Развитие предпринимательства в ходе эволюции социально-экономических систем

      Предпринимательский доход с точки зрения Хайека зависит  от двух факторов:

1. конфиденциального и
2. специализированного личностного знания.

      Любой агент рыночного процесса, рассчитывающий получить прибыль, стремится по мнению Хайека найти необходимую информацию, на основании которой он принимает решения. Эта информация тщательно оберегается им от конкурентов. Именно эта конфиденциальная информация и позволяет экономическим субъектам судить о своих шансах и своих конкурентных преимуществах по отношению к другим.

      Другой  важнейший фактор, обеспечивающий предпринимательский  доход, – специализированное личностное знание или предчувствие предпринимателя. Это уникальное качество, свойство личности предпринимателя является его собственным достоянием (ресурсом), которое он использует как фактор достижения предпринимательского успеха. Если конфиденциальное знание можно приобрести или утратить, то личностное знание не может быть передано кому-либо другому, даже в случае большого желания его обладателя.

2.8. Фрэнк Хайнеман  Найт

      Оригинальную  концепцию предпринимательства  создал американский ученый Фрэнк Хайнеман Найт (1885-1972). Она включает в себя как обоснование сущности предпринимательской функции и специфики предпринимательского дохода, так и раскрытия причин иррациональности предпринимательского дара.

      Данная  концепция основывается на разведение понятий риска и неопределенности. Практическое различие между ними состоит в том, что в условиях риска можно путем вычислений, изучения статистических данных прошлых лет получить вероятности того или иного события, а в случае неопределенности нельзя.

      Поведение предпринимателя по мнению Найта  описывает именно категория неопределенности, т.к. он действует в уникальных, подчас единичных ситуациях, исход которых нельзя ни рассчитать математически, ни предсказать или предвидеть.

      Действуя  в условиях неопределенности предприниматель  может опираться только на свою интуицию и субъективную уверенность в успехе, поэтому его действия не могут быть застрахованы. Способность интуитивно принимать правильные решения есть главное дарование предпринимателя. Логика же  и психология предвидения будущих событий не ясна и составляет часть недоступной науке тайны человеческого разума¹³.

2.9. Людвиг фон Мизес

      О неопределенности как ключевом условии  предпринимательской деятельности писал лидер австрийской школы Людвиг Мизес (1881-1973). Как и Шумпетер он считал, что говоря о предпринимательстве, следует иметь ввиду не людей, а определенную экономическую функцию. Понятие «"предприниматель" … означает активно действующего человека в условиях неопределенности, присущей всякому действию»¹⁴. Следовательно, предпринимательская функция осуществляется не только всеми участниками рынка, но и вообще любым человеком. Для наиболее инициативных, предприимчивых и зорких, чем средний уровень толпы, Мизес предложил использовать другой термин – promoter (делец), близкий по смыслу к шумпетеровскому предпринимателю.

      Предпринимательская прибыль  или убыток с точки зрения Мизеса есть продукт не его капитала, а его идеи, воплощенной в капитале: неверная идея приведет к убытку, несмтря на затраты капитала¹⁵.

2.10. Израэл Кирцнер

      Идеи  Мизеса получили развитие в работах  его ученика Израэла Кирцнера (1930 по н. вр.). По мнению Мизеса, рынок состоит из взаимодействующих решений потребителей, предпринимателей-производителей и собственников ресурсов. Совокупность изменений во взаимосвязанных решениях участников рынка в течение определенного периода времени формирует рыночный процесс. Причем в движение он приводится в результате первоначальной рыночной неосведомленности его участников. Будучи конкурентным (в том смысле, что он состоит из последовательных попыток стремящихся к прибыли предпринимателей опередить друг друга, предлагая рынку привлекательные возможности купить и продать), рыночный процесс, по мнению Кирцнера, является также предпринимательским по своей сути.

     Специфическое качество кирцнеровского предпринимателя  заключается в его способностях воспринимать и осваивать возможности получения прибыли. Благодаря способности понимать обстановку на местах, но главным образом своей бдительности ему удается создать такое сочетание видов деятельности и обмена, которое было бы невозможно без его посредничества. Вслед за Л. Мизесом Кирцнер показывает, что предпринимательство не является свойством, присущим только коммерсантам или спекулянтам, которые занимаются исключительно рискованными операциями. Любая целенаправленная деятельность людей содержит в себе предпринимательский аспект, связанный с неизбежной неопределенностью будущих обстоятельств. Суть активного предпринимательства Кирцнер видит прежде всего в бдительности по отношению к прежде не замечавшимся возможностям, что, несомненно, является вкладом в экономическую теорию.

      Рынок, как постоянно подчеркивал Мизес, стремится отстранить от предпринимательской роли всех, кроме тех, кто способен "лучше, чем другие, прогнозировать будущий спрос потребителей"¹⁶. Кирцнеровское понимание сходно с пониманием Мизеса в частности в подходах к прибыли как "арбитражной" теории прибыли. Прибыльные возможности возникают, когда цены на продукты на товарном рынке не согласованы с ценами услуг ресурсов на рынке ресурсов. Другими словами, в результате несовершенства коммуникации между рынками "нечто" продается по разным ценам на двух рынках. Действительно, на двух рынках это "нечто" продается в разных физических формах: на рынке факторов оно предстает как набор потребляемых факторов производства, а на рынке конечной продукции оно предстает как потребительский товар. Но экономически мы все равно имеем "одну и ту же" вещь, продаваемую по разным ценам, потому что набор факторов включает в себя все, что технологически необходимо (и не более, чем необходимо), чтобы произвести продукт. Предприниматель замечает эту разницу цен до того, как это делают другие. Что отличает эту ситуацию от обычного случая арбитража, так это то, что покупка ресурсов предшествует продаже конечной продукции; во время принятия решения о производстве цены на конечный продукт существовали только в прогнозах. Предприниматель догадывается, что будущие цены на продукты не будут в точности соответствовать сегодняшним ценам на ресурсы. "Прибыль появляется в результате того, что предприниматель, оценивающий будущие цены на продукты более правильно, чем другие, покупает некоторые или все факторы производства по ценам, которые с точки зрения будущего состояния рынка, также представляются слишком низкими".

