Управленческие конфликты
Контрольная работа, 03 Февраля 2011
Актуальность данной темы как теоретическая, так и практическая весьма велика. При большом количестве публикаций, посвященных конкретно-прикладным аспектам конфликтологии, практически нет работ, в которых бы анализировались глубинные причины конфликтов и их влияние на жизни общества в целом и индивида и частности. Вместе с тем, проблематика конфликта носит сугубо прикладной характер. Она пользуется широким спросом при решении вполне конкретных ситуаций, в которых наблюдается столкновение интересов двух или большего числа сторон. Чтобы найти оптимальное решение, нужно обладать знанием того, как развиваются такого рода конфликты.
Конфликты в управленческой деятельности
Контрольная работа, 18 Февраля 2011
Сущность конфликта как феномена социальной и духовной жизни человека
Пути и методы преодоления конфликтов в управленческой деятельности
Курсовая работа, 08 Марта 2011
Данная курсовая работа выполнена на основе изучения большого и разнообразного теоретического материала по вопросу конфликтов в менеджменте.
Задачи курсовой работы:
- выявить особенности, функции, причины и типы конфликтных ситуаций;
-анализ управления конфликтной ситуацией
- описание конфликтной ситуации на одном из предприятий.
Управленческие конфликты
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 01 Апреля 2012
Задачи курсовой работы следующие:
- выявить специфические особенности, функции, причины и типы конфликтных ситуаций;
- дать содержательную характеристику стратегиям и методам разрешения конфликтных ситуаций.
Конфликты. Управленческие решения
Сайт-партнер: freepapers.ru
Контрольная работа, 22 Ноября 2010
Вопросы:
1. Перечислите основные причины возникновения конфликта и его основные стадии.
2. Перечислите и охарактеризуйте основные этапы и способы управления конфликтом.
3. Какой способ разрешения данного конфликта является более приемлемым и почему?
Вопросы:
1. Охарактеризуйте основные стадии процесса принятия управленческих решений.
2. Перечислите факторы, влияющие на процесс принятия
управленческих решений.
3. К какому типу решений относится решение Марка?
4. Какие ошибки информационной подготовки он допустил, и какие факторы повлияли на принятое решение?
5. Каковы, на Ваш взгляд, будут последствия принятого решения?
6. Определите способы и процедуры принятия более эффективного решения в данной ситуации?
Управленческая психология:конфликты
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Контрольная работа, 19 Октября 2011
Когда люди думают о конфликте, они чаще всего ассоциируют его с агрессией, угрозами, спорами, враждебностью, войной и т.п. В результате бытует мнение, что конфликт -- явление всегда нежелательное, что его необходимо, по возможности, избегать и что его следует немедленно разрешать, как только он возникает.
Конфликты в управленческой организации
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Контрольная работа, 13 Марта 2012
Конфликт - это важнейшая сторона взаимодействия людей в обществе, своего рода клеточка социального бытия. Это форма отношений между потенциальными или актуальными субъектами социального действия, мотивация которых обусловлена противостоящими ценностями и нормами, интересами и потребностями. Существенная сторона социального конфликта состоит в том, что эти субъекты действуют в рамках некоторой более широкой системы связей, которая модифицируется (укрепляется или разрушается) под воздействием конфликта.
Конфликты в управленческой организации
Сайт-партнер: freepapers.ru
Реферат, 18 Марта 2012
Конфликт - это важнейшая сторона взаимодействия людей в обществе, своего рода клеточка социального бытия. Это форма отношений между потенциальными или актуальными субъектами социального действия, мотивация которых обусловлена противостоящими ценностями и нормами, интересами и потребностями. Существенная сторона социального конфликта состоит в том, что эти субъекты действуют в рамках некоторой более широкой системы связей, которая модифицируется (укрепляется или разрушается) под воздействием конфликта.