Психологический портрет Лужкова

Темперамент

По темпераменту Лужков - сангвиник, то есть человек  быстро, бурно возбудимый и быстро остывающий. Это позволяет ему, и  быть вездесущим, и с небольшими перерывами на отдых делать множество  разных дел.

В полном соответствии с темпераментом Лужков испытывает бурные, контрастные чувства - от ликования до глубокого отчаяния. По количеству лидируют позитивные эмоции. В его голове преобладают образы объединения, слияния, в результате его чувства проявляется явно и открыто.

Лужков эмоционально позитивен и конструктивен, любит тепло и уют (тепло, холод и прочие термины осязания - вообще его любимые оценочные слова). Негативные эмоции вызывает все уродливое, неестественное и противное, лишенное жизни и живости, муляжи.

Детство

В наиболее важные для формирования годы Лужков вместе с братьями остался на попечении матери - отец их ушел на войну.

     Воспитывал  Лужкова двор. Так же, как и  мать, двор давал чувство защищенности: Здесь искали помощи и защиты. Были неприятности, но их никто  не переживал в одиночестве. И он же задавал кодекс поведения, был учителем: «Каждый знал, что можно делать, а чего нельзя просто потому, что не простит двор». Похоже, что принципам дворовой этики Лужков следует и сегодня:

-держит слово (Честное слово считалось святым.)

-помогает, но не опекает, точнее, умеет различать помощь и опеку (У кого не получится - сам виноват.)

-не выносит сор из избы - недаром пресса считает московскую власть непрозрачной и

закрытой для  критики (Круговая порука была непреложным  законом жизни.)

- слывет жестким руководителем, но, скорее, первым среди равных (Втолковывать подобные вещи было делом двора, а не внешней власти)

- в заданных рамках (Человек - существо адаптивное и легко приноравливается к тому,

чего требует  коллектив) дает подчиненным полнуюсвободу и не вмешивается в их дела (делайте что угодно).

Работа  в команде

Определение “лидер”  к Лужкову не подходит, у него отсутствует ощущение своей выделенности из общей массы, скорее наоборот, в  этом особом положении, когда теряется короткость отношений и простота нравов, он чувствует одиночество, вызывающее не гордость, а отчаяние. Лужков - человек команды, коллективности («в одиночку я никогда ничего не делал»). С командой идет на штурм, с командой молится, с командой ликует.

От членов команды ожидается природненность - короткость отношений и простота нравов, честность, квалификация.

Но самое важное для Лужкова качество – честолюбие.

С другими недостатками коллектив справится (коллектив  умеет ломать одиночек), но человек  должен хотеть и уметь добиваться результата.

Будет результат - будет и признание.

Признание и  уважение окружающих по Лужкову безусловно необходимы, чем бы не заниматься (шесть  лет Нефтяного института он проработал, убирая собственный двор и пользуясь  уважением окружающих), в противном случае надо менять коллектив, менять место, “двор”.

Но еще важнее для Лужкова самоуважение. «Если  коллектив деградирует, тогда, чтобы  не потерять самоуважения, приходится переходить в другую команду», - говорит  он.

Лужков болезненно реагирует на вышучивание своих неудач («Могу многое переносить хладнокровно, но не насмехательство, когда оно справедливо»), причем, главный судья - не окружающие, а собственное мнение (Помню, как на одном… концерте Геннадий Хазанов со сцены назвал Москву «городом вечнозеленых помидор». Люди смеялись. Мне казалось, актер смотрел на меня). Ирония, как средство скрыто уязвить и скрыто защитить себя, - это оружие интеллигентного сословия - Лужкову не свойственна, хотя своей жене он этот недостаток прощает. Впрочем, в отличие от Ельцина, он более терпим к чужим сословным правилам, доброжелателен.

Самое страшное для Юрия Лужкова - бойкот окружающих, стать в их кругу порченым, испытывать тягостное чувство отчуждения, одиночества, замкнутости, разорванности. Наибольшая ценность - чувство единства и солидарности, доброжелательность окружающих.

Лужков - человек  места, а не идеи. Он родился, вырос  и работал в одном городе, Москве, только постепенно расширял пространственные рамки от отдельного двора, о котором, тем не менее, не забывает (программа “Московские дворы”), до города, где, как ему кажется, люди сближены общей судьбой. Отсюда его одержимость ностальгией по детству - моя мечта - вернуть москвичам город - по сути, Лужков неосознанно хочет

вернуться в  прошлое, когда тепла доброжелательности было не в пример больше, чем в жесткой взрослой жизни.

