Методы и механизмы управления корпоративной культурой в туристической фирме

Реферат, 12 Ноября 2012

Растущий динамизм и изменчивость деловой среды создают для организаций необходимость постоянных коммуникаций с партнерами, потребителями, сотрудниками. Рост образованности, квалификации, информированности работников и общественности в целом требует от менеджмента использования более сложных и тонких методов управления. Чтобы управлять событиями, уже недостаточно управлять поведением людей. Сегодня необходимо управлять тем, что люди думают и чувствуют, формировать общественное мнение и настроение. В работе с персоналом возникает потребность в создании единой системы ценностей, норм и правил, то есть корпоративной культуры, позволяющей достичь эффективной работы, сосредоточиться на достижении целей компании, и самореализовываться самим сотрудникам.

Корпоративная культура, ее истоки и значение для современных Российских фирм

Курсовая работа, 19 Апреля 2012

Цель работы – изучить истоки становления и значение корпоративной культуры для российских фирм на примере регионального информационного центра Сети Консультант Плюс.
Задачи исследования:
 понять специфику формирования корпоративной культуры в своей компании;
 освоить методы диагностики корпоративной культуры и корпоративного климата;
Объект исследования – истоки и значение корпоративной культуры для фирмы.

Формирование корпоративной культуры, как способ повышения эффективности деятельности фирмы

Курсовая работа, 09 Декабря 2010

Целью данной курсовой работы является исследование влияния корпоративной культуры, оказываемого на деятельность организации.

Корпоративная культура фирмы «METRO»

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 13 Декабря 2012

Каждому, кто знаком с различными корпорациями, известно, что они отличаются по атмосфере, методам выполнения работы, степени активности, индивидуальным целям – и все эти факторы зависят от истории организации, ее традиции, ее настоящего положения, технологии производства и т.п. В этом смысле культура магазина, торгующего в розницу, отличается от культуры машиностроительного завода и от культуры футбольного клуба.

Организация корпоративной культуры частной фирмы

Сайт-партнер: turboreferat.ru

Курсовая работа, 10 Января 2012

Цель данной работы – выявит особенности организации корпоративной культуры частной фирмы, и определить значение культурно – досуговых программ в формировании корпоративной культуры частной фирмы.
В работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотрение теоретических аспектов создания имиджа фирмы: изучение понятия «имидж фирмы», инструментов для создания имиджа фирмы, рассмотрение процесса создания имиджа фирмы.
2. Выявить взаимосвязь корпоративной философии и имиджа фирмы.

Цели и миссия фирмы как элемент корпоративной культуры

Сайт-партнер: freepapers.ru

Творческая работа, 22 Марта 2012

Цели можно классифицировать на "жесткие", чаще выраженные в численной форме (например, увеличить объем прибыли в текущем квартале на 12 процентов), и более "мягкие" (например, шире привлекать сотрудников к принятию решений). Долгосрочные цели формируются в первую очередь, а среднесрочные и краткосрочные служат для их обеспечения.
К долгосрочным целям могут относиться такие цели, как:
Рост доли рынка.
Укрепление положения в своей бизнес-отрасли.
Повышение качества товара.

Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Курсовая работа, 13 Января 2012

В настоящее время можно наблюдать увеличение интереса к организационной культуре и корпоративному духу на предприятии. Это связано с тем, что корпоративная культура позволяет в современных условиях решить ряд проблем, возникающих в ор¬ганизациях, и оказывает влияние на эффективность функционирования предприятий.
Одним из важнейших мотивов для исследования корпоративной культуры является то, что традицион¬ные методы управления организациями, построенные на функциональной специализации работников и подразделений, разделении труда, обособленности отдельных структур организации друг от друга, основан¬ные на линейности и равновесности процессов, не отвечают сложившимся в настоящем условиям.

Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме

Сайт-партнер: stud24.ru

Контрольная работа, 21 Февраля 2012

Организационная культура представляет собой систему базовых ценностей и представлений, формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, разделяемых членами организации, направляющих поведение персонала и задающих ориентиры структуре организации, системе управления, процессу труда, что способствует в условиях рыночных отношений связыванию организации в единое целое.