Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 18:27, курсовая работа
Целью данной работы является:
1.рассмотрение характеристик «сильной» торговой марки
2.изучение особенностей ее создания и развития.
Так же можно выделить ряд задач, которые были поставлены в этой работе:
1) Узнать, что такое торговая марка, и в чем заключается индивидуальность различный марок;
2) определить, что такое успешная марка, как она развивается, функционирует и какие имеет защитные барьеры;
3) узнать, как успешная марка, увеличивая ценность продукта в глазах потребителей, способствует росту столь значимых для акционеров активов и потоков денежных средств.
Введение 3
1.Торговая марка 3
1.1 Определение и виды торговых марок 5
1.2 Добавленная ценность торговой марки 7
1.2.1 Источник добавленной ценности торговой марки 8
1.2.2 Происхождение добавленной стоимости торговой марки 10
1.2.3 Стратегия позиционирования торговой марки 10
1.3 Индивидуальность торговой марки 12
2.Экономический эффект торговой марки 14
2.1 Торговая марка, доля рынка и прибыли 14
2.2 Система рычагов торговой марки 15
2.3 Ценность ниши торговой марки 17
2.4 Лояльность потребителей торговой марке 17
3.Защитные барьеры торговой марки 19
3.1 Возможности развития 19
3.2 Стимулирование заинтересованных групп 20
4. Заключение 21
5 .Литература
С
развитием глобального
Помимо характеристик продукта на большинство решений о покупке оказывает влияние торговая марка. Этому есть две причины. Выбор изделия основывающийся на его технических показателях, слишком труден, долог и дорог. Каждый день человеку приходится принимать огромное количество решений. А между тем темпы технического прогресса, число предлагаемых вариантов и потоки рекламы не оставляют покупателю времени на размышления. Довериться зарекомендовавшим себя маркам – вот выход из положения, позволяющий потребителю избежать риска и трудностей процесса выбора.
Кроме функциональных, добавленная ценность торговой марки имеет эмоциональные основания. Покупая автомобиль марки «Mercedes», человек не просто покупает средство передвижения, но заявляет о своем статусе. Большинство наручных часов достаточно надежны, поэтому в процессе принятия решения покупатель почти не принимает во внимание функциональные соображения. С помощью торговых марок покупатели демонстрируют окружающим свой стиль жизни, интересы, ценности и уровень благосостояния. Потребитель выбирает те торговые марки, которые, как он считает, отвечают его «потребностям». Но согласно теории А. Маслоу, в современном обществе изобилия эти потребности не только имеют физическую и экономическую основу, но определяются также самоактуализацией и самооценкой, поиском смысла принадлежности человека к той или иной группе.
Ценность торговой марки формируют пять основных источников:
Для того чтобы товар фирмы был востребован, цель менеджера – разработать план мероприятий по формированию у потребителей определенного образа марки, т.е. стратегию позиционирования торговой марки.
Например, должна ли марка быть «престижной» (Rolls-Royce), «стоить потраченных денег» (Marks & Spencer), быть «высокотехнологичной» (Hewlett-Packard)?
Создавая концепцию позиционирования, менеджеру следует помнить о двух вещах. Прежде всего, человек всегда стремиться быть единственным в своем роде: торговая марка должна быть легко отличима от других. Иными словами менеджеру необходимо ответить на вопрос: почему покупатели должны выбрать именно эту марку? Во-вторых, целевая аудитория должна рассматривать уникальные преимущества продукта как уместное и желательное.
Разработка стратегии позиционирования включает следующие четыре этапа:
Для оценки восприятия торговой марки потребителями используются различные методики. Простое тестирование подходит для промышленных изделий и услуг, а вот для потребительских товаров целесообразней применять метод непрямого или проективного интервью. Потребители часто не склонны или не способны объяснить чувства и побуждения, которые движут ими в выборе торговых марок, поэтому исследователи разрабатывают косвенные методики опросов.
Наибольшее распространение получили следующие проективные методики:
Индивидуальность марки – это заложенное в ней обращение, выраженное в самом продукте, его названии, визуальных аспектах, рекламе. Между образом и индивидуальностью существует значительная разница: зачастую образ марки в глазах покупателя не имеет ничего общего с тем обращением, которое компания стремиться передать покупателям. Руководитель фирмы должен позаботиться об индивидуальности торговой марки, поскольку именно в ней – залог ее успешного продвижения на рынке.
Ж.-Н. Капфферер представил торговую марку в виде трехъярусной пирамиды. Фундаментальным, или генетическим, принципом этой пирамиды является неизменное ядро торговой марки. Среднюю часть пирамиды образует стиль, посредством которого марка вписана в контекст культуры, особенностей характера, реального или желаемого «автопортрета» целевой аудитории, ее основание – тематика торговой марки, т.е. та информация, которую марка несет через рекламу, публикации в СМИ, упаковку и т.д. тематика включает физические свойства продукта (цвет, логотип, упаковку), его отражение в рекламе (т.е. избранный для рекламы тип людей) и стиль взаимоотношений (романтика, престиж). Обладая большой гибкостью, чем стиль и ядро, тематика торговой марки изменятся вместе с модой и развитием технологий. По Капффереру, стиль и тематика торговой марки в единстве образуют призму индивидуальности.
