Пути достижения эффективности предпринимательской деятельности

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

«Тюменский  государственный нефтегазовый университет»

Институт  менеджмента и бизнеса

     Кафедра МТЭК

                                                  
 
 
 
 
 

  РЕФЕРАТ 

по курсу  Развитие предпринимательства в России

на тему «Пути достижения эффективности предпринимательской деятельности»

                                                                                  Выполнил: ст. гр.

                                                                       Проверил:

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Тюмень, 2010

СОДЕРЖАНИЕ

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

     Эффективность работы предпринимателей, тесно связанная  с целесообразностью использования  средств для достижения поставленных целей, имеет первостепенное значение для вывода российской экономики  на путь устойчивого развития, поскольку  только обеспечиваемое ею высокотехнологичное, рациональное и качественное использование  богатейших ресурсов России может улучшить положение отечественных товаропроизводителей на международном и внутреннем рынках, привести к росту благосостояния и качества жизни населения. 

     Об эффективности работы предпринимателя можно судить как по результатам работы созданной им фирмы, так и по тем относительным характеристикам, которые имеют принятые им конкретные решения. Измерение эффективности предпринимательской деятельности является важнейшей проблемой в связи с тем, что несбалансированность и противоречивость критериев ее оценки  не позволяет достоверно судить о необходимости изменений в организации.

     Некоторые исследователи считают, что желательно иметь один критерий эффективности, который бы являлся функцией многих важных организационных свойств и характеристик предпринимательской деятельности. Другие утверждают, что необходимо возможно полно ее описать с помощью разнообразных показателей, а затем, используя современный  экономико-математический аппарат, дать достоверную комплексную оценку эффективности работы руководителя.

     В настоящее время пока не разработана методика, позволяющая не только сделать расчеты, но и выявляя экономический смысл полученных результатов, объяснить, какой ценой они получены, на основе чего сформировать стратегические направления эффективных изменений в организации. В работе мы рассмотрим несколько вариантов определения эффективности предпринимательской деятельности. 

     1. Качественная и количественная характеристика эффективности предпринимательской деятельности 

1.1 Критерии и показатели оценки эффективности предпринимательской деятельности 

     Эффективность предпринимательства, как и эффективность  любой экономической деятельности, зависит от соотношения результатов  деятельности (эффекта) и затрат или  примененных ресурсов.

     При исследовании эффективности деятельности исходят из объема примененных ресурсов как живого, так и овеществленного труда. Примененные ресурсы при этом представляют собой одновременно и факторы эффективности деятельности, поэтому они являются носителями интенсивного начала и используются с учетом получения известных положительных результатов: увеличения производства продукции (работ, услуг, на единицу примененных ресурсов, повышения качества продукции (работ, услуг) и т.д.

     Экономическая эффективность предпринимательства  должна рассматриваться в органическом единстве со всей системой условий  и факторов развития предпринимательства. Она является выражением одновременно результатов использования как  более высокого качества труда и  более продуктивных вещественных компонентов, так и более рационального  их комбинирования. Полученный при  этом дополнительный экономический  эффект можно рассматривать как  результат положительного влияния  факторов управления (менеджмента). Народнохозяйственный (государственный) подход к определению  эффективности учитывает не только уровень затрат в ходе осуществления  предпринимательской деятельности, но и дополнительные затраты, связанные  с удовлетворением социальных запросов работающих, которые, кстати, постоянно  возрастают. 

     Социальные  факторы играют все более возрастающую роль в определении критериев  эффективности предпринимательства.

     В самой общей форме требования к повышению эффективности предпринимательства  могут быть определены: либо как  достижение намеченных целей (результатов) при минимальных затратах; либо как  достижение максимальных результатов  при заданном уровне затрат.

     Оценка  экономической эффективности предпринимательской  деятельности осуществляется на основе единого народнохозяйственного  критерия - максимизация роста прибыли, а также продукции (работ, услуг) по отношению с затратами или  примененными ресурсами.

     Для измерения экономической эффективности  предпринимательской деятельности используется система обобщающих показателей  и показателей использования  труда, основных фондов, оборотных фондов, капитальных вложений, материальных ресурсов, показатели внедрения научно-технического прогресса.

     В теории и практике различают эффективность: абсолютную и сравнительную, фактическую (текущую), расчетную (прогнозируемую). Различают еще экономическую, социальную и бюджетную эффективность - на основе соответствующих показателей измерения:

     1. Абсолютная эффективность - это сравнение результатов, полученных в анализируемом периоде с затратами на их достижение. Ее называют еще коэффициентом экономической эффективности или рентабельностью. Обратная им величина - характеризует срок окупаемости затрат.

