Организация предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики, как показала мировая практика, становится надежным делом только тогда, когда у ее истоков находится бизнес-план, являющийся основой для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных для реализации проектов выпуска новой продукции, а также для мероприятий при реконструкции предприятий с сохранением или с изменением их функций, при антикризисном управлении, приватизации и т.д.

Введение…………………………………………………………………..3

1. Основы бизнес-плана………………………………………………….4

1.1. Бизнес план, его цели и задачи……………………………………..4

1.2. Внешние и внутренние функции бизнес-плана……………………5

1.3. Бизнес-план- основа управления предприятием…………………..8

2. Исходные данные………………………………………………………9

3. Расчетная часть………………………………………………………..10

Заключение……………………………………………………………… 36

Список используемой литературы……………………………………..38