Реструктуризация ОАО при внутрифирменном планировании
Курсовая работа, 12 Января 2015
Цель курсовой работы — на основе индивидуальных исходных данных произвести экспресс анализ финансового состояния акционерного общества и провести реструктуризацию предприятия по следующим основным направлениям, изложенным ниже как состав курсовой работы.
Реструктуризация акционерного капитала на предприятии на примере ОАО "Белгородский цемент"
29 Декабря 2010
Актуальность темы курсовой работы обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости. Кроме того, несмотря на активные разработки вопросов реструктуризации предприятий на основе оценки их рыночной стоимости в последние десятилетия, эта проблема требует дальнейшего всестороннего научного анализа, поскольку необходим выбор наиболее оптимального варианта реструктуризации бизнеса.
Макроанализ реструктуризации ОАО РАО "ЕЭС России" в рамках концепции стратегии на 2003 – 2008 годы
28 Октября 2010
Дипломная работа
Реструктуризация ОАО "ТВЭЛ"
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 17 Марта 2013
Реструктуризация выполняется в рамках реализации комплексной программы развития предприятий и программы сокращения затрат (наименование - «Новый облик»), ориентированных на повышение эффективности основной деятельности.
Реструктуризация предприятий ОАО «ВГТЗ»
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 06 Января 2013
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название «антикризисного». Важно точно определить концепцию антикризисного управления.
Реструктуризация предприятия ОАО «Мегафон».
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 26 Июня 2013
Важнейшим компонентом реформирования (едва ли не самым основным) является реструктуризация системы управления. В ней выделяются три сферы: управление производством, управление персоналом и интегрированное управление. Реструктуризации предшествует анализ оперативного и стратегического управления производством, способов выработки и принятия организационных решений. Важен также учет перспективы обновления и повышения качества продукции, предполагающей модернизацию производства и изменение структуры капитальных вложений, преобразование системы управления. Новая структура управления должна обеспечить оптимальную численность подразделений, иерархию подчинения, баланс процессов обновления и сохранения количественного состава кадров.
Опыт реструктуризации кадрового потенциала ОАО "Центр Телеком"
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 10 Ноября 2013
Цель данной курсовой работы - разработка мероприятий по реструктуризации кадрового потенциала ОАО "Центр Телеком" .
Для данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1). Анализ экономических показателей ОАО "Центр Телеком";
2). Анализ среды исследуемого предприятия;
3). Предложения возможных направлений совершенствования кадрового потенциала;
4). Обоснование эффективности проведения мероприятий.
Анализ направлений и реализации реструктуризации ОАО ППТО «Полесье»
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 09 Мая 2013
Предметом исследования является экономическая эффективность реструктуризации предприятия.
Объектом исследования является ОАО ППТО «Полесье».
Целью работы является рассмотрение теоретических аспектов экономическая эффективность реструктуризации предприятия на примере ОАО ППТО «Полесье». Согласно поставленной цели в работе решены следующие задачи:
рассмотрены понятия, формы и задачи реструктуризации предприятия;
проведена экономическая эффективность реструктуризации ОАО ППТО «Полесье»;
разработаны пути стимулирования высшего управленческого персонала реструктурированного предприятия по ОАО ППТО «Полесье».