Механизм управления предпринимательской деятельностью

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2010 в 14:27, Не определен

Описание работы

Контрольная работа

Файлы: 1 файл

Конт.работа.doc

— 128.50 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

АЛМАТИНСКАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ  И  СТАТИСТИКИ 

ЦЕНТР ДИСТАНЦИОННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ

ТЕХНОЛОГИЙ  г. КОСТАНАЙ 
 
 

Специальность 050508 «Учет и аудит» 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 

По дисциплине: «Предпринимательское право»

Вариант-1

Вопросы:

  1. Механизм управления предпринимательской деятельностью
  2. Воздействие предпринимательского права на рыночную экономику
  3. Предпринимательские органы и их подразделения
  4. Индивидуальное предпринимательство в РК
 

                                      ВЫПОЛНИЛА: студент  2 курса

                                      Группы № 0904 УиА

                                      Хомяк Н.

                                      ПРОВЕРИЛА: Кулакова С.В.

                                      Старший преподаватель

Костанай, 2010

 

ПЛАН

  1. Механизм управления предпринимательской деятельностью
  2. Воздействие предпринимательского права на рыночную экономику
  3. Предпринимательские органы и их подразделения
  4. Индивидуальное предпринимательство в РК

Список использованных источников 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Механизм  управления предпринимательской  деятельностью

Основной  задачей этого раздела является создание на предприятии механизма управления, который бы обеспечивал бесперебойное функционирование его в соответствии с поставленными целями и миссией.

Механизм  управления предполагает следующее:

* Создание  управленческой структуры, адекватно  соответствующей структуре предприятия и целям производства;

* Изучение фактического технического, организационного,

финансового, экономического состояния предприятия;

* Анализ  внешних и внутренних факторов, воздействующих на

деятельность  предприятия;

* Выработка  мер противодействия негативным  воздействиям внешних

и внутренних факторов и определение цели их осуществления;

* Разработка  мероприятий, рассмотрение и их  утверждение. Выявление

положительных и отрицательных последствий  реализации мероприятий;

* Осуществление  контроля, диспетчирования хода  выполнения

мероприятий;

* Корректировка  действий по достижению цели.

Предпринимателю и любому руководителю следует помнить, что банкротство зарождается в период финансового здоровья, если последнее не подкрепляется постоянной аналитической работой, направленной на выявление и нейтрализацию скрытых негативных тенденций.

Современный менеджмент разделяет цели предприятия  на две группы:

оперативные (тактические) и стратегические (долгосрочные, перспективные).

Стратегическая  цель (1) — формирование системы управления и планирования, которая ускорила бы движение фирмы к намеченной стратегической цели своего развития. Она призвана обеспечить эффективное

существование фирмы на длительную перспективу, формирование и управление потенциалом успеха организации.

Установление  стратегических и оперативных целей деятельности предприятия (1, - 2) начинается с анализа факторов внешней и внутренней

среды. Важнейшим аспектом является процесс  формирования количественных целей. Основой анализа и управления факторами внешней и

внутренней  среды (3, 4) является выбор самих факторов. Подробное содержание факторов внешней и внутренней среды представлено на рис.1 и в

тексте  раздела 2. При выборе факторов следует  помнить:

* каждый  фактор воздействует на цели  прямым и косвенным образом;

* возможно  взаимное воздействие различных факторов (иногда разно-

направленных) на процесс реализации целей;

* выбор  факторов должен носить сугубо  индивидуальный характер для

конкретного предприятия.

Выбор конкретных факторов - дело сугубо индивидуальное для каждого конкретного предприятия. Процесс выбора зависит от целей, конкретной ситуации, возможностей системы учета и анализа и, безусловно, от квалификации управленческого персонала и экономических служб предприятия.

В целях  обеспечения сравнимости состояния  собственного предприятия с конкурентами целесообразно анализ факторов внутренней среды проводить по тем же показателям, что и для конкурентов:

* эффективность  (производства, сбыта);

* результативность (степень достижения цели),

* прибыльность (прибыль, конкретные издержки);

* продуктивность (может быть выражена через  рентабельность);

* изменение  доли на рынке;

* экономичность  (материалоемкость, ресурсоемкость).

Состав  показателей может быть расширен (сужен) в зависимости от цели анализа конкретной стратегии.

Важнейшим шагом в управлении предприятием является выработка и осуществление мероприятий (6), обеспечивающих достижение намеченных

целей (уход от возможных убытков, вывод  предприятия из кризисного состояния, расширение рынка сбыта продукции, ликвидация узких мест в производстве и др.). Основной задачей экономической науки, экономических

дисциплин является овладение студентами, слушателями курсов экономическим инструментарием по анализу влияния мероприятия на экономические, финансовые результаты деятельности предприятия (7) и определение количественных выходных параметров действий по реализации намеченных мероприятий.

