Предпринимательство. Сущность и виды предпринимательства. Организационно-правовые формы предпринимательства

Деятельность СП в России регламентируется Законом РФ "Об иностранных инвестициях". Отметим, что в настоящее время термин "совместное или смешанное предприятие" не означает организационно-правовой формы, т.е. в качестве такового оно  не может быть официально зарегистрировано. Другими словами, СП - это неофициальное  название создаваемой структуры. Официально же такое предприятие регистрируется в России (на основании Закона "О  предприятиях и предпринимательской  деятельности") как обычное предприятие (т.е. в одной из перечисленных  в законе организационно-правовых форм) с указанием, что такое предприятие  создается с участием иностранного капитала.

Совместное предприятие  должно иметь устав, утверждаемый его  участниками. Устав определяет предмет  и цели деятельности предприятия, его  местонахождение, состав участников, порядок  формирования уставного фонда (в  том числе в иностранной валюте), структуру, состав и компетенцию  органов управления предприятием, порядок  принятия решений и круг вопросов, решение которых требует единогласия, а также порядок ликвидации предприятия.

В устав могут быть включены и другие положения, не противоречащие российскому законодательству и  относящиеся к особенностям деятельности совместного предприятия.

После регистрации СП партнеры в определенные сроки вносят свои доли уставного капитала. Случается, что иностранный инвестор притормаживает исполнение этого обязательства, тогда  как предприятие уже работает. Если он не внесет деньги в течение  года, то по российскому закону об иностранных  инвестициях СП считается несостоявшимся.

Если СП работает без полного  взноса иностранного партнера в уставный фонд, то правление предприятия принимает  решение о его ликвидации или  о передаче доли другому партнеру или его продаже. В случае когда  единогласное решение принять трудно, можно обратиться в Госарбитраж  России или в Международный суд  в Стокгольме или Вене. Судебные издержки несет иностранный партнер, так как в данном случае он виновен  в нанесении убытков СП. Заметим, что в уставных документах СП следует  предусматривать место рассмотрения спорных вопросов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Организационно-правовые формы предпринимательства

Выбор организационно-правовой формы во многом обусловлен совокупностью  субъективных возможностей предпринимателя и объективной действительностью. 
       Под организационно-правовой формой понимается способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности. 
         Правильно выбранная организационно - правовая форма предприятия может дать учредителям дополнительные инструменты для осуществления своих планов по развитию и защите бизнеса. Чаще всего регистрируют общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные общества (ЗАО) и индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица (ИП). Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки и используется в зависимости от тех задач, которые предстоит решать предпринимателям. 
    Наиболее популярной формой коммерческого юридического лица у представителей среднего и малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью, которое обладает рядом преимуществ по сравнению с другими организационно-правовыми формами коммерческих организаций. Например, в отличие от других юридических лиц, общество с ограниченной ответственностью может состоять из одного учредителя – физического лица. Став учредителем такого ООО, а также генеральным директором, предприниматель сможет полностью контролировать свой бизнес. 
  Но представители малого бизнеса чаще всего выбирают статус индивидуального предпринимателя. Обычно это деятельность в сфере розничной торговли, общественного питания и прочих услуг, оказываемых населению. Индивидуальным предпринимателям предоставлено больше свободы в обращении с денежной наличностью. Учет у индивидуального предпринимателя проще и не требует глубоких познаний в области бухгалтерского учета. Но в случае банкротства ИП отвечает всем своим личным имуществом. 
 
ПБОЮЛ

(предприниматель  без образования юридического  лица) 
Плюсы: 
• Упрощенная процедура регистрации и прекращения деятельности. 
• Меньший перечень необходимых документов и чуть меньше беготни по инстанциям. 
• Упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов. Государство заявляет об этом, но есть ситуации, в которых учёт и отчётность ООО практически не отличаются от того же при регистрации ПБОЮЛ. Например, при схожем виде деятельности традиционная система налогообложения ПБОЮЛ мало, чем отличается от системы налогообложения ООО на кассовом методе. 
• Бухгалтерский учет отсутствует — индивидуальные предприниматели ведут книгу учета доходов и расходов, а также представляют квартальный отчет о доходах и  расходах.  
Минусы: 
• Ответственность по долгам всем личным имуществом. 
• Отсутствие возможности распределения между учредителями ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской деятельности. 
• С точки зрения перспектив привлечения дополнительных инвестиций или продажи создаваемого бизнеса, самая «неудобная» форма - ПБОЮЛ. Для привлечения внешнего финансирования ПБОЮЛ доступны только кредитные средства, акций или долей у него нет - предложить потенциальному инвестору ему нечего. 
• С аналогичной проблемой столкнется предприниматель и при продаже своего бизнеса. Продать он может только свои активы, принадлежащие ему как личное имущество. 
• Наследование и дарение бизнеса, который ведет предприниматель также связано с большим количеством юридических сложностей, в результате чего передать свой бизнес в умелые руки потомков можно будет только при выполнении большого количества бумажной работы. 
• В жизни часто бывает так, что некоторые предприятия — юридические лица просто отказываются работать с ПБОЮЛ. 
 
