Фирма: признаки, характеристика, разновидности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2010 в 13:15, контрольная работа

Описание работы

Тема работы представляется особенно актуальной в настоящее время, т.к. процесс формирования среды существования фирмы в нашей стране все больше приобретает цивилизованные черты.

Файлы: 1 файл

Фирма.doc

— 225.00 Кб (Скачать файл)
    1. ответственность по своим обязательствам всем имуществом, вкладчики же несут ответственность только в пределах взноса;
    2. статус юридического лица;
    3. регулирование деятельности со стороны государства, как правило, по соответствующим нормам акционерного законодательства.

     Однако  данный тип товарищества имеет некоторые особенности по сравнению с акционерным обществом. В отличие от акционерных обществ в ТОО создается паевой капитал. Предприятия (фирмы) в форме ТОО – в основном мелкие и средние организации, а следовательно, более мобильные, чем акционерные общества. В различных странах минимальный размер капитала для организации ТОО обычно меньше, чем для акционерных обществ. В отличие от акций паевые свидетельства ТОО не являются ценными бумагами (не обращаются на рынке). Публичной подписки в ТОО, как правило, не производится. В некоторых странах (например, в Англии) пай не может дробиться и принадлежит только одному лицу. В товариществах данного типа при определенных условиях пайщик обязан вносить дополнительные средства в капитал фирмы. И наконец, как правило, структура органов управления ТОО проще, чем в акционерном обществе. Например, в России она может быть двухзвенной: общее собрание членов – дирекция (правление).

     Функции управления в ТОО разделены между  общим собранием и дирекцией. Количество голосов участников на собрании определяется пропорционально размеру их долей в паевом капитале. Решения по тем или иным вопросам принимаются простым большинством голосов. Дирекция осуществляет оперативное руководство ТОО.

     Таким образом, товарищество с ограниченной ответственностью в качестве организационной формы предпринимательства дает возможность ограничить риск величиной взноса в паевой капитал. Оно требует меньшего капитала для ведения дела, отличается простой системой отчетности. ТОО – оптимальная форма организации для семейных объединений.

     Коммандитное  товарищество представляет собой форму  организации предприятия, в которой  сочетается ограниченная и неограниченная ответственность.

     В коммандитном товариществе есть два  типа участников – коммандитисты, которые отвечают по обязательствам товарищества только в пределах своих взносов, и полные товарищи, отвечающие всем имуществом. Характер взаимоотношения участников товарищества определяется договором. Часто к коммандитным товариществам применяют те же правовые нормы, что и к полным товариществам.

     В коммандитном товариществе руководителями и представителями других его  членов могут быть только полные товарищи, а коммандитисты не могут быть ими.

     В одних странах коммандитное товарищество является юридическим лицом (Франция), в других (Швейцария) – нет.

     Если  коммандитное товарищество не является юридическим лицом, оно имеет  те же преимущества, что и полное товарищество: освобождается от уплаты налога на прибыль (доход) предприятия, имеет свободу в выборе своей структуры. Финансовый контроль над предприятием, осуществляемый коммандитистами, отделен от управленческого контроля, осуществляемого полными товарищами. Коммандитное товарищество имеет реальную возможность привлекать дополнительные финансовые средства для своей деятельности, так как появление новых членов не изменяет его формы.

     Акционерное общество как организационно-правовая форма предпринимательства в  мировой практике является преобладающей. Возникнув как отдельное явление еще в конце XVII в., акционерная форма получила широкое распространение в развитой рыночной экономике.

     Акционерное общество – форма предприятия, средства которого образуются путем объединения вкладов через выпуск и продажу акций. Члены (акционеры) акционерного общества несут ответственность, ограниченную их вкладами. Основные черты акционерного общества:

    1. статус юридического лица;
    2. ответственность по обязательствам всем имуществом;
    3. обособление имущества акционерного общества от имущества отдельных акционеров;
    4. наличие уставного капитала, разделенного на определенное число акций.

     Акционерное общество имеет уставный капитал, который  представляет собой определенную сумму денег, состоящую из взносов акционеров за членство в акционерном обществе. Размер уставного капитала определяется учредителями АО. Акционерное общество несет ответственность не только за уставный капитал, но и за все имущество. Имущество акционерного общества может быть больше или меньше уставного капитала.

