Лидерство как политический феномен. Функции и типы политических лидеров

    Н. Макиавелли выводил характер лидера из взаимодействия «правитель - подданные». Мудрый лидер соединяет в себе качества льва (силу и честность) и  качества лисицы (мистификацию и искусное притворство). Таким образом, он обладает как прирожденными, так и приобретенными качествами. Прямодушен, хитер или  талантлив он бывает по рождению, но честолюбие, жадность, тщеславие, трусость формируются в процессе социализации индивида.

    В дальнейшем исследователи лидерства  сосредотачивали внимание на тех  или иных составляющих этого многогранного  явления. Акцент в анализе лидерства  на какой-либо переменной приводил к  неоднозначной трактовке данного  феномена и инициировал появление  ряда теорий, в которых исследовалась  природа лидерства. Среди наиболее распространенных и общепризнанных теорий лидерства можно выделить теорию черт.

    Теория  черт лидера.

    Старейшая теория, не утратившая и сегодня  своей актуальности, является теория черт. Ее сторонники (К.Бирд, Э.Богардус, Ю.Дженнингс, Р.Стогдилл и другие) считают  предпосылкой признания человека лидером  обладание специфическими лидерскими качествами и способностями. Среди  них обычно называют острый ум, кипучую  энергию, твердую волю, незаурядные  организаторские способности, компетентность. Известный американский социолог Э.Богардус в монографии «Лидеры и лидерство» перечисляет еще десятки качеств, которыми должен обладать лидер: чувство юмора, такт, умение предвидеть, внешняя привлекательность и другие. Он пытается доказать, что лидер - это человек, обладающий врожденным биопсихологическим комплексом, обеспечивающим ему власть.

    Обширные  исследования, проведенные для проверки теории черт, в значительной мере опровергли эту концепцию, так как оказалось, что многие качества лидера почти  полностью совпадают с полным набором психологических и социальных признаков личности вообще. Основной недостаток этой теории в том, что  она рассматривает лидерство  как изолированный феномен, который  можно объяснить из него самого, вне связи с историческими  и социальными условиями. Не учитывается также то-обстоятельство, что выполнение функций лидера способствует развитию необходимых для этого качеств.

    Факторно-аналитическая  концепция - вторая волна теории черт, учитывающая недостатки первой - различает  две группы свойств лидера: чисто  индивидуальные качества лидера и характерные  для него черты поведения, связанные  с достижением определенных политических целей. В результате взаимодействия этих свойств вырабатывается стиль  поведения лидера (стиль лидерства), составляющий его «вторую природу».

    Вариантом теории черт является харизматическая  концепция лидерства, согласно которой  лидерство ниспослано отдельным  выдающимся лицам как некая благодать (харизма).

    Ситуационная  теория лидерства.

    Идею  зависимости лидерства от определенных социальных условий обосновывает и  развивает его ситуационная концепция (Р. Стогдилл, Т.Хилтон, А. Голдиер и  другие). Лидерство - это, прежде всего  продукт, функция сложившейся в  группе ситуации. Именно конкретные обстоятельства определяют отбор политического  лидера и детерминируют его поведение. Данная теория не отрицает важную роль индивидуальных качеств личности, но и не абсолютизирует их как теория черт. Приоритет в объяснении природы  политического лидерства она  отдает требованиям обстоятельств. На основе этой концепции, подтверждаемой эмпирическими исследованиями, ряд  ученых (Э.Фомин, Д. Рисмэн и др.) пришли к выводу, что в современном  западном обществе большие шансы  на успех имеет беспринципный  человек, ориентирующийся на политическую конъюнктуру и не задумывающийся о нравственной значимости своих  действий. Ограниченность этой концепции  в том, что она недостаточно отражает активность лидера, его способность  правильно и своевременно оценить  и изменить ситуацию, найти решение  острых проблем.

    Теория  конституентов.

    Уточнением, развитием и качественным обогащением  ситуационной концепции явилась  теория, объясняющая феномен лидерства  через последователей и конституентов. Именно последователь воспринимает лидера, ситуацию и, в конечном счете, принимает или отвергает лидерство. В современной политологии круг последователей лидера понимается достаточно широко: политические активисты, четко определившиеся приверженцы лидера, его избиратели. Лидер и его последователи составляют единую систему, и это позволяет понять и предсказать политическое поведение лидера.

