Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2010 в 14:27, Не определен
Контрольная работа
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
АЛМАТИНСКАЯ
АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ
И СТАТИСТИКИ
ЦЕНТР ДИСТАНЦИОННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ
г. КОСТАНАЙ
Специальность
050508 «Учет и аудит»
КОНТРОЛЬНАЯ
РАБОТА
По дисциплине: «Предпринимательское право»
Вариант-1
Вопросы:
ПЛАН
Список использованных
источников
Основной задачей этого раздела является создание на предприятии механизма управления, который бы обеспечивал бесперебойное функционирование его в соответствии с поставленными целями и миссией.
Механизм управления предполагает следующее:
* Создание
управленческой структуры,
* Изучение фактического технического, организационного,
финансового, экономического состояния предприятия;
* Анализ внешних и внутренних факторов, воздействующих на
деятельность предприятия;
* Выработка
мер противодействия
и внутренних факторов и определение цели их осуществления;
* Разработка
мероприятий, рассмотрение и
положительных и отрицательных последствий реализации мероприятий;
* Осуществление контроля, диспетчирования хода выполнения
мероприятий;
* Корректировка действий по достижению цели.
Предпринимателю и любому руководителю следует помнить, что банкротство зарождается в период финансового здоровья, если последнее не подкрепляется постоянной аналитической работой, направленной на выявление и нейтрализацию скрытых негативных тенденций.
Современный менеджмент разделяет цели предприятия на две группы:
оперативные (тактические) и стратегические (долгосрочные, перспективные).
Стратегическая цель (1) — формирование системы управления и планирования, которая ускорила бы движение фирмы к намеченной стратегической цели своего развития. Она призвана обеспечить эффективное
существование фирмы на длительную перспективу, формирование и управление потенциалом успеха организации.
Установление стратегических и оперативных целей деятельности предприятия (1, - 2) начинается с анализа факторов внешней и внутренней
среды. Важнейшим аспектом является процесс формирования количественных целей. Основой анализа и управления факторами внешней и
внутренней среды (3, 4) является выбор самих факторов. Подробное содержание факторов внешней и внутренней среды представлено на рис.1 и в
тексте раздела 2. При выборе факторов следует помнить:
* каждый фактор воздействует на цели прямым и косвенным образом;
* возможно взаимное воздействие различных факторов (иногда разно-
направленных) на процесс реализации целей;
* выбор факторов должен носить сугубо индивидуальный характер для
конкретного предприятия.
Выбор конкретных факторов - дело сугубо индивидуальное для каждого конкретного предприятия. Процесс выбора зависит от целей, конкретной ситуации, возможностей системы учета и анализа и, безусловно, от квалификации управленческого персонала и экономических служб предприятия.
В целях
обеспечения сравнимости
* эффективность (производства, сбыта);
* результативность (степень достижения цели),
* прибыльность
(прибыль, конкретные издержки)
* продуктивность (может быть выражена через рентабельность);
* изменение доли на рынке;
* экономичность (материалоемкость, ресурсоемкость).
Состав показателей может быть расширен (сужен) в зависимости от цели анализа конкретной стратегии.
Важнейшим шагом в управлении предприятием является выработка и осуществление мероприятий (6), обеспечивающих достижение намеченных
целей (уход от возможных убытков, вывод предприятия из кризисного состояния, расширение рынка сбыта продукции, ликвидация узких мест в производстве и др.). Основной задачей экономической науки, экономических
дисциплин является овладение студентами, слушателями курсов экономическим инструментарием по анализу влияния мероприятия на экономические, финансовые результаты деятельности предприятия (7) и определение количественных выходных параметров действий по реализации намеченных мероприятий.
Организация
контроля за ходом выполнения мероприятий
(8) и корректировка действий по достижению
цели (9) является обязательным элементом
функционирования любой системы, в том
числе и системы экономических методов
управления деятельностью малых предприятий.
Несмотря
на сложное развитие мировой экономики
в последнее время, сфера предпринимательства
остается одним из ключевых механизмов
активизации социально-экономической
жизни общества. Как свидетельствует успешный
опыт развитых стран, малые и средние предприятия
способствуют росту конкурентоспособности
и диверсифицированности экономики. При
этом малый бизнес в мировой экономике
развивается быстрыми темпами благодаря
всесторонней государственной поддержке.