2.11. Питер Друкер.

     Значительный  вклад в теорию предпринимательства внес Питер Фердинанд Друкер (1909-2005). В своих трудах он опирался на идеи Ж.Б. Сэя о том, что комбинирование факторов производства является важнейшей функцией предпринимательства, а также идеи Й. Шумпетера о предпринимателе как новаторе. Нововведения, по его мнению, являются особым инструментом предпринимательства, нормальным и естественным явлением. Функцией предпринимательства являются нововведения во всех сферах деятельности, в т.ч. и в управлении. И именно управление, выступающее как новая технология делает американскую экономику предпринимательской. Таким образом, на первый план выходит менеджер, и возникает понятие «менеджер-предприниматель». Руководитель, овладевший искусством инноваций, становится "менеджером-предпринимателем", способным совершить "революцию в управлении", т.е. качественные, прорывные изменения в бизнесе, но осуществленные без издержек, свойственных обычным, историческим революциям.

      Руководители  должны превратить инновационность  и предпринимательство в нормальную, непрерывную, каждодневную деятельность, в практику их личной работы и работы их организации.

     Друкер  выделяет три сферы предпринимательства:

• мелкий бизнес,
• внутрифирменное предпринимательство (технологическое, организационное),
• предпринимательство в социальной сфере (новые подходы к мотивации труда).

     Друкер  первым распространяет инновации за пределы чисто технических преобразований, включая в это понятие внутрифирменное и социальное "предпринимательство". Он считал, например, что экономический успех Японии основывался именно на социальных инновациях, а именно на развитии таких институтов, как высшее и среднее образование, трудовые соглашения.

     Однако  он предостерегал от излишнего пафоса в отношении инноваций. По его мнению, большинство успешных инноваций основаны не на уникальных изобретениях и неизвестных фактах, а на изменениях уже произошедших и, возможно, даже широко известных, как, например, изменение возрастной структуры населения, структуры индустрии, рынка.

      Долг  каждой организации посвятить себя созданию чего-то нового.

Еще одна концепция, разработанная Питером Друкером, - концепция теории бизнеса.

     Три элемента, из которых состоит теория бизнеса.

     Первый  элемент – представление об окружающей среде организации: общество и его структура, рынок, потребитель и технология.

     Второй  элемент – представление о специфической (особой) миссии организации.

     Третий  элемент – представление о ключевых возможностях компании или стержневая компетенция – совокупность возможностей, определяющих конкурентные преимущества и необходимых для выполнения миссии организации.

     Автор отмечает, что эти три пункта обманчиво  просты. Обычно на выработку четкой, полноценной и действенной теории бизнеса уходят годы интенсивной работы, размышлений и экспериментов. Для достижения успеха организация должна работать на износ и развиваться по своему собственному пути. Чтобы теория бизнеса была действенной, следует учитывать четыре важных момента:

     1. Представления об окружающей среде, миссии организации и стержневой компетенции должны соответствовать действительности. То есть необходимо учитывать изменения, происходящие в обществе, его структуре, а соответственно в потребностях и возможностях потребителей, и уже, исходя из этого, каким-то образом развивать и изменять свой бизнес.

     2. Представления об этих трех элементах должны соответствовать друг другу. Возможно, это было самой сильной стороной «Дженерал Моторс», определяющей доминирующее положении компании в течение десятилетий.

     3. Все сотрудники организации должны знать и понимать ее теорию бизнеса.

     Это просто осуществить на начальном этапе деятельности организации. Однако с постепенным ее становлением и приходом к успеху все больше и больше проявляется тенденция считать теорию бизнеса чем-то само собой разумеющимся. Затем в работе организации появляется некая небрежность, она начинает «срезать углы». Компания начинает делать то, что кажется подходящим, а отнюдь не то, что является правильным. Она перестает задумываться, задаваться вопросами. Она помнит ответы, но забывает задавать вопросы. Теория бизнеса становится культурой. Однако культура не является заменой дисциплины, а теория бизнеса – это прежде всего дисциплина.

     4. Теория бизнеса должна постоянно проверяться. Она не выгравирована на камне. Она состоит из предположений о вещах, находящихся в постоянной динамике, движении – общество, рынки, потребители, технологии. Таким образом, сама теория бизнеса должна предполагать возможность ее изменения.

     Таким образом можно условно объединить подходы к определению понятия  предпринимательство в четыре основные группы:

1. Предпринимательство как несение бремени риска и неопределенности (Ричард Кантильон, Френк Найт, Людвиг Мизес)
2. Предпринимательство как комбинирование факторов производства (Ж.-Б. Сэй, Джон Бэйтс Кларк, Альфред Маршалл)
3. Предпринимательство как новаторство (Йозеф Шумпетер, Питер Друкер)
4. Предпринимательство как арбитражные сделки (спекуляции) (Израэл Кирцнер)