    Синтетическая теория.

    Своего  рода универсальной теорией является синтетическая теория личности. Эта  теория - попытка объединить вышеназванные  теории, преодолеть их ограниченность через универсализацию не отдельных  компонентов, а их связи.

    Согласно  синтетической теории, при исследовании лидерства необходимо учитывать  комплекс вопросов, а именно: черты  субъекта; характер и особенности  объекта; специфические условия  в которых они действуют.

    Однако  в силу сохранения качественной разносторонности компоненты лидерства в действительности не соединяются в системное целое. Ситуационная теория во многом оставляет  в тени внутренний механизм увязывания лидеров и последователей, тех  и других с ситуационными, общественными, детерминантами лидерского процесса.

    Мотивационная теория.

    Согласно  этой теории эффективность лидерских  действий зависит от воздействия  его на мотивацию последователей, на их способность к эффективному выполнению работы и на их чувство  удовлетворения от деятельности. Некоторые  социологи и политологи критикуют  мотивационные теории, считая их примитивными, противопоставляя им ценностные теории лидерства.

    Психологические концепции и интерактивный  анализ.

    Природа политического лидерства достаточно сложна и не поддается однозначной  интерпретации. Прояснить его субъективные механизмы помогают психологические  теории и в частности, психоаналитическое объяснение лидерства. Как считал основоположник психоанализа Зигмунд Фрейд, в основе лидерства лежит подавленное либидо - преимущественно бессознательное влечение сексуального характера. В процессе сублимации оно проявляется в стремлении к творчеству, и в том числе к лидерству. У многих людей обладание руководящими позициями выполняет своего рода компенсаторные функции, позволяет подавлять или преодолевать различного рода комплексы, чувство неполноценности и т.п.

    Определенные  психологические потребности отражает и подчинение лидеру. Субъективное принятие лидерства закладывается  еще в детстве, когда ребенок  нуждается в покровительстве  и авторитете родителей. И в этом смысле авторитет руководителя государства  подобен авторитету отца семейства.

    Некоторые ученые выделяют тип личности, предрасположенный  к авторитаризму и стремящийся  к власти. Такая личность формируется  в нездоровых общественных условиях, порождающих массовые неврозы и  стремление человека убежать от всего  этого в сферу господства или  подчинения. Для авторитарной личности власть является психологической потребностью, позволяющей избавиться от собственных  комплексов, посредством навязывания  своей воли другим. Обладание безграничной властью над другими, их полное подчинение, доставляют такому человеку особое наслаждение. Оно является формой своеобразного  садизма. Одновременно авторитарная личность имеет и мазохистские черты, поскольку  при столкновении с превосходящей  силой, она восхищается и поклоняется  ей. Слабость же других вызывает у нее  презрение и желание унизить  их.

    Такой тип поведения в психологическом  смысле является проявлением не силы, а слабости. Авторитарная личность, не имея подлинной силы, пытается убедить  себя в обладании ею с помощью  господства над другими. Такая личность иррациональна, руководствуется в  первую очередь эмоциями и не терпит равенства и демократии. Она воспринимает всех других людей, мир в целом, сквозь призму отношений «силы – слабости». 

    Эмпирические  исследования, подтвердили реальное существование авторитарного типа личности, выявили ее некоторые новые  черты. В целом же это направление  психоанализа значительно расширило  представления о психологических  мотивациях стремления к лидерству, хотя оно, конечно же, не исчерпывает  все типы таких мотиваций.

    Совокупность  различных интерпретаций политического  лидерства позволяет увидеть  его разнообразные стороны, аспекты, однако еще не дает целостной картины  этого феномена. Попытку решить эту  задачу, осуществив комплексное исследование лидерства, представляет его интерактивный  анализ. Он учитывает четыре главных  момента лидерства: черты лидера; задачи, которые он призван выполнять; его последователей и конституентов; систему их взаимодействия; механизм взаимоотношения лидера и его  конституентов.

