Основные управленческие средства решения проблем
23 Октября 2010
Введение
1. Социальные проблемы как способ выражения социальных потребностей
2. Основные управленческие средства решения проблем
1. Классическое управление (менеджмент)
2. Социальные институты
3. Инновации
4. Социальные ценности и нормы
5. Целевые комплексные программы
6. Межорганизационное сотрудничество
Заключение
Список литературы
Медиации при решении управленческих проблем
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 23 Февраля 2011
Цель данного реферата выяснить, что такое медиация и как эффективно использовать её при решении управленческих проблем.
Японский опыт решения управленческих проблем
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 25 Декабря 2012
Путь, который прошла японская промышленность, впечатляет масштабами и относительно коротким сроком, и первое, о чем упоминают, говоря о причинах такого прорыва, это высокие технологические инновации и создание роботизированного производства. Японская система, которую менеджеры многих стран пытаются понять и изучить, заставляют переосмыслить роль человека в организации. И все достижения японского менеджмента, так или иначе, связаны с созданием максимально комфортных условий работы сотрудников, а также выделяют важность и ответственность роли лидера производства - его руководства, управленческого аппарата.
Целью данной курсовой работы является японская система управления персоналом, ее специфика и анализ основных функций.
Японский опыт решения управленческих проблем
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 17 Января 2012
В последнее время в экономике наблюдается тенденция, при которой качество играет одну из важнейших ролей в управлении производством продукции и ее последующего продвижения. В развитых странах управление качеством одно из важнейших подразделений. Для лучшего взаимодействия и, следовательно, для более эффективного результата на предприятиях разрабатываются различные подходы к управлению качеством.
Логистический подход к решению управленческих проблем
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 09 Октября 2012
Главной целью исследования является исследование логистического подхода к решению управленческих проблем.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть исторические аспекты возникновения логистики.
2. Сделать обзор основных подходов к управлению предприятием.
3. Проанализировать рынок консалтинговых услуг в России
Диагностика проблем управленческих решений с помощью ЭВМ
Сайт-партнер: freepapers.ru
Практическая работа, 27 Октября 2013
Провести эконометрических анализ линейной зависимости показателя от первого фактора. Сделать прогноз для любой точки из области прогноза, построить доверительную область. Найти коэффициент эластичности в точке прогноза.
Провести эконометрических анализ нелинейной зависимости показателя от второго фактора, воспользовавшись подсказкой. Сделать прогноз для любой точки из области прогноза, построить доверительную область. Найти коэффициент эластичности в точке прогноза.
Провести эконометрических анализ линейной зависимости показателя от двух факторов. Сделать точечный прогноз для любой точки из области прогноза. Найти частные коэффициенты эластичности в точке прогноза.
Анализ проблем и выбор метода решения управленческих задач
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 14 Октября 2014
Программа и содержание анализа определяются особенностями исследуемого объекта и целевыми установками. Объектом анализа может быть объединение, предприятие, цех, участок, бригада, рабочее место, любая служба предприятия.
В содержание анализа входят:
Выдача заданий на проведение анализа.
Уяснение и согласование целей и задач анализа, сроков выполнения, определение круга специалистов, участвующих в проведении анализа, и т.п.
Анализ проблем организации выполнения управленческих решений
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 29 Сентября 2013
Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.