     Уставный  капитал образуется двумя путями: через публичную подписку на акции и через распределение акций среди учредителей. В первом случае образуется открытое акционерное общество, во втором – закрытое. В настоящее время наибольшее распространение получили закрытые акционерные общества.

     Уставный  капитал может увеличиваться (за счет дополнительного выпуска акций или увеличения номинальной стоимости акций) и уменьшаться (за счет снижения номинальной стоимости акций и выкупа части акций).

     Акция – это ценная бумага, удостоверяющая участие в акционерном обществе и позволяющая получать долю в его прибыли. Доход на акцию называется дивидендом.

     Главным преимуществом акционерного общества как формы организации предпринимательства является возможность мобилизации денежных ресурсов через выпуск акций. Это особенно важно в условиях научно-технического прогресса, когда крупные хозяйственные единицы с высокой капиталоемкостью и длительным сроком окупаемости вложений нуждаются в дополнительных денежных средствах4.

     Положительным моментом для акционерного общества является ограничение риска вкладчика величиной взноса в уставный фонд: акционеры не рискуют своим личным имуществом и денежными средствами по обязательствам общества.

     Особенность акционерной формы хозяйствования состоит в том, что движение ценных бумаг порождает новые формы доходов и новые механизмы их извлечения. Например, дивиденд, зависящий от динамики прибыли, может использоваться для смягчения финансовых затруднений фирмы. Курсовая прибыль от продажи новых акций может использоваться для расширения резервного фонда акционерного общества.

     Современное акционерное общество значительно  размывает само понятие «фирма» («предприятие»). Крупная фирма в  настоящее время – это сложный  многоотраслевой комплекс промышленных, торговых и финансовых предприятий. В современной фирме как системе предприятий концентрация производства проявляется в возрастании доли производственных комплексов в общественном производстве. При этом концентрация производства не ограничивается размерами собственного капитала фирмы. Фирма связана с множеством мелких и средних предприятий, удовлетворяющих ее потребности в деталях, узлах, комплектующих изделиях. Самостоятельность этих предприятий номинальна. Реально они включены в структуру современной фирмы на основе подрядных и субподрядных работ. Следовательно, концентрация производства фирмы выходит за рамки собственных предприятий, за рамки собственного капитала.

     Предпринимательская деятельность в рыночной экономике  представлена крупным и мелким бизнесом, большими и малыми предприятиями. Размеры предприятия определяются, прежде всего, количеством занятых на нем. Как правило, по этому признаку предприятия подразделяются на: мелкие – до 50 занятых, средние – от 50 до 500, крупные – свыше 500, особо крупные – свыше 1000 занятых. Автоматизация производства приводит к тому, что в определении размера предприятия важную роль играют и другие признаки – объем продаж, величина активов, полученная прибыль.

     Итак, можно сделать вывод, что современное  предпринимательство – это синтез крупного и мелкого производства. Крупное производство образует «скелет» всей производственной системы, а мелкое производство – «мягкие и гибкие ткани», без которых крупное производство не может существовать.

1.2. Крупный, средний  и малый бизнес  в экономике

     Проблематика  крупного отечественного бизнеса, его формирования и места в экономике страны вызывает большой общественный интерес. Некоторые ее аспекты – финансово-промышленные группы и модернизация, роль крупных банков, проблемы корпоративного управления и построения, «олигархические» связи бизнеса и власти – достаточно подробно исследуются российскими и зарубежными специалистами. Тем не менее, пока не только не решена, но даже всерьез не поставлена задача комплексного описания российского крупного бизнеса в целом. Следовательно, обоснованный народнохозяйственный анализ и прогноз его воздействия на экономические и социальные процессы в стране пока невозможны.

     Можно выделить три основные формы, в которых  существовал в 90-е годы и существует сегодня крупный российский бизнес. Наиболее естественными названиями для них являются – интегрированная бизнес-группа, компания, крупное независимое предприятие.