Даже экономический рывок бывших развивающихся
стран, таких как Тайвань, Сингапур, Индонезия,
связан именно с развитием малого и среднего
бизнеса (МСБ).
От стратегического понимания важной
роли бизнеса в экономическом развитии
Казахстана зависит устойчивость экономического
развития республики и повышение уровня
жизнеобеспечения населения. Значение
предпринимательства, как движущей силы
новой экономики, было подчеркнуто и в
январском Послании Президента Нурсултана
Назарбаева. Субъекты малого предпринимательства
из-за своих ограниченных масштабов и
ресурсов оказываются в менее выгодном
положении на рынке, чем крупные предприятия,
с которыми малый и средний бизнес не может
конкурировать на равных. Становится ясно,
что без государственной поддержки развития
предпринимательства в регионах невозможно
проведение структурных преобразований
в стране, достижение ускорения инновационного
процесса, роста конкурентоспособности
и модернизация экономики.
В Казахстане развитие предпринимательства
является одним из приоритетных направлений
экономической политики государства,
и Правительство стремится к формированию
среднего класса и конкурентоспособного
динамичного бизнес-сообщества, ориентированного
на создание новых высокотехнологичных
производств с наибольшей добавленной
стоимостью. И хотя показатели развития
предпринимательства в Казахстане существенно
отличаются от аналогичных показателей
развитых стран мира, на сегодняшний день
МСБ республики сумел занять соответствующую
нишу в экономике государства.
В течение последних пяти лет динамично
растет количество зарегистрированных
и активных субъектов МСБ. Так, согласно
данным Агентства РК по статистике, численность
зарегистрированных и активных субъектов
МСБ в 2009 году возросла в 1,5 раза (до 1,1 млн.)
по сравнению с 2005-м (741 тыс. единиц). Однако
доля малого и среднего бизнеса в ВВП страны
в период с 2005 по 2008 годы имела тенденцию
к сокращению. Снизившись на 9,3%, она составила
в 2008 году 31,2%. При этом в развитых странах
мира вклад малого бизнеса в ВВП достигает
от 43% (Канада) до 57% (Германия).
О социальном значении отечественного
предпринимательства можно судить по
показателю доли занятого в малом предпринимательстве
населения в общей численности занятых
по стране. В последние пять лет данный
показатель оставался относительно стабильным
и составил в 2009 году 23%, или 1,8 млн. человек.
В то же время в развитых странах занятость
в малых предприятиях колеблется от 47%
(Канада) до 75% (Япония).
Наиболее характерным видом экономической
деятельности МСБ в Казахстане является
торговля, где занято более трети активных
предприятий (38% в 2008 году), тогда как в
сфере промышленности – лишь 11,4%. В развитых
же странах малый бизнес, хотя и ориентирован
в большей степени на сферу обслуживания,
развит также и в финансовой, производственной,
научной и туристической сферах.
В силу своей характерной особенности
сфера МСБ чутко реагирует на изменение
экономической конъюнктуры в стране. Поэтому
для снижения негативного влияния экономического
кризиса на развитие предпринимательства
Казахстана, со стороны государства были
предприняты соответствующие меры по
его поддержке. Совершенствуется нормативно-правовая
база развития предпринимательства, неоднократно
вводились моратории на проверки бизнеса,
деятельность фонда «Даму» сконцентрирована
на формировании инфраструктуры сервисной
поддержки предпринимательства, в том
числе обучающей. За 2008–2009 годы в рамках
антикризисных программ на финансовую
поддержку МСБ было выделено более 2,8 млрд.
долларов. В результате поддержано 9 тыс.
субъектов МСБ и создано 27 тыс. рабочих
мест, объем произведенной продукции и
услуг увеличился с 2,5 трлн. тенге в 2007
году до 2,7 трлн. тенге в 2009 году.
Для успешного развития малого и среднего
предпринимательства в регионах с мая
текущего года начата реализация единой
бюджетной программы «Дорожная карта
бизнеса-2020», важным этапом которой является
развертывание программы индустриализации
в регионах. Программа нацелена на эффективное
использование потенциала сферы МСБ Казахстана
для вхождения страны к 2020 году в число
50 стран с наиболее благоприятным бизнес-климатом.
Как отметил в своем Послании Глава государства,
целью документа является «создание постоянных
рабочих мест за счет развития нового
слоя предпринимательства в регионах,
прежде всего, малого и среднего бизнеса».
