Организация маркетинга, управление и контроль
15 Марта 2011 в 21:49, дипломная работа
Современная концепция маркетинга состоит в том, чтобы все виды деятельности предприятия основывались на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Более того, одна из целей маркетинга заключается в выявлении неудовлетворенных запросов покупателей, чтобы ориентировать производство на удовлетворение этих запросов
Контроль в системе управления организацией
Сайт-партнер: stud24.ru
06 Декабря 2011 в 17:36, курсовая работа
Слово «контроль» заимствовано из фран¬цузского языка. Полного смыслового аналога этому слову в русском языке нет. Контроль означает: 1) проверку кого-либо или чего-либо, чтобы удостовериться в соответствии чему-либо; 2) надзор, наблюде¬ние в целях проверки; 3) испытание знаний, свойств для выяснения их пригодности к чему-либо. Таким образом, в упрощенном понима¬нии контроль — это целенаправленные практи¬ческие действия, которые позволяют убедиться в правильности чего-либо.
Контроль в системе управления организацией
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
30 Марта 2015 в 13:08, курсовая работа
Для достижения главной цели в менеджменте применяются общие управляющие воздействия – функции, применимые к любой организации. К общим функциям в системе менеджмента относятся:
1) организационная функция;
2) функция планирования;
3) функция мотивации;
4) функция контроля.
Функция контроля в управлении организацией
Сайт-партнер: stud24.ru
28 Октября 2011 в 02:05, курсовая работа
Выполнение менеджерами функции контроля начинается одновременно с выполнением функции планирования в процессе выработки целей и задач организации. Контроль является неотъемлемой частью процесса управления в любой организации.
Контроль как функция управления организацией
Сайт-партнер: myunivercity.ru
22 Января 2014 в 15:17, реферат
Соответственно управленческий контроль организации ориентирован преимущественно на обеспечение основных показателей эффективности функционирования в современных условиях:
- устойчивое положение организации на рынке (среди конкурентов);
- признание организации субъектами рынка и общественностью;
- своевременная адаптация систем производства и управления организации к перманентно меняющейся внешней среде (рыночной конъюнктуре).
Контроль как функция управления организацией
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
05 Декабря 2010 в 17:35, курсовая работа
Контроль должен обеспечить фиксирование состояния объекта управления в определенный момент времени для принятия решений по регулированию этого объекта. Контроль выступает главным инструментом для выработки управленческих решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирм. Многие менеджеры на практике пренебрегают функцией контроля, что снижает эффективность всей системы управления предприятием, делает достижение поставленных целей затруднительным. Особенно опасно недооценивать значимость контроля в современных российских условиях.
Контроль в управлении персоналом организации
Сайт-партнер: myunivercity.ru
07 Августа 2013 в 17:34, курсовая работа
С этой точки зрения интересен обзор в печати мнений руководителей, ответственных работников, консультантов, редакторов, журналистов и ученых по поводу будущего УП в отношении руководства процессом управления людскими ресурсами. Тенденция указывает на то, что в будущем деятельность УП-структур будет обязательно поощряться с учетом:
1) взгляда на работников УП-структур как важных помощников руководства фирмы;
2) их соучастия в принятии решений;
3) вклада в более качественное обучение менеджеров и работников;
4) их значения в развитии возможностей для карьеры работников фирмы;
Организация контроля в управлении предприятием
Сайт-партнер: freepapers.ru
22 Февраля 2013 в 00:21, курсовая работа
Контроль – это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности.
Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.