Организация контроля за ходом выполнения мероприятий (8) и корректировка действий по достижению цели (9) является обязательным элементом функционирования любой системы, в том числе и системы экономических методов управления деятельностью малых предприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Воздействие предпринимательского права на рыночную экономику

Несмотря  на сложное развитие мировой экономики  в последнее время, сфера предпринимательства остается одним из ключевых механизмов активизации социально-экономической жизни общества. Как свидетельствует успешный опыт развитых стран, малые и средние предприятия способствуют росту конкурентоспособности и диверсифицированности экономики. При этом малый бизнес в мировой экономике развивается быстрыми темпами благодаря всесторонней государственной поддержке. Даже экономический рывок бывших развивающихся стран, таких как Тайвань, Сингапур, Индонезия, связан именно с развитием малого и среднего бизнеса (МСБ). 
 
От стратегического понимания важной роли бизнеса в экономическом развитии Казахстана зависит устойчивость экономического развития республики и повышение уровня жизнеобеспечения населения. Значение предпринимательства, как движущей силы новой экономики, было подчеркнуто и в январском Послании Президента Нурсултана Назарбаева. Субъекты малого предпринимательства из-за своих ограниченных масштабов и ресурсов оказываются в менее выгодном положении на рынке, чем крупные предприятия, с которыми малый и средний бизнес не может конкурировать на равных. Становится ясно, что без государственной поддержки развития предпринимательства в регионах невозможно проведение структурных преобразований в стране, достижение ускорения инновационного процесса, роста конкурентоспособности и модернизация экономики. 
 
В Казахстане развитие предпринимательства является одним из приоритетных направлений экономической политики государства, и Правительство стремится к формированию среднего класса и конкурентоспособного динамичного бизнес-сообщества, ориентированного на создание новых высокотехнологичных производств с наибольшей добавленной стоимостью. И хотя показатели развития предпринимательства в Казахстане существенно отличаются от аналогичных показателей развитых стран мира, на сегодняшний день МСБ республики сумел занять соответствующую нишу в экономике государства.  
 
В течение последних пяти лет динамично растет количество зарегистрированных и активных субъектов МСБ. Так, согласно данным Агентства РК по статистике, численность зарегистрированных и активных субъектов МСБ в 2009 году возросла в 1,5 раза (до 1,1 млн.) по сравнению с 2005-м (741 тыс. единиц). Однако доля малого и среднего бизнеса в ВВП страны в период с 2005 по 2008 годы имела тенденцию к сокращению. Снизившись на 9,3%, она составила в 2008 году 31,2%. При этом в развитых странах мира вклад малого бизнеса в ВВП достигает от 43% (Канада) до 57% (Германия). 
 
О социальном значении отечественного предпринимательства можно судить по показателю доли занятого в малом предпринимательстве населения в общей численности занятых по стране. В последние пять лет данный показатель оставался относительно стабильным и составил в 2009 году 23%, или 1,8 млн. человек. В то же время в развитых странах занятость в малых предприятиях колеблется от 47% (Канада) до 75% (Япония).  
 
Наиболее характерным видом экономической деятельности МСБ в Казахстане является торговля, где занято более трети активных предприятий (38% в 2008 году), тогда как в сфере промышленности – лишь 11,4%. В развитых же странах малый бизнес, хотя и ориентирован в большей степени на сферу обслуживания, развит также и в финансовой, производственной, научной и туристической сферах.  
 
В силу своей характерной особенности сфера МСБ чутко реагирует на изменение экономической конъюнктуры в стране. Поэтому для снижения негативного влияния экономического кризиса на развитие предпринимательства Казахстана, со стороны государства были предприняты соответствующие меры по его поддержке. Совершенствуется нормативно-правовая база развития предпринимательства, неоднократно вводились моратории на проверки бизнеса, деятельность фонда «Даму» сконцентрирована на формировании инфраструктуры сервисной поддержки предпринимательства, в том числе обучающей. За 2008–2009 годы в рамках антикризисных программ на финансовую поддержку МСБ было выделено более 2,8 млрд. долларов. В результате поддержано 9 тыс. субъектов МСБ и создано 27 тыс. рабочих мест, объем произведенной продукции и услуг увеличился с 2,5 трлн. тенге в 2007 году до 2,7 трлн. тенге в 2009 году. 
 
Для успешного развития малого и среднего предпринимательства в регионах с мая текущего года начата реализация единой бюджетной программы «Дорожная карта бизнеса-2020», важным этапом которой является развертывание программы индустриализации в регионах. Программа нацелена на эффективное использование потенциала сферы МСБ Казахстана для вхождения страны к 2020 году в число 50 стран с наиболее благоприятным бизнес-климатом. Как отметил в своем Послании Глава государства, целью документа является «создание постоянных рабочих мест за счет развития нового слоя предпринимательства в регионах, прежде всего, малого и среднего бизнеса».  
 