Согласно исследованию Всемирного банка,
Казахстан поднялся на одну позицию в
рейтинге Doing Business 2010 и занял 63-е место
среди 183 стран, охваченных исследованием.
При этом одной из существенных реформ,
способствовавших упрощению ведения бизнеса
в Казахстане, стало уменьшение налоговой
нагрузки на компании. В частности, совокупная
налоговая ставка снизилась с 41,7% от прибыли
до 35,9%. С помощью же программы «Дорожная
карта бизнеса-2020» планируется увеличение
доли МСБ в общих объемах производства.
На реализацию программы «Дорожная карта
бизнеса-2020» планируется выделить около
150 млрд. тенге (около 1 млрд. долларов),
из них уже в текущем году выделено 30 млрд.
тенге (205,6 млн. долларов). Средства на реализацию
программы будут распределяться по трем
основным направлениям: поддержка новых
бизнес-инициатив и расширение существующих
проектов, оздоровление предпринимательского
сектора, поддержка экспортоориентированных
производств.
На первое и третье направление программы
в нынешнем году выделяется 9,2 млрд. тенге
(63 млн. долларов), на второе – 16 млрд. тенге
(109,7 млн. долларов), на поддержку инфраструктуры
– 4,8 млрд. тенге (около 33 млн. долларов).
Кроме того, предусмотрена поддержка предпринимателей,
осуществляющих приоритетные экономические
проекты, посредством субсидирования
ставки вознаграждения по кредитам коммерческих
банков. Новая схема кредитования нацелена
на поддержку отечественных товаропроизводителей
и в целом на оздоровление экономики страны.
В рамках реализации Программы форсированного
индустриально-инновационного развития
кроме программы «Дорожная карта бизнеса-2020»
Правительством разрабатываются и другие
бюджетные программы в целях оказания
комплексной поддержки развитию бизнеса
в регионах: «Экспортер-2020» – для стимулирования
несырьевого экспорта; «Производительность-2020»
– для технологической модернизации и
повышения производительности экономики
и «Инвестор-2020» – для привлечения крупных
инвесторов.
Следует отметить, что с помощью различных
программ государство стремится к увеличению
вклада частного предпринимательства
в экономический рост страны посредством
обеспечения роста численности занятого
в МСБ населения и формирования так называемого
среднего класса, а также к диверсификации
сектора МСБ посредством увеличения в
его структуре доли производственных
предприятий. При этом важным моментом
является необходимость равномерного
регионального развития МСБ с учетом специфики
экономики каждого региона и его сравнительных
преимуществ. Эти направления государственной
политики будут способствовать модернизации
экономики и уходу от сырьевой зависимости.
3. Предпринимательские органы и их подразделения
В экономической теории под субъектами предпринимательской деятельности (предпринимателями) понимают только граждан и их объединения, причем предприниматель не тождественен собственнику и менеджеру. Используя заемный капитал, предприниматель может и не быта собственником. А собственник может получать доход от своей собственности, не занимаясь предпринимательством. Менеджер в отличие от предпринимателя не всегда имеет в качестве непосредственной цели своей деятельности получение прибыли (например, менеджер - начальник цеха).
В Казахстане законодательство определяет предпринимателя как субъекта, деятельность которого нацелена на получение прибыли и ведется им на условии собственной имущественной ответственности.
Рассмотрим основные характеристики предпринимателя:
1) каждый
предприниматель обладает
Субъектами предпринимательского права являются предприниматели, предпринимательские организации и их подразделения. Они выступают как носители особых прав и обязанностей. Участники предпринимательских правоотношений ведут производственную деятельность и руководят ею в соответствии с нормами права. Носителями предпринимательских прав и обязанностей не могут быть отдельные граждане. В предпринимательских правоотношениях участвует не государство как субъект права, а государственные предприятия, другие хозяйственные органы и их подразделения. Государство руководит их деятельностью путем издания нормативных правовых актов,составляющих юридическую основу предпринимательских правоотношений.
Осуществляя производственную деятельность и руководя ею, участвуя в отношениях, сочетающих планово-организационные и имущественные элементы, субъект предпринимательского права должен обладать определенным имуществом. Наличие имущества многими учеными признается необходимым признаком субъекта предпринимательского права.
Информация о работе Механизм управления предпринимательской деятельностью