Методы управления персоналом в социальной работе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2010 в 20:36, Не определен

Описание работы

В первом разделе «Управление как технология социальной работы» рассмотрены особенности, значения и виды управления социальной работой, культуры управления, управления изменениями.
Во втором разделе охарактеризованы такие понятия как кадры социальной работы, кадровый менеджмент, был дан анализ системного подхода к развитию персонала в социальной сфере.

Файлы: 1 файл

КурсакОрганизУпрвленияв Соц. Работе.doc

— 135.00 Кб (Скачать файл)

      Приложение 2

      Типы  руководителей-измерителей по компетентности

 
      Типы руководителей       Краткая характеристика

      Нежелательные типы - «романтики»

      1       2
1. Желающий изменять, но не знающий  и не умеющий этого делать        Преисполнен желаниями, благими намерениями, часто верно  схватывает, что необходимо менять. Обладает низким профессиональным уровнем по практической Организации изменений; отличается «топорным стилем» изменений
2. Фантазер Не полагается на аналитическую информацию в начале и при проведении изменений. Личные фантазии как «свое видение» преобладают  надо всем. Результаты изменений так же получаются фантастическими - он не верит тому, что фактически плохо получилось, а имеет опять-таки свое «фантастическое ведение» итогов

      Желательные типы —  «прагматики»

 3. Аналитик-конструктор Способен сам  и/или совместно с другими определить необходимые изменения, представить «конструкцию будущего». Может  обладать способностями по проведению изменений
 
      1       2
4. Технолог-организатор Очень хорошо дополняет  предыдущий тип руководителя. Обладает представлениями о порядке (технологии) проведения изменений, требуемых результатах. Умет организовать и заинтересовать людей в необходимых изменения, использовать определенную стратегию и тактику. При совместной работе с «фантазером» может потерпеть фиаско или, наоборот, осуществить нужные изменения, выбрав определенный стиль общения.

Информация о работе Методы управления персоналом в социальной работе