Формирование и управление кадровым резервом
06 Февраля 2011 в 18:28, контрольная работа
Сущность и задачи кадрового резерва
Управление кадровым резервом
Сайт-партнер: yaneuch.ru
16 Августа 2013 в 19:12, реферат
Кадровый резерв – группа квалифицированных работников компании, прошедших предварительный отбор, специальную подготовку и являющихся внутренними кандидатами на замещение вакансий вышестоящих должностей руководителей.
Можно выделить несколько типологий кадрового резерва (по виду деятельности, скорости замещения должностей, уровню подготовленности и т.д.). в зависимости от целей кадровой работы можно использовать либо одну, либо другую типологию.
Управление кадровым резервом
Сайт-партнер: yaneuch.ru
05 Октября 2013 в 21:08, лекция
Складывающаяся политическая и экономическая структура в России требует создания новой системы государственного управления, что, в свою очередь, оказывает непосредственное влияние и на политику в области подготовки и использования руководящих кадров федерального, территориального и местного уровней, в том числе и для организаций.
В связи с этим основные усилия в кадровой политике сосредоточиваются на создании хорошо подготовленного резерва кандидатов на должности руководителей новой формации, способных в сжатые сроки освоить новый участок работы и обеспечить эффективное решение стоящих перед ними задач. При этом упор делается на создание резерва не «вообще» подготовленных кандидатов, а на руководителей вполне определенного типа и уровня управления с учетом новых подходов к организации работы государственных структур и аппарата управления экономикой.
Управление кадровым резервом
Сайт-партнер: myunivercity.ru
02 Апреля 2013 в 11:38, реферат
В последние годы на рынке труда наметились тревожные для руководителей организаций и кадровых служб тенденции, которые в недалеком будущем могут привести к крайне негативным последствиям для компаний, не готовых встретить изменения «во всеоружии». Речь идет об изменениях качественного состава претендентов на вакансии менеджеров всех уровней. Рынок стал «вторичным» — то есть для подбора высококвалифицированных управленцев приходится все чаще применять технологии подбора персонала, именуемые среди кадровиков «охотой за головами».
Управление кадровым резервом
Сайт-партнер: freepapers.ru
05 Декабря 2012 в 16:46, доклад
С одной стороны, понятие кадрового резерва не является для России чем-то новым и передовым - на государственных предприятиях еще в советские времена существовала форма ежегодной отчетности, в которой отражалось состояние работы с кадровым резервом. С другой стороны можно с уверенностью сказать, что в настоящее время систематическая работа с группой "резервистов" на государственных предприятиях не проводится, а если и ведется, то носит декларативный характер, поскольку "резервисты" не всегда имеют возможность занять ту позицию, в резерве которой они находятся долгие годы.
Управление кадровым резервом
Сайт-партнер: yaneuch.ru
19 Ноября 2014 в 07:06, контрольная работа
Цель работы: изучить тему – управление кадровым резервом.
Задачи : - определить понятия «кадровый резерв», «Управление»;
- рассмотреть основные принципы формирования кадрового резерва;
-определить проблемы в данной сфере;
- изучить этапы формирования кадрового резерва.
Управление кадровым резервом
Сайт-партнер: stud24.ru
23 Января 2012 в 22:17, реферат
Цель работы: изучить тему – управление кадровым резервом.
Задачи : - определить понятия «кадровый резерв», «Управление»;
- рассмотреть основные принципы формирования кадрового резерва;
-определить проблемы в данной сфере;
- изучить этапы формирования кадрового резерва.
Объект: кадровый резерв
Предмет : управление кадровым резервом
Управление подготовкой кадрового резерва
Сайт-партнер: referat911.ru
06 Июня 2014 в 00:03, курсовая работа
Всё большее число руководителей современных российских компаний уделяет сегодня своё внимание поиску наиболее эффективных способов подготовки внутри организации специалистов, способных при необходимости занять руководящие должности различного уровня. Это, прежде всего, связано с тем, что с каждым годом всё труднее становится привлекать руководящие кадры из «вне». На рынке труда по данной категории персонала всё чаще возникает ситуация, когда количество предложений превышает спрос или уровень подготовки руководителей, заинтересованных в поиске работы не соответствует требованиям к руководящей должности в конкретной организации.
Да, борьба за таланты среди развивающихся организаций идёт весьма серьёзная, сдавать свои позиции никто не намерен, а специалисты по Head hunting в HR - службе крупных организаций уже давно не редкость. А есть ли необходимость включаться в такую борьбу, если организация имеет все возможности для самостоятельной подготовки будущих руководителей.