Особенности построения предвыборной кампании

Таким образом, говорить, конечно, очень важно, но гораздо важнее, что именно говорить (на злобу дня). Если претендент говорит то, что хочет услышать электорат, то его рейтинги быстро растут, если к этому он имеет хорошую дикцию, доходчиво, ярко, легко объясняет, то ему обеспечен успех.

Кроме названных качеств зрители реагируют на харизматические качества личности, заставляющие их верить и чувствовать воодушевление при общении с выступающим. Формирование образа политика сложный процесс, чем талантливее, ярче личность политика, тем меньше ему нужна «правка». В формировании образа политика участвуют многие элементы: личность кандидата и биография, его индивидуальная «легенда», политическая платформа, избирательная программа, состав команды поддержки, текст основной речи кандидата и т. П.

6. Разработка стратегии и плана рекламной кампании

Большинство современных, в том числе региональных, кампаний начинаются и развиваются при помощи рекламы. Кандидаты и организаторы их предвыборных кампаний имеют в своем распоряжении большое количество всевозможных средств и приемов, с помощью которых проводится рекламная кампания. Речь может идти о брошюрах, бюллетенях, анкетах, письмах, рекламных щитах, плакатах, наклейках, спичечных коробках, значках, рекламе в газетах им журналах и, конечно, на телевидении и радио. Этот список может быть бесконечным. Организаторы предвыборных кампаний используют практически все технологические приемы и новинки, которые могут более эффективно донести их идеи до избирателей.

В самом начале кампании ее организаторы должны разработать план всей рекламной деятельности, который может являться составной частью тактического плана. Именно согласно ему должны будут распределяться средства и закупаться время и рекламные площади в средствах массовой информации.

Наглядная агитация и сувенирная продукция В понятие наглядной агитации, которая еще называется графической, обычно включают вывески, плакаты, таблички, рекламные щиты, транспаранты, наклейки, значки и т.д. Ее эффективность особенно велика, когда:

– необходимо добиться узнаваемости и популярности имени кандидата;

– требуется очень быстро создать определенное представление о кандидате.

Если эти задачи входят в список стратегических или тактических целей кампании, то надо продумать варианты ее использования. Обычно в наглядной агитации используется лишь несколько слов, как правило, имя или девиз кандидата, основная идея кампании.

Небольшие затраты на наглядную агитацию часто оправдываются значительным улучшением настроения и работоспособности сотрудников кампании и добровольцев. Если работу по размещению наглядных материалов провести правильно, то это заставит избирателей поверить в возможности и силы кандидата.

Использование телевидения в избирательных кампаниях. С развитием информационных технологий все большую роль в агитационной кампании играет телевидение

Во время выборов телевидение используется для: размещения скрытой политической рекламы, теледебатов, телеобращений, участия в ток-шоу. Во всех странах, где есть государственные каналы, правящие партии имеют на них режим наибольшего благоприятствования.

Существует несколько моментов проведения избирательной рекламной кампании с использованием СМИ, которые необходимо учитывать:

а) реклама в СМИ требует больших финансовых, временных, человеческих, интеллектуальных и энергетических затрат;

б) несмотря на большую эффективность рекламы в СМИ, строить только на ней всю избирательную кампанию нельзя;

в) все современные СМИ представляют лишь прекрасную возможность донести образы и идеи кандидатов до электората и частота появления кандидата в СМИ не является при этом самоцелью.

7. Разработка финансового плана кампании

Организаторов избирательной кампании в первую очередь волнует вопрос о способах сбора средств на ее проведение. Для этого необходимо определить структуру бюджета кампании, расходы, которые должны содержаться в смете:

– на покупку «информационного пространства» в СМИ;

– на публикацию предвыборных материалов (программ, листовок, плакатов);

– на организацию митингов, собраний избирателей;

– на почтовые расходы;

– на оплату услуг внешних экспертов и консультантов и работу собственной команды кандидата;

– на арендную плату за помещение штаб-квартиры, охрану, транспорт;

– на поездки кандидата и его представителей по округу;

– на проведение благотворительных акций;

– на конкретные процедуры работы с электоратом и т.д. Список расходов должен быть как можно более подробным, чтобы не оказалось, что не хватает средств на какие-либо важные мероприятия. Закон требует вести учет как всех поступлений в избирательный фонд, так и расходования его средств. Поэтому крайне важно составлять скрупулезный бухгалтерский отчет поступлений и расходов по форме, которую можно получить в окружной избирательной комиссии.

 

Заключение

Политический мир конца ХХ и начала ХХI веков невозможно представить без демократии. Истинные демократии представляют собой политические системы, в которых определенные люди получают доступ к власти и право принимать решения в результате свободных всеобщих выборов. Во всем мире наиболее цивилизованной формой правления в обществе считается республика, особенностью которой является как раз формирование власти путем выборов.