Он любит укорененных  людей, объединенных по воле судьбы общим  местом жизни, только там братство, там люди бережны, добры и родственны друг другу; пришельцы, толпа, те, кто  по случаю собрались вместе - агрессивны, злобны и неразумны. Отсюда понятен один из главных принципов Лужкова – «мы не меняем кадры. Дело не в людях, пустивших корни в данном месте, дело в системе, которую нужно наладить, переделать и которая будет работать сама. А дальше сработает коллективный инстинкт выживания и

кадрам захочется  встать в общей молитве. У кого не получится – сам виноват. Выживет  он или нет, это как повезет».

Специалисты, работающие в информационной системе московского правительства, отмечают, что им не приходится прилагать каких-то особых усилий, чтобы создать Лужкову положительный имидж. Он сам, как барометр, всегда чутко реагирует на изменения общественного мнения, на колебания настроения людей.

Имидж Ю.М. Лужкова  ассоциируется с хорошим хозяйственным, простым и доступным человеком, который по субботам в своей кожаной  кепке объезжает свои объекты  и здесь же высказывается по тем, или иным политическим проблемам.

Он создает  образ будущей спокойной, деловой и предсказуемой власти, которая способна управлять Россией в XXI веке, вывести ее из хаоса, смуты, экономического, социального, национального и политического кризиса на столбовую дорогу цивилизацвонного развития.

Юрий лужков обладает незаурядными волевыми, организаторскими и деловыми

качествами, энергией, быстротой, способностью доводить начатое  до конца, уверенностью в себе. В  нём находится значительный эмоциональный 

и этический  потенциал: действует этическими методами, умело налаживая отношения междулюдьми. Зрелый, надежный, ответственный, реалистичный, эмоционально теплый, живой деятель.

Юрий Михайлович - выразительный и яркий представитель  активно-практического, конструктивного  типа политика. Легко находит свое место в мире, который для него увлекателен, реален и не оставляет желать ничего иного. Взаимодействует с политическим контекстом, согласно принципу реальности. Обладает  выраженным харизматическим потенциалом, если учитывать, что отличительной чертой харизматического лидера является, прежде всего, способность воздействовать на эмоции и чувства людей.

Отметим такое  качество Лужкова, как энергичность, которое  проявляет себя даже в мелочах. В уровне энергетийности деятельности вряд ли кто из современных политиков может его  превзойти. Во время протокольных встреч с ведущими деятелями правительства Юрий Лужков активно общается, жестикулирует, выражает свое отношение к происходящему, вечно обложен разного рода бумагами и документами, в 

которых беспрестанно что-то черкает.

Мэр всегда заряжен на юмор, на игру, на смех. Что это - маска человека, желающего понравиться народу, или проявление его души? Юрий Михайлович так отвечает на подобные вопросы: «Разве можно таким образом притворяться? Я русский человек. Скажу, что раньше, когда был пацаном, потом дворником, инженером, трудился в нормальных рабочих коллективах, морально чувствовал себя лучше. Там нет или меньше той гадости, которая называется «интрига», там нет паредворства. Тем, кто стремится в «чиновный ряд», могу сказать: не спешите…»

Недостатки и  ограничения Ю. Лужкова столь  же очевидны, сколь и преимущества. Главное из них - жесткая материалистическая установка, ведущая к переоценке материальных достижений и внешнего успеха. Другая проблема - чрезмерная занятость  с беспрестанной спешкой, сверхактивностью, сильным напряжением.

Слабая логическая функция, слабая не вообще, а по отношению  к более развитым качествам - к  воле и этике.

В сфере интуитивного Юрий Михайлович тоже редко чувствует  себя уютно. Так называемая интуиция успешного хозяйственника имеет мало общего с подлинной интуицией.

Политико-психологические  качества Лужкова являются сильным  аргументом для его дальнейшего  продвижения на общенациональный, общероссийский уровень. Но здесь есть известный  контраргумент - не любят в России ни Москву, ни москвичей. Можно предположить - будь Юрий Михайлович мэром Нижнего Новгорода, Воронежа, Екатеринбурга или Саратова, возможно, таких ограничений не было бы.

Стиль принятия решений - гибкий, со склонностью к  риску. В то же время в сфере  управленческой деятельности проявляется жесткость и нежелание идти на компромиссы, когда дело касается уже принятых решений. Для Ю. Лужкова характерен тип поведения, тактика сосредоточения на многочисленных конкретных задачах. Всегда знает, чего хочет. Умеет принимать конкретные решения в конкретных ситуациях. Учитывает настоящую ситуацию, а не какие-то отдаленные последствия. Все время чего-то добивается, активен там, где другие пассивны. Очень инициативен, мобилен. Уверенно ориентируется в ситуациях субъективной неопределенности, в неструктурированной обстановке. Относительно устойчив к дезинформационному воздействию.