     2. Сравнительная эффективность - это разность результатов, полученных в отчетном и базисном периодах. Обычно ее называют приростом (+), снижением (-) результатов эффективности. В качестве сравнительной эффективности может быть использован прирост (+), снижение (-) абсолютной эффективности. 

     3. Расчетная эффективность определяется на основе использования прогнозируемых (расчетных) результатов. Обычно ее называют перспективной (прогнозируемой) эффективностью.

     4. Фактическая (текущая) эффективность определяется на основе результатов, реально полученных в отчетном (анализируемом) периоде. 

     Показатели  повышения эффективности использования  основных фондов, оборотных средств, капитальных вложений и материальных затрат:

• фондоотдача - производство продукции (работ, услуг) на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов;
• фондовооруженность - отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к численности работающих;
• производство продукции (работ, услуг) на 1 руб. среднегодовой стоимости оборотных производственных фондов;
• фондоемкость - отношение среднегодовой стоимости основных и оборотных производственных фондов к объему произведенной продукции;
• прирост основных и оборотных производственных фондов к приросту произведенной продукции (работ, услуг);
• оборачиваемость оборотных средств - отношение объема произведенной продукции (работ, услуг) к среднегодовому остатку оборотных средств;
• удельные капитальные вложения на 1 руб. прироста продукции (работ, услуг);
• срок окупаемости капитальных вложений - отношение капитальных вложений к прибыли;
• материалоемкость продукции - отношение материальных затрат (без амортизационных отчислений) к произведенной продукции (работ, услуг).

     Показатели  повышения эффективности использования  труда:

• темп роста производительности труда (выработки продукции, оказываемых услуг в расчете на одного работающего), в %;
• доля прироста производимой продукции (услуг) за счет повышения производительности труда, в %;
• экономия живого труда от повышения производительности труда в сравнении с базисным периодом, количество работающих в год.

 

1.2Определения показателей текущей эффективности предпринимательства

     Понятие эффективности отражает получение  результата (достижение цели) при определенных условиях осуществления деятельности. Низкий уровень эффективности работы предпринимателя может быть определен  не только нерациональными решениями  и действиями, но и нечетким установлением  целей, когда в организации вопросам целеполагания не уделяется должного внимания. При этом, некоторые цели системы могут быть несовместимыми, носить противоречивый характер. При качественной постановке целеполагания противоречивость в ряде случаев может быть ликвидирована путем составления целей более высокого порядка, объединяющих цели более низкого уровня.

     Предпринимательству, базирующемуся на современной маркетинговой  концепции, всегда присуща множественность  целей. Она проявляется, в первую очередь, в альтернативности процесса целеполагания, когда из множества целей выбирается одна, в наибольшей степени соответствующая принципам эффективности. Множественность целей может проявляться в ее многокомпонентном составе. Предпринимательская деятельность, как известно, агрегирует в себе три аспекта: производственный, коммерческий и финансовый.

     Как следствие, при оценке деятельности предпринимательской структуры  учитываются критерии, которые вытекают из главной цели деятельности любого хозяйствующего субъекта – обеспечение  долговременной (стратегической) устойчивости предприятия: его конкурентоспособности (К), прибыльности (R) и финансовой стабильности (F), которую можно отобразить в трехмерной системе координат: 

      Э = f (К, R, F) 

     Такой подход не противоречит стремлению к  максимизации прибыли, характерному для  маркетинговой концепции, но создает  условия для успешного функционирования в длительной перспективе. Оценка эффективности  при этом проводится с учетом стратегических приоритетов, а во множестве возможных  оценочных показателей превалируют  показатели, характеризующие результативность усилий, предпринимаемых в том  или ином стратегическом направлении.

     Современное предпринимательство может быть эффективным только в том случае, если оно изначально ориентировано, во-первых, на производство конкурентоспособной  продукции и, во-вторых, на непрерывное  улучшение качественных характеристик  и свойств продукции. Для российских предпринимателей проблема повышения качества продукции в настоящее время очень актуальна. Это обусловлено тем, что предпринимательская структура как самостоятельный хозяйствующий субъект представляет собой открытую социально-экономическую систему, на функционирование которой существенное влияние оказывает не только внутренняя, но и внешняя по отношению к ней среда.

     Уровень эффективности работы зависит от поставленных целей, поэтому, модель эффективности  надо строить в зависимости от того, что является приоритетным в  работе конкретной предпринимательской  структуры – более долгое существование или более высокие прибыли. Если первое, то эффективной надо считать такую предпринимательскую деятельность, которая приводит к росту конкурентоспособности организации. При этом в качестве ограничения должна присутствовать функция неотрицательной прибыли или неотрицательного предельного дохода (по отдельным сделкам). Эффект работы предпринимателя за период от t-1 до  t оценивается по соотношению уровней конкурентоспособности на начало t-1 и конец периода t