Бизнес- план спортивный зал
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2009 в 17:01
Описание работы
Резюме
Оценка рынка сбыта
Описание производственного процесса
Определение производственной программы
Определение суммы инвестиций, необходимых для реализации проекта
Формирование штатного расписания и планирование фонда оплаты труда
Расчет сметы затрат на производство
Определение себестоимости усредненного часа занятий.
Формирование цены на продукцию и определение планируемого объема реализации
Расчет величины налоговых отчислений, прибыли от реализации продукции, расчетной рентабельности производства
Оценка эффективности проекта.
Организационная форма собственности
Выводы
Файлы: 1 файл
1.doc
— 241.26 Кб (Скачать файл) 8.
Определение себестоимости усредненного
часа занятий.
На основании составленной нами таблицы 7.2. можно составить калькуляцию себестоимости усредненного часа.
Таблица 8.1.
Себестоимость условного заказа стоимостью 100 рублей.
| Статьи калькуляции | Годовая программа
(69498 часов) |
На 1 час (руб.) |
| Типографические расходы | 6000 | 0,09 |
| Амортизация тренажеров | 53000 | 0,76 |
| Зарплата основного персонала | 348000 | 5 |
| Социальное страхование | 111360 | 1,6 |
| РСЭО | 3000 | 0,04 |
| Общефирменные расходы | 688060 | 9,9 |
| Коммерческие расходы | 18000 | 0,26 |
| Итого | 1227420 | 17,65 |
9.
Формирование цены на продукцию и определение
планируемого объема реализации
2.
На основании данных, полученных в таблице 8.2., рассмотрим, каким образом будет формироваться цена на каждый вид абонементов.
Определим минимальную цену часа. Она будет складываться из себестоимости, НДС и минимального уровня прибыли в 15%.
Минимальная цена 1 часа занятий: 17,65 * 1,2 * 1,15 = 24,36 руб.
Исходя из цен конкурентов, мы определили среднюю стоимость абонемента в 30 рублей. Это час по абонементу на 10 часовых посещений в дневное время. Соответственно, полностью абонемент будет стоить 300 рублей.
Составим таблицу и рассчитаем стоимость каждого вида абонементов в соответствии с рассмотренной выше политикой скидок и дифференциации цен.
| Утро | День | Вечер | |
| 2 часа | 60 | 70 | 80 |
| 5 часов | 145 | 160 | 175 |
| 10 часов | 270 | 300 | 330 |
| 20 часов | 505 | 560 | 615 |
Минимальная цена часа будет в утреннее время при покупке абонемента на 20 часов: 505 / 20 = 25,25 руб. таким образом, цены на абонементы даже с учетом всех скидок определены правильно.
Плановый объем реализации определяем из усредненного значения стоимости часа в 30 рублей:
69498 * 30 = 2084940 рублей.
На основании этих данных можно определить величину балансовой прибыли:
2084940 - 1227420 = 857520 рублей.
10.
Расчет величины налоговых отчислений,
прибыли от реализации продукции, расчетной
рентабельности производства.
Прибыль от реализации продукции была определена нами в предыдущем разделе. Для определения балансовой прибыли необходимо определить сумму внереализационных расходов. Сумму этих расходов будет составлять величина налоговых отчислений:
- налог на образование - 1% от ФОТ = 7200 рублей
- налог на содержание жилого фонда и объектов социально-культурного назначения - 1,5% от объема реализации = 31274 рублей
Итого внереализационных расходов: 38474 рублей
Балансовая прибыль составит: 819046 рублей.
Налог на прибыль: 270285 руб.
Чистая прибыль: 548761 руб.
Теперь можно рассчитать показатели рентабельности проекта.
Сначала рассчитаем удельную рентабельность, характеризующую прибыль на 1 рубль реализации. Она рассчитывается делением балансовой прибыли к товарообороту:
Р уд = П / Т * 100% = 819046 / 2084940 * 100% = 39,3%
Теперь определим расчетную рентабельность (отношение чистой прибыли к суммарным издержкам предприятия, включая внереализационные расходы и налог на прибыль)
Р
расч = ЧП /(С + Р внереал. +Н приб.) * 100% = 548761
/ (1536179 + 38474 + 270285) = 35,72%.
11.
Оценка эффективности проекта.
В целях оценки эффективности проекта примем, что объем реализации не будет меняться. Рассчитаем чистый доход от реализации проекта (показатель эффекта от реализации проекта).
ЧД =
Т - количество лет действия проекта. В нашем случае примем этот срок за 5 лет.
К - сумма инвестиций, определенная нами в разделе 5 и равная 586200 рублей
ЧП = 548761 * 5 - 586200 = 2157605
Теперь рассчитаем индекс доходности - показатель эффективности инвестиций, количество рублей прибыли, полученное на 1 рубль вложенных инвестиций
ИД = = 548761 * 5/586200 = 4,68
Наконец, можно рассчитать срок окупаемости проекта, т.е. число лет, необходимых для того, чтобы чистая прибыль сравнялась с величиной инвестиций.
Т ок = К / ЧП ср, где
ЧП ср - среднегодовая чистая прибыль от реализации проекта (среднее арифметическое).
Т
ок = 586200 /548761 = 1,06 года.
12. Организационная форма собственности
В
соответствии с российским законодательством
формой собственности будет выбрано Товарищество
с ограниченной ответственностью, а затем
после реализации проекта преобразовано
в Закрытое акционерное общество.
13. Выводы
Минимальная цена 1 часа занятий у нашей фирмы составит 24,36 руб, что является оптимальной ценной для потребителей со средним достатком.
Соответственно, полностью абонемент будет стоить 300 рублей.
Удельная рентабельность у нас составила 39,3%, расчетная рентабельность 35,72%, а индекс доходности 4,68 рублей прибыли, полученное на 1 рубль вложенных инвестиций за пять лет , что выше среднеотраслевого и выше чем доходность банковских депозитов.
Срок окупаемости проекта достаточно мал 1,06 года, что является привлекательным для инвесторов.