Методология управления персоналом организации
09 Июня 2010 в 18:15
1. Теоретико-методологические основы управления персоналом предприятия
1.1 Управление персоналом: понятие, цели, функции
1.2 Технология и методы управления персоналом
1.3 Экономическая и социальная эффективность управления персоналом
Список использованных источников
Методология управления персоналом организации
07 Июня 2010 в 18:34
1. Теоретико-методологические основы управления персоналом предприятия
1.1 Управление персоналом: понятие, цели, функции
1.2 Технология и методы управления персоналом
1.3 Экономическая и социальная эффективность управления персоналом
Список использованных источников
Методология управления персоналом организации
07 Июня 2010 в 18:05
1. Теоретико-методологические основы управления персоналом предприятия
1.1 Управление персоналом: понятие, цели, функции
1.2 Технология и методы управления персоналом
1.3 Экономическая и социальная эффективность управления персоналом
Список использованных источников
Методология управления персоналом
Сайт-партнер: freepapers.ru
22 Марта 2012 в 17:59, лекция
До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
Методология управления персоналом
Сайт-партнер: referat911.ru
21 Июня 2013 в 13:29, контрольная работа
Концепция управления персоналом это система теоретикомметодолгических взглядов на сущность содержание, цели и задачи, принципы и методы уп, онсованые на понимании роли человека в системе социально трудовых отношений
Социально трудовые отношения это взаимосвязи между индивидами и общностями, возникающие в процессе трудовой деятельности.
Человеческие ресурсы это термин характеризующий с качественной содержательной стороны кадровый состав или весь персонал предприятия
Управление это особый вид профессиональной деятельности направленый на достижение целей организации.
Методология управления персоналом
Сайт-партнер: freepapers.ru
17 Января 2012 в 14:05, контрольная работа
Управлять поведением и настроением человека можно, формируя среду и/или непосредственно оказывая воздействие на личность. Влияя на поведение, легко скатиться к манипуляции – грань здесь достаточно тонкая. Так, манипулятор имеет скрытые цели, для достижения которых использует другого человека, латентно воздействуя на его ценности и мотивы; управление должно осуществляться на фоне открытости конечных целей и признания их ценности обеими сторонами.
Методология управления персоналом
Сайт-партнер: freepapers.ru
11 Июня 2011 в 12:19, курсовая работа
Управление персоналом организации - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.
Методология управления персоналом
Сайт-партнер: myunivercity.ru
02 Декабря 2013 в 15:49, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций направленных на повышение эффективности системы управления персоналом на ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога.
Задачи курсовой работы:
•рассмотреть теоретические основы методологии управления персоналом на предприятии;
•провести анализ системы управления персоналом и выявить проблемы на ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога;
•разработать рекомендации направленных на повышение эффективности системы управления персоналом на ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога.