Лекции по основам бизнеса

     Потребление подразделяется на личное и производственное.

     Потребительский бизнес основан на всеобщем включении  людей в деловые отношения, отражает заинтересованность людей в конечных результатах производства, является уравновешивающей силой и стимулятором по отношению к предпринимательскому бизнесу.

     Общественно-государственный  бизнес состоит в исполнении государственными органами действий, в ходе которых последние оказываются партнерами других типов субъектов бизнеса, и реализует особый государственный, деловой интерес. Названное партнерство выражено в таких действиях:

• государство в лице государственных унитарных предприятий осуществляет предпринимательскую деятельность;
• государство переводит предпринимательские фирмы из государственных в негосударственные формы собственности (приватизация) и обратно (национализация);
• государство играет роль заказчика продукции, работ, услуг;
• применяя методы регулирования экономики, государство способствует межотраслевому движению капитала, а также установлению определенных отношений между различными субъектами бизнеса;
• государство устанавливает внешнеэкономическую и таможенную политику.

     Государственные деловые интересы:

• экономическое развитие страны;
• социальные гарантии для граждан;
• обеспечение безопасного существования личности.

     Разновидностью  общественно-государственного бизнеса  является частный государственный  бизнес. 

     Деятельность  наемных работников также может быть отнесена к одному из типов бизнеса, так как:

• работники являются «продавцами» рабочей силы;
• заключая сделку, обе стороны деловых отношений идут на большой риск, делая при этом инициативный выбор, обмениваясь своим достоянием, обе стороны стремятся навязать свои интересы друг другу, используя при этом разнообразные приемы давления, а также несут взаимную ответственность;
• рынок труда является конкурентным. Конкурентами выступают и работодатели, и наемные работники.

 

  4. Модели бизнеса

1. Процесс преобразования ресурсов заключается в создании действенной структуры предприятия. В нее входят:
• Организационная структура (управленческие службы и подразделения)
• Производственная структура (основные, вспомогательные и обслуживающие производства)

     На  предприятии осуществляются различные  процессы, набор которых зависит от специфики функционирования: научные исследования, производства, хранение, ремонт, управление и т.д. Эти процессы осуществляются посредством выполнения функций управления.

2. Ресурсы - затраты: денежные средства; сырье и материалы; знания; оборудование и т.д., т.е. основные средства и часть оборотных средств.
3. Ресурсы - результаты: готовая продукция; отходы производства; издержки производства; прибыль.
4. Социальная среда. Данный блок будет рассмотрен в вопросе 5 «Среда бизнеса».
5. Природная среда. Данный блок будет рассмотрен в вопросе 5 «Среда бизнеса».

 

 
 

 

 
 
 
 

 

 
 
 
 

Рисунок 1 - Модель бизнеса, основанная на функциональном подходе 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 2 – Модель бизнеса, основанная на процессном подходе

6. Маркетинг на выходе и на входе. Для того чтобы знать, что производить, т.е. каков должен

быть  ассортимент и количество товаров  предприятия в первую очередь  должно изучать рынок, на котором  будет производиться продажа  товаров, т.е. необходимо выполнить  маркетинговое исследование.

     Для принесения первоначальных решений  о производстве необходимо собрать  и проанализировать следующую информацию:

• Характеристика товаров (является ли товар полуфабрикатом или годен для конечного потребления, нужен ли сервис, уровень цены, анализ конкурирующих товаров)
• Общая характеристика рынка (количество покупателей, способы купли-продажи, условия и сроки поставки товаров, степень и динамика развития рынка, доля рынка, занимаемая конкурентами)
• Каналы распространения товаров (напрямую производитель-потребитель, через посредников)
• Законодательные ограничения
• Финансовые, материальные и другие виды ресурсов необходимых для маркетинговой деятельности.

7. Экономика предприятия.

     Соотношение ресурсов на входе и ресурсов на выходе образуют экономическую работу предприятия, т.е. планирование, учет, анализ бухгалтерской, финансовой, управленческой и др. видов хозяйственной деятельности. 

     5. Среда бизнеса. 

     Все существующие операции обмена осуществляются в специфической среде, которая  определяет содержание предпринимательского бизнеса и оказывает на него прямое или косвенное воздействие.

     Среда предпринимательского бизнеса состоит  из:

     - микросреды;

     - макросреды.

     В свою очередь макросреда делиться на:

     - макроокружение;

     - микроокружение.

     В состав макроокружения входят:

     1. Политическая ситуация (режим управления  государства, особенности формирования  правительства, бюджета, парной  системы и т. д.);

     2. Правовая среда – федеральные,  региональные, местные законы, которые  регулируют бизнес: Гражданский  Кодекс РФ, Налоговый Кодекс РФ, Трудовой,  Законодательство о малом бизнесе и т. д.;

     3. Социально–культурная среда воздействует  на ведение бизнеса: во-первых, с точки зрения предпочтений  покупателей, а  во-вторых, особенности  рабочей силы, т. е. уровень  образования, культуры, отношение к работе;

     4. Технологическая среда отражает  уровень научно-технического развития, которое проявляется и в уровне  их распространения в обществе, а также в применении различных  видов автоматизации в промышленности;

     5. Географическая среда – это природные условия, в которых осуществляется бизнес, а также доступность сырья, энергоресурсов, наличие дорог и т. д.;

     6. Институциональная среда характеризуется  наличием:

• банков (коммерческих и государственных), а также качество финансовых услуг;
• специализированных фирм, оказывающих аудиторские и юридические услуги;
• образовательной системой;
• маркетинговыми агентствами, в том числе и рекламных;
• организации по трудоустройству;
• страховых компаний.

     Все составляющие элементы макроокружения воздействуют на предпринимательство косвенно. Напрямую воздействуют на ведение бизнеса составляющие микроокружения:

1. покупатели;
2. поставщики;
3. конкуренты;
4. партнеры по бизнесу.