ООО (общество с ограниченной ответственностью) 
Плюсы: 
• Ответственность ограничена суммой вклада. В сравнении с ПБОЮЛ, где предприниматель несёт полную ответственность по долгам своим личным имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им вкладов в уставной капитал общества. 
• Можно в любое время выйти из общества. 
Минусы: 
• Управляет обществом директор. Участников не более 50-ти. Это не важно, так как к тому времени, как вы соберёте вокруг себя более пятидесяти человек, выбор организационно-правовой формы для вас будет вторичным. 
• При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества. Здесь риск вполне реальный, так как менее морально ответственный партнёр, почуяв неладное, может выйти, забрав из общества крупную сумму как раз в тот момент, когда она может спасти ситуацию. Деятельность ООО регулируется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.07.2006г.).

 

ЗАО (Закрытые  акционерные общества)  
Плюсы: 
• акционеры ЗАО имеют преимущественное право на выкуп акций у акционера, выходящего из общества;  
• подписка на акции в случае их дополнительного выхода закрытая, т.е. только среди его акционеров и иного, заранее определенного круга лиц.  
Организационные особенности:  
• максимальное количество участников ЗАО – 50 физических и юридических лиц;  
• минимальный уставный капитал – 100 МРОТ. 
 
ОАО (Открытые акционерные общества)

Плюсы: 
•максимальное число  участников ОАО неограничено;  
• возможны дополнительные выпуски акций для увеличения оборотных средств общества. Это позволяет привлечь значительные финансовые средства, распыленные среди мелких акционеров.  
Организационные особенности:  
• минимальный уставный капитал 1000 МРОТ;  
• акционеры ОАО имеют право продать свои акции любым лицам без согласия других акционеров.  
Вывод: если вы планируете организовать бизнес совместно с несколькими партнерами, отношения между вами стабильные и доверительные, при этом вы не хотите усложнять структуру и желаете избежать излишних рисков - наиболее оптимальной формой деятельности будет ООО. Если вы заботитесь о стабильности будущего предприятия, независимости его от воли отдельного учредителя, планируете создать четко регламентированную управленческую структуру с разделением полномочий - выбирайте форму АО. Если круг акционеров АО будет ограничен и его увеличение нежелательно, создавайте ЗАО. Если вы планируете привлекать значительные финансовые ресурсы от большого числа акционеров, а в дальнейшем предприятию будет нужно дополнительное финансирование, и при этом имеется возможность сформировать уставный капитал в размере 100 000 руб., необходимо выбирать форму ОАО.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В развитых странах со сложившейся  рыночной экономикой предпринимательство  пользуется государственной поддержкой, поскольку оно обеспечивает необходимую  для нормального функционирования народного хозяйства конкурентную среду, способствует росту промышленной продукции, совершенствованию технологических  процессов, снижению безработицы. Иными  словами мировой опыт свидетельствует: экономический подъем и благосостояние граждан того или иного государства  напрямую зависит от уровня развития малого и среднего бизнеса. Государственная  поддержка особенно нужна малому предпринимательству в условиях перехода плановой экономики к рыночной, когда предприниматели вступают в конкурентную борьбу со сложившимися за долгие годы монопольными структурами, главенствующими на внутреннем и  внешнем рынке, обладающими большими финансовыми, материальными и людскими ресурсами и, как правило, базирующихся на наиболее эффективных источниках сырья.

В реферате изучено: сущность предпринимательства, определена его роль, виды, условия возникновения и основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.

Для достижения данной цели были решены следующие задачи:

- проанализировано современное  состояние и условия развития  малого предпринимательства, при  этом было установлено, что  предпринимательство – это наиболее  демократичный и достаточно весомый  сегмент национального хозяйства,  что его игнорирование зачатую  приводит к дестабилизации и  нарастанию кризисов в национальной  экономике;

- установлены положительные и отрицательные моменты организационно-правовых форм предпринимательства.

Кроме того, в ходе работы были сделаны следующие выводы: необходимо конкретизировать правовые акты и инструкции, призванные помочь развитию предпринимательства, а полный и комплексный анализ структуры и динамики предпринимательства поможет разработать четкую и слаженную программу помощи предпринимателям. Политика государства должна быть устойчиво ориентирована на поддержку и защиту предпринимательства.

