 60,2 | 81,3 | 101 | 18,6 | 1 |
| 2001 | 123,2 | 2,3 | 3,5 | 30 | 101,9 | 102,9 | 1,9 | 2,9 |
| 2002 | 152 | 28,8 | 32,3 | 26,5 | 123,3 | 126,9 | 23,3 | 26,9 |
| 2003 | 215,4 | 63,4 | 95,7 | 34,6 | 141,7 | 179,9 | 41,7 | 79,9 |
| 2004 | 460,1 | 244,7 | 340,4 | 181,3 | 213,6 | 384,3 | 113,6 | 284,3 |
| 2005 | 684,8 | 224,7 | 565,1 | -20 | 148,8 | 572 | 48,8 | 472 |
Таблица
1.9
| Год | Объем
реализации, млн. долл. |
3-х уровневая скользящая | 4-х уровневая
нецентрированнная
скользящая |
4-х уровневая
центрированная
скользящая | |
| 1994 | 119,7 | - | - |
- | |
| 1995 | 194,7 | 177,2 | - | ||
| 215,5 | |||||
| 1996 | 217,3 | 247,5 | 230,1 | ||
| 244,7 | |||||
| 1997 | 330,5 | 261,4 | 238,9 | ||
| 233,25 | |||||
| 1998 | 236,5 | 238,5 | 221,1 | ||
| 209,15 | |||||
| 1999 | 148,6 | 168,6 | 183,2 | ||
| 157,3 | |||||
| 2000 | 120,9 | 130,9 | 146,7 | ||
| 136,175 | |||||
| 2001 | 123,2 | 132 | 144,5 | ||
| 152,875 | |||||
| 2002 | 152 | 163,5 | 195,2 | ||
| 237,675 | |||||
| 2003 | 215,4 | 275,8 | 307,8 | ||
| 378,075 | |||||
| 2004 | 460,1 | 453,4 | - | ||
| - | |||||
| 2005 | 684,8 | - | |||
Информация о работе Анализ динамики объёмов реализации ОАО ЧЭМК