Согласно исследованию Всемирного банка, Казахстан поднялся на одну позицию в рейтинге Doing Business 2010 и занял 63-е место среди 183 стран, охваченных исследованием. При этом одной из существенных реформ, способствовавших упрощению ведения бизнеса в Казахстане, стало уменьшение налоговой нагрузки на компании. В частности, совокупная налоговая ставка снизилась с 41,7% от прибыли до 35,9%. С помощью же программы «Дорожная карта бизнеса-2020» планируется увеличение доли МСБ в общих объемах производства.  
 
На реализацию программы «Дорожная карта бизнеса-2020» планируется выделить около 150 млрд. тенге (около 1 млрд. долларов), из них уже в текущем году выделено 30 млрд. тенге (205,6 млн. долларов). Средства на реализацию программы будут распределяться по трем основным направлениям: поддержка новых бизнес-инициатив и расширение существующих проектов, оздоровление предпринимательского сектора, поддержка экспортоориентированных производств.  
 
На первое и третье направление программы в нынешнем году выделяется 9,2 млрд. тенге (63 млн. долларов), на второе – 16 млрд. тенге (109,7 млн. долларов), на поддержку инфраструктуры – 4,8 млрд. тенге (около 33 млн. долларов). Кроме того, предусмотрена поддержка предпринимателей, осуществляющих приоритетные экономические проекты, посредством субсидирования ставки вознаграждения по кредитам коммерческих банков. Новая схема кредитования нацелена на поддержку отечественных товаропроизводителей и в целом на оздоровление экономики страны.  
 
В рамках реализации Программы форсированного индустриально-инновационного развития кроме программы «Дорожная карта бизнеса-2020» Правительством разрабатываются и другие бюджетные программы в целях оказания комплексной поддержки развитию бизнеса в регионах: «Экспортер-2020» – для стимулирования несырьевого экспорта; «Производительность-2020» – для технологической модернизации и повышения производительности экономики и «Инвестор-2020» – для привлечения крупных инвесторов. 
 
Следует отметить, что с помощью различных программ государство стремится к увеличению вклада частного предпринимательства в экономический рост страны посредством обеспечения роста численности занятого в МСБ населения и формирования так называемого среднего класса, а также к диверсификации сектора МСБ посредством увеличения в его структуре доли производственных предприятий. При этом важным моментом является необходимость равномерного регионального развития МСБ с учетом специфики экономики каждого региона и его сравнительных преимуществ. Эти направления государственной политики будут способствовать модернизации экономики и уходу от сырьевой зависимости.
 
 
 

3. Предпринимательские органы и их подразделения

В экономической  теории под субъектами предпринимательской  деятельности (предпринимателями) понимают только граждан и их объединения, причем предприниматель не тождественен собственнику и менеджеру. Используя  заемный капитал, предприниматель  может и не быта собственником. А собственник может получать доход от своей собственности, не занимаясь предпринимательством. Менеджер в отличие от предпринимателя не всегда имеет в качестве непосредственной цели своей деятельности получение прибыли (например, менеджер - начальник цеха).

В Казахстане законодательство определяет предпринимателя как субъекта, деятельность которого нацелена на получение прибыли и ведется им на условии собственной имущественной ответственности.

Рассмотрим  основные характеристики предпринимателя:

1) каждый  предприниматель обладает самостоятельностью (он собственник или действует  по поручению собственника); 2) целью его деятельности является получение прибыли или дохода; 3) предприниматель выполняет следующие функции: творческую (она связана с выдвижением и реализацией коммерческой идеи), ресурсную (предприниматель мобилизирует информационные, финансовые, трудовые и материальные ресурсы), организационную (в рамках этой функции осуществляется соединение ресурсов в нужных пропорциях и контроль за их использованием).

Субъектами  предпринимательского права являются предприниматели, предпринимательские  организации и их подразделения. Они выступают как носители особых прав и обязанностей. Участники предпринимательских  правоотношений ведут производственную деятельность и руководят ею в соответствии с нормами права. Носителями предпринимательских прав и обязанностей не могут быть отдельные граждане. В предпринимательских правоотношениях участвует не государство как субъект права, а государственные предприятия, другие хозяйственные органы и их подразделения. Государство руководит их деятельностью путем издания нормативных правовых актов,составляющих юридическую основу предпринимательских правоотношений.

Осуществляя производственную деятельность и руководя ею, участвуя в отношениях, сочетающих планово-организационные и имущественные элементы, субъект предпринимательского права должен обладать определенным имуществом. Наличие имущества многими учеными признается необходимым признаком субъекта предпринимательского права.

Информация о работе Механизм управления предпринимательской деятельностью