    И все же, создать единую универсальную  концепцию лидерства, по всей вероятности, невозможно, поскольку само это явление  чрезвычайно многообразно по своему проявлению и функциям, зависит от исторических эпох, типов политических систем, особенностей лидеров и их конституентов и других факторов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3.Типы  политических лидеров.  

    Каждый  лидер обладает специфическими чертами  характера, методами руководства, воздействия  на массы, способами достижения поставленных целей и т.д. Исходя из различных  критериев, можно выделить разные типы лидеров. По масштабности различают  лидеров общенациональных, определенного  класса, тех или иных социальных слоев. Лидеры разделялись на львов  и лис (Парето). Тип политика-лисы соединяет в себе такие качества, как умение лавировать, предугадывать  ход событий, скрывать свои истинные цели, намерения, быть хитрым, осторожным, уметь не попасть в расставленные  капканы, запутать свои следы и т.д. Политики-львы чаще всего действуют  прямолинейно, методом силового давления и чаще всего попадают в капкан. Их основной принцип - сокрушить противника в решающий момент в открытом бою. Идеальный тип - политик, обладающий сокрушающей силой и твердостью льва, ловкостью и хитростью лисы. Явление это весьма редкое.

    М.Г. Берне разделяет лидеров на две  категории: преобразователи и дельцы. Первые действуют в соответствии со своей концепцией общественного  развития. Вторые - сосредоточивают внимание на деталях, без формирования глобального взгляда на то, каким должно быть общество в конечном итоге. Берне считает, что лидерство, вытекающее из партийно-политической деятельности, в нормальных условиях приводит к «деловому» типу, а в революционных - к «преобразующему».

    Большое влияние на исследователей оказала  типология, разработанная немецким философом и социологом М. Вебером. Он выделил традиционное лидерство, основанное на вере в святость и  неизменность традиций (лидером становятся в силу традиций, например, когда  сын монарха наследует пост отца после его смерти); харизматическое  лидерство, опирающееся на веру в  исключительные способности вождя, который обладает харизмой, ниспосланной ему Богом; рационально-легальное  лидерство, основанное на вере в законность существующего порядка, избрании и  деловой компетенции индивида. Наиболее интересным М Вебер считал феномен харизмы. Он основан исключительно на личности лидера, которому приписываются божественные способности. Взаимоотношения между ним и массой носят эмоционально-мистический характер. От масс требуется полная личная преданность вождю, который выполняет «историческую миссию». Смена у власти такого лидера связана с большими трудностями, ибо она не может осуществляться в соответствии с укоренившимися традициями, или действующими юридическими нормами. Обычно начинается ожесточенная борьба за власть, что ведет к неустойчивости политической системы. Харизматический тип лидера исторически встречается в самых разных политических системах. В качестве примера подобного типа можно привести Ю. Цезаря, Наполеона, Гитлера, Муссолини, Ф. Кастро, Ким Ир Сена, Мао Цзэдуна, Ленина, Сталина. Такой тип лидера нельзя оценивать однозначно. В период глубоких структурных трансформаций харизматический лидер иногда самим фактом своего существования способен сплотить нацию, вселить веру в успех преобразований. Вместе с тем у масс нередко формируется патерналистское сознание, и они, перекладывают заботу о своем существовании, разрешении всех возникающих проблем на плечи руководителей.

    В современной политологии нередко  называются четыре собирательных образа лидера: знаменосца, служителя, торговца и пожарного. Лидера-знаменосца отличает собственное видение действительности, привлекательный идеал, «мечта», способная  увлечь массы. Яркими представителями  такого типа лидерства были Ленин, Мартин Лютер Кинг. Лидер-служитель всегда стремиться выступать в роли выразителя интересов своих приверженцев и  избирателей в целом, ориентируется  на их мнение и действует от их имени. Для лидера-торговца характерна способность  привлекательно преподнести свои идеи и планы, убедить граждан в  их преимуществе, заставить «купить» эти идеи, а также привлечь массы  к их осуществлению. Лидер-пожарный ориентируется на самые актуальные, жгучие общественные проблемы, насущные требования момента. Его действия определяются конкретной ситуацией.