Подлинно демократические выборы невозможны без выработки и соответствующего развития и использования избирательных технологий или политического маркетинга, который включает в себя разработку стратегии избирательной компании. Задача политического маркетинга заключается в том, чтобы наиболее выгодно преподнести своего претендента, нейтрализовать соперников и приложить максимум организационно-пропагандистских усилий, чтобы избиратели «купили» именно данный рекламируемый «товар». Избирательные технологии являются своеобразным

индикатором по которому можно судить об уровне развития избирательной системы.

Анализируя выше изложенное, можно увидеть, что только при правильном построении избирательной компании любого типа можно добиться успеха, а это подразумевает построение необходимой стратегии.

Это очень объемная, трудоемкая и сложная работа. Усложняется она тем, что стратегию не возможно скопировать из прошлых выборов или у других стран, для каждых новых выборов формируется новая стратегия избирательной компании. И каждый раз необходимо проводить все процедуры при разработке стратегии заново и в полной мере. Для разработки точной и реальной для исполнения стратегии избирательной кампании необходимо знать реальных соперников кандидата, их ресурсы и планы, знать особенности конкретного округа, а также какие основные события и мероприятия кандидата и его соперников будут проводиться в ее ходе. Профессиональная и качественная разработка стратегии избирательной кампании должна проводиться на основе результатов объективных исследований: экспертных опросов, глубинных интервью, фокусгрупп и анкетных опросов.

Сейчас в России многое копируется у Европейских стран, в том числе и построение избирательной компании, и формирование стратегии избирательной компании. Невозможно сказать хорошо это или плохо. Понятно, что у западных стран намного больше опыта, а мы совсем недавно в этой сфере. Но нужно понимать то, что подходит для них не всегда подходит для нас.

Также хочется отметить в условиях современной России, предвыборная кампания превращается в зомбирование избирателей. При разработке избирательной компании очень большое внимание уделяется рекламной компании.

 

 

Список использованной литературы и источников

 

1. Абрамова Е. Подготовка PR-кампании / Е. Абрамова // Директор-инфо. – 2002. – № 40. – С. 34–40.
2. Гоулд. Ф. Стратегическое планирование избирательной кампании/Политические исследования. М., 2002.
3. Зазыкин ВТ., Колосов С.В. Фуре Р.Ф. Психологические факторы повышения активности избирателей с помощью телевизионных передач рекламного характера. М.: Студия Викон, 2006.
4. Зенкин С. Выборы в Государственную Думу: долгий путь к закону / / РосФедерация. М., 2000.
5. Зотова З.М. Избирательная кампания: технологии проведения. М.: Российский центр избирательных технологий, 2004.
6. кампании. М.: Национальный демократический институт международных отношений (США), 1995.
7. Клямкин И. Предвыборный лабиринт / / Власть. М., 2002.
8. Ковлер А.И. Избирательные технологии: российский и зарубежный опыт. М.: Институт государства и права РАН, 2000.
9. Колюшин Е. Финансирование выборов / / Рос. Федерация. М., 2001.
10.    Кондратьев Э.В. Связи с общественностью. Учебное пособие для высшей школы / Э.В. Кондратьев, Р.Н. Абрамов. Изд. 6-е, испр. и доп. – М.: Академический проект, 2009.  Режим доступа: http://biblioclub.ru/ 210265/
11.    Кузнецов В.Ф. Связи с общественностью: теория и технологии: учеб. для студентов вузов. Изд. 3-е, испр. и доп. – М.: Аспект Пресс, 2009. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/104082/
12. Лапаева В. Выборы 1995 г.: Опыт участия политических партий в избирательном процессе / / Законодательство и экономика. – М., 2005.
13. Левчик Д.А. Основные элементы актуализации имиджа кандидата в депутаты в ходе подготовки и проведения избирательной кампании / / Вестн. Моск. ун-та. Сер. 12, Полит. науки. М., 2003.
14. Максимов А. Как эффективно провести избирательную кампанию. М 2007.
15. Пейн К., Хед К., 0'Коннел Ш. Стратегия планирования избирательной
16. психологические аспекты. М.: Российский центр избирательных технологий, 2003.
17. Россия: партии, выборы, власть. Под. ред. Красного В.Н.М., 200114.
18.    Связи с общественностью. Составление документов: Теория и практика: Учеб. пособие для студентов вузов / Под ред. Л. В. Минаевой. – М.: Аспект Пресс, 2012. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/104323/
19. Слепенков И.Н. и др. Избирательная кампания: стратегия, тактика,
20.    Тульчинский Г.Л.  PR в сфере культуры : учеб. пособие. – СПб.: Лань : Планета музыки, 2011.  Режим доступа: http://e.lanbook.com/view/book/2047/
21. Ушакин, С.А. Речь как политическое действие / / Полис. М., 2002.
22.   Чумиков А.Н. Реклама и связи с общественностью: Имидж, репутация, бренд: учеб. пособие / А.Н. Чумиков. – М.: Аспект Пресс, 2012.  Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/104329/
23. Энциклопедический словарь русского библиографического института братьев А. И Н. Гранат и К°/ Под ред.; до 33 т. проф. Ю.С. Гамарова, проф. В.Я. Железнова, проф. М.М. Ковалевского, проф. С.А. Муромцева. М.