Лидерство - классический и современный подходы

 Манц и Симс иллюстрируют свои взгляды ситуациями из жизни, но по суперлидерскому подходу, так же как и по многим другим новым концепциям лидерства, проведено недостаточное количество исследований, чтобы можно было делать какие-то выводы. В одном исследовании было показано, что некоторые из основных принципов способствуют успешному выполнению работы группой (Manz & Sims, 1987), но в другом суперлидерство оказалось не столь эффективным, как традиционное лидерство при стимулировании гражданственного поведения работников организации (Schnake, Dumler & Cochran, 1993). Гражданственное поведение включает в себя альтруизм, добросовестность, стойкость, вежливость и выполнение гражданских обязанностей. Данные Шнейка, Дамлера и Кокрана подрывают концепцию Манца и Симса в том, что теоретически все эти модели поведения должны вытекать из эффективного суперлидерства. Это также те модели поведения, которые, как можно ожидать, будут становиться все более значимыми, по мере того как многие производственные организации продолжат свое превращение в трудовые сообщества.

Список использованной литературы

1.Андреева Г.М. «Социальная психология», М.1998

2.А.Чирикова «Психологические особенности личности российского предпринимателя», http://www.psycho.ru/

3.А.Зубарев «Теория лидерства на производстве», http://selfmaster.dax.ru/

4.Л. Джуэл «Лидерство в новую эпоху», http://www.piter.com/

5.Леонтьев А.«Потребности, мотивы, эмоции», http://www.psy.piter.com/