Торговые марки отличаются не только призмами индивидуальности, но и своими «ядерными» свойствами. Ядро IBM можно определить как «профессиональные системы для профессиональных менеджеров»; стержень марки Apple – «профессиональные компьютеры для творческих личностей». Ядра одних торговых марок определяются достаточно узко; другие выражают более широкий спектр интересов, подходящий для целого ряда продуктов.
Концепции призмы и пирамиды торговых марок весьма полезны. Во-первых, они облегчают понимание сути самого явления «торговая марка», ее силу и возможности. Во-вторых, предсказывают пути построения марочной стратегии, направление позиционирования марки на рынке. В-третьих, они позволяют группе, работающей с торговой маркой, согласно и последовательно заложенное в марке обращение через упаковку и дизайн, рекламу, общественные акции и др. Наконец, понимание ядра и стиля торговой марки помогает определить границы ее расширения-то, насколько целесообразно выпускать другие продукты под той же маркой и выводить ее на новые рынки.
Торговая марка «производит» стоимость четырьмя способами. Во-первых, розничная торговля и потребители готовы заплатить за сильные торговые марки высокую цену. Во-вторых, сильная торговая марка владеет львиной долей рынка. В-третьих, в силу лояльности к ним потребителей успешные торговые марки приносят стабильно высокую прибыль. Наконец, у успешных торговых марок больше и разбег и перспектива дальнейшего роста.
Успешной
торговой маркой называют ту, которую
стремятся продавать розничные торговцы
и с готовностью покупают потребители.
Как правило, доля марки-лидера вдвое превышает
долю марки, идущей на втором месте, и в
трое – марки №3. Торговая марка, обладающая
наибольшей долей рынка, производит и
высокую стоимость. Исследование 2600 компаний
показало, что показатель нормы возврата
инвестиций торговых марок, имеющих долю
рынка, равную 40%, в среднем втрое превышает
аналогичные показатели марок, доля рынков
которых составляет всего 10%.
Взаимосвязь доли рынка и рентабельности
Слабость
торговой марки означает низкую прибыль.
Для так называемых «быстрых потребительских
товаров» (fast-moving consumer goods – fmcg) эта логика
оказывается еще жестче.
Соотношение показателей доли рынка и прибыли (на примере бакалейной торговли)
Место торговой марки | Прибыль на продажи (%) |
1 | 17,9 |
2 | 2,8 |
3 | -0,9 |
4 | -5,9 |
Данные
проведенных в США и
Исключительно высокие прибыли, производимые сильными торговыми марками – результат действия особой системы рычагов (левереджа). Высокая прибыль, которую приносят марочные товары, создается прежде всего благодаря высокому объему продаж, что позволяет эффективно использовать активы компании и выгоды экономии, обусловленной масштабами производства.
Второй рычаг – высокая цена торговой марки. Иногда она достигается не уровне потребителей, но чаще на уровне розничных продавцов или дистрибьюторов. Высокий уровень предпочтения потребителей позволяет успешным торговым маркам противостоять давлению рынка, что, в свою очередь обеспечивает соответствующую доходность. Марочная премия обуславливает показатель нормы возврата инвестиций, превышающий в среднем на 20% аналогичные показатели товаров, продаваемых со скидками.
Наконец, поставщики ведущих торговых марок имеют более низкие издержки производства на единицу продукции. В зависимости от конкретной отрасли промышленности это относится прежде всего к разработке товаров, их производству или маркетингу.
Важность трех перечисленных рычагов для марки-лидера можно проиллюстрировать типичной ситуацией. Например, на рынке прохладительных напитков Великобритании доля компании Coca-Cola примерно в три раза превосходит долю рынка Pepsi.
Ведущие торговые марки: влияние системы рычагов не рентабельность
Торговые марки: | Доля рынка (%) | Чистый
объем продаж
($ млн.) |
Маржа валовой прибыли (%) | Расходы
на маркетинг
($ млн.) |
Валовая
прибыль за вычетом
расходов на маркетинг
($ млн.) |
Марка-лидер | 6 | 340 | 60 | 51 | 153 |
Марка №2 | 20 | 100 | 52 | 17 | 35 |
Марка №3 с уравновешенным маркетинговым бюджетом | |
25,6 |
26,4 |
Таблица демонстрирует, что доля рынка марки-лидера втрое больше доли марки №2.
Однако по показателю «чистого объема продаж» разрыв увеличивается, т. к. поставщику марки №2 приходится предоставлять значительные скидки. Кроме того марка-лидер обычно имеет производственные и ценовые преимущества, что увеличивает валовую прибыль. Наконец, поставщик марки-лидера направляет на маркетинг, рекламу и продвижение 15% чистого объема продаж, или $51 млн. Те же 15% для марки №2 равны $17 млн. поскольку маркетинговый бюджет марки-лидера в три раза превышает бюджет марки №2, сокращение доли рынка последней является неизбежным. Поэтому марке №2 придется увеличивать свои расходы на маркетинг. Отсюда следуют два «закона» торговой марки: чем выше доля рынка марки, тем меньше (в расчете на стоимость единицы продукции) расходы на маркетинг. Таким образом, преимущество высокой доли рынка марки-лидера на уровне прибыли возрастает в еще большей мере. В данном случае преимущество в доле рынка 3:1 посредством системы рычагов на уровне прибыли превращается в состояние 6:1.