     Понятие интегрированной бизнес группы (ИБГ). ИБГ – это совокупность предприятий (юридических лиц), как правило, из разных отраслей и секторов, которые  в силу сложившихся между ними связей регулярно выступают в отдельных важных аспектах деятельности как единый экономический агент. В этой совокупности можно выделить важный ее член, выполняющий функции центрального элемента. При этом связи могут быть мягкими или жесткими, формальными или неформальными, прозрачными или непрозрачными для внешнего наблюдателя. Важно лишь, чтобы они были минимально устойчивыми и обязывающими5.

     Во-первых, большая часть групп включают в себя предприятия как из реального, так и финансового сектора, а в рамках реального сектора – из технологически не связанных между собой отраслей. Иными словами, большинство ИБГ являются финансово-промышленными конгломератами.

     Во-вторых, в ИБГ можно выделить два основных интегрирующих механизма. Это отношения собственности, с одной стороны, и управленческие услуги, оказываемые центральным элементом остальным участникам группы, с другой.

     В-третьих, ИБГ весьма разнообразны по внутреннему  устройству – от классических холдингов, формируемых за счет владения контрольными пакетами акций, до таких групп, в которых предприятия связаны между собой лишь неформальными взаимными обязательствами их основных собственников или управляющих.

     В-четвертых, центральным элементом ИБГ может  быть либо более крупный и важный ее член (деятельностный центр), либо специально созданная структура, концентрирующая управленческие функции, либо совокупность физических лиц, имеющих возможность принимать решения, обязательные для всех членов группы.

     Термин  «интегрированная бизнес-группа» появился вынужденно, поскольку широко используемый с конца 80-х годов в отечественной экономической литературе и СМИ термин «финансово-промышленная группа» (ФПГ) оказался юридически занятым. Его строгое определение было дано в федеральном законе «О финансово-промышленных группах», принятом в 1995 г., причем большинство групп, реально существующих в российской экономике, в том числе самые крупные, этому определению не удовлетворяли.

     Компанией будем называть совокупность предприятий  реального или финансового сектора, сформированную вокруг некоторой технологической цепочки либо вокруг продукта или группы продуктов (т.е. вертикально интегрированную либо горизонтально диверсифицированную) и при этом выступающую как единый экономический агент во всех вопросах, кроме, может быть, оперативных. Обязательным признаком компании является то, что она включает в себя несколько юридических лиц, причем сопоставимого масштаба и в принципе способных существовать в рыночной экономике самостоятельно.

     Таким образом, компания отличается от ИБГ большей производственной и экономической целостностью. Вместе с тем компании можно считать частным случаем ИБГ, удовлетворяющим указанным выше свойствам.  
 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 1.

     Качественные  характеристики размера фирмы6

     
  Малый бизнес Малый-средний  бизнес Средний-крупный  бизнес Крупный бизнес
Цели Определяются  рынком, интуитивно, с импровизациями Корректируются  рынком и стратегией, интуитивно Корректируются  рынком и стратегией, изобретательно Доминирование на рынке, систематически и стратегически
Менедж-мент Личный, авторитарный, прямой Личный, консультации с ключевыми партнерами, специалистами Личный, небольшая  команда специалистов, использование  внешних экспертов Командный, большая  команда специалистов, функциональная оргструктура, консультационная структура
Продукт Нет планирования, Нет маркетинговых исследований Краткосрочное планирование без маркетинговых  исследований Краткосрочное и нерегулярное долгосрочное планирование, несистематические маркетинговые  исследования Долгосрочное  планирование, регулярные маркетинговые исследования
Персонал Личные отношения  «босс-сотрудник» по принципу «большая семья», высокая степень мотивации  и вовлеченности, нет профсоюзов, нет Совета трудового коллектива (СТК) Личные отношения  «Наниматель-коллектив сотрудников», некоторая степень вовлеченности, небольшое влияние профсоюзов, нет СТК Отношения сотрудничества, организационная «среда», некоторая  степень мотивации, усиление влияния  профсоюзов, СТК Строгая иерархия отношений, сотрудничество в коллективах, отсутствие вовлечен-ности (только у топ-менеджеров), трудно повысить мотивацию, сильные профсоюзы, СТК
Финансы Семья, банк Семья, банк Семья, банк, акции Банк, акции

Информация о работе Фирма: признаки, характеристика, разновидности