Отношение к предпринимательству  в российском обществе хотя и противоречиво, но ориентировано на его дальнейшее развитие и в целом доброжелательно. Более того, именно предприниматели  выступают сегодня для большинства  россиян социально-политическим лидером. Несмотря даже на, безусловно, существующее на бытовом уровне негативное отношение  к отдельным сторонам его развития, россияне оценивают предпринимателей как новую реальную силу на российском политическом Олимпе.

В стране сейчас сложилась  уникальная в мировом масштабе ситуация. Когда предпринимательской деятельностью  может заняться каждый, так как  предпринимательский класс еще  только формируется и процесс  его формирования носит массовый характер.

Глубинная готовность принять  допускающую большую степень  личной свободы и независимости  неуравнительную рыночную экономику  обуславливается, прежде всего, тем, что  она более полно отвечает базовым  ценностям общества. Символом же экономики  и силой, способной реализовать  ее на практике, для россиян выступает  сегодня предпринимательство.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

1. Г. А. Копылова. Руководящий  корпус российских предприятий:  эволюция и характерные черты// Соискатель №3 2005 С. 55-63

2. Ф.В. Кузнецов. Характерные  черты предпринимательства в  российских регионах // Соискатель  №3 2005. С. 130-137.

3. Андерс Ослунд. Условия  развития малого предпринимательства.// Человек и труд №12 2005 С. 71-76.

4. Борисов С., Малое предпринимательство:  в какой поддержке оно нуждается?// Человек и труд. 2005 №1 С.65-67.

5. Аборнева О., Государственное  регулирование и поддержка предпринимательства. // Проблемы теории и практики  управления. №2 2004 С. 111-117.

6. Вольский А. Главная  прорывная сила экономики. // Человек  и труд. №1 2004 С. 35-37

7. Русаков М. С. Финансово-  экономические механизмы развития  малого предпринимательства за  рубежом.// Экономический анализ. Теория  и практика. №11 2006 С. 61.

8. Егоров. Малый бизнес—инструмент  решения социальных задач.// Проблемы  теории и практики управления. №4 2004 С. 47-50.

9. Станиславчик Е. Малый  и средний бизнес.// Проблемы теории  и практики управления. № 11 2005. С. 104-109.

10. Гуринович М. Большая  роль малого бизнеса. // Человек  и труд. №1 2004. С. 37-40.

11. Винская В. Малый  бизнес набирает обороты.// Экономика  и жизнь. Сибирь – ноябрь (№18) 2005. С. 7-9.

12. Ершова В.И. Российская  газета №3 2005 С. 3-7.

13. Губанов С. Рост отсталости  или отсталость роста.// Труд и  социальные отношения. №3 (30) 2005. С. 26-31.

14. http://www.b2009.ru/osnovy/pravovye

15. http://krp.tatar.ru/rus/forms.htm

16. http://www.aup.ru/books/m91/01.htm

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

 

Схема деятельности предпринимателей

Цели развития предпринимательства  в России

 

 

 

 

 

 

 

Таб. СТАТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ПО ЕВРОСОЮЗУ. В конце 2008 г. в Российской Федерации функционировало около миллиона (953 096) малых предприятий, на которых работали 7,815 млн. человек, что составляет 12% всех занятых в экономике (примерно 66 млн. человек). Малые предприятия производят до 20% валового внутреннего продукта страны. Для сравнения - в негосударственном секторе Евросоюза, по статистическим данным (см. таблицу), около 99% всех предприятий - это малые и средние предприятия (далее – МиСП) с численностью до 250 человек, которые предоставляют 66% всех рабочих мест и обеспечивают 55% всей созданной стоимости, оказывают решающее воздействие на прогрессивное развитие, повышение конкурентоспособности, ускорение инноваций.

 

характер предприятий	количество предприятий		численность работающих
	тыс. ед.	удельный вес, %	тыс. человек	удельный вес, %
Микропредприятия (0-9 работающих)	19 040	93, 11	41 750	34, 29
Малые предприятия (10-49 работающих)	1200	5, 87	23 080	18, 96
Всего, микро-, малые предприятия	20 240	98, 98	64 830	53, 25
Средние предприятия (50-249 работающих)	170	0, 82	15 960	13, 11
Всего, микро-, малые и средние  предприятия	20 410	99, 80	80 790	66, 36
Крупные предприятия	40	0, 20	40 960	33,64
Итого, по всем предприятиям	20 450	100, 00	121 750	100, 00