Сурдопедагогика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2009 в 16:59, Не определен

Описание работы

В работе раскрыты основные черты сурдопедагогики

Файлы: 1 файл

Лариса Сурдопедагогика.doc

— 130.00 Кб (Скачать файл)

     Как правило, в специальных школах-интернатах для глухих детей штат воспитателей довольно многочисленный. В отдельных  школах-интернатах количество воспитателей от 40 до 60 человек 

     Вполне  понятно, что идти по пути создания одного методобъединения при столь большом количестве воспитателей, нецелесообразно. Практически всю эту массу педагогов объединяет лишь должность, которую они занимают “воспитатель”. Это воспитатели дошкольных групп, при наличии дошкольного отделения при школе, подготовительных, 1—4, 5—7, 8—12 классов. И цели, и задачи, и содержание, и организационные формы, и методы воспитательной работы с каждой из названных возрастных групп глухих детей во многом глубоко своеобразны и специфичны. В целях лучшей организации методической работы с воспитателями в спецшколах для глухих детей создают несколько методических объединений воспитателей. На наш взгляд, наиболее целесообразным соединением воспитателей в методические объединения может быть таким: а) дошкольные группы, 0—3 классы — одно метообъединение; б) 4—7 классы — второе методобъединение; в) 8—12 классы — третье методобъединение. Содержание работы методических объединений определяется задачами, стоящими перед методическим и педагогическим коллективом с учетом состояния учебно-воспитательной работы в данной школе.

     Планы работы школьных методических объединений  воспитателей составляются в соответствии с проблемной темой, над которой  работает школьный коллектив в учебном  году. Исходными положениями к  планированию могут быть:

     — задачи, определенные правительственными постановлениями о школе, директивными документами и инструктивно-методическими  письмами Министерства просвещения  Украины, органов народного образования;

     — результаты учебно-воспитательной”  работы за предшествующие годы;

     — проблемные вопросы, над решением которых  работает пед-коллектив школы.

     Руководитель  методобъединения, как правило, один из самых опытных воспитателей с  высшим дефектологическим образованием, исходя из проблемных вопросов, стоящих  перед коллективом школы, определяет главные направления воспитательной работы и планирует конкретные мероприятия для их реализации.

     К первоочередным задачам методических объединений воспитателей школы  относятся:

     — изучение методических основ обучения и социального воспитания, документов правительства о школе;

     — изучение и внедрение в практику работы достижений об- щей и специальной  педагогики и психологии .передового педагогического опыта;

     — овладение новыми методами и приемами воспитания, умениями и навыками организации внеклассной работы;

     — систематическое изучение и. анализ методических разработок, инструкций, рекомендаций, касающихся содержания, форм и методов проведения внеклассной  работы;

     — методика изучения воспитанности учащихся для целесообразного воспитательного влияния на них и повышения эффективности воспитательного процесса в целом.

     Решение данных задач прежде всего зависит  от уровня организации и содержания работы методических объединений воспитателей школы глухих.

     В большинстве школ для глухих детей воспитателями работают лица, имеющие общепедагогичсеское образование и познающие психолого-педагогические особенности глухого учащегося чисто практически. Данное обстоятельство диктует руководителю методобъединения воспитателей необходимость глубоко изучить качественный состав воспитателей: образование, стаж работы (общепедагогический и специальный), приобретенный практический опыт и т. д.

     Перед планированием работы методического  объединения руководителю необходимо провести с каждые членом объединения  собеседование, суть которого сводится примерно к следующему:

     1. Выяснить объективные данные (образование,  предшествующая работа, планы на  будущее и т. д.) пополнивших педколлектив школы;

     2. Какие трудности испытываете  в работе? В какой помощи нуждаетесь?

     3. Что полезного Вы почерпнули  для себя от работы методобъединения в прошлом учебном году?

     4. Каким опытом можете поделиться  с коллегами в вопросах воспитательной”  работы с учащимися? 

     5. Какие вопросы желаете обсудить  на заседаниях методобъединения.

     6. Ваши пожелания по улучшению  работы методического объединения.

     Полученные  данные анализируются и учитываются  при определении содержания работы методобъединения При этом учитываются  также направления методической работы района, города. Только при соблюдении вышеизложенного составление плана  работы методического объединения воспитателей будет максимально приближено к творческому процессу, конечной целью направленному на решение задач, стоящих перед коллективом школы в современных условиях.

 

Библиографический список

 
  1. Ананьев Б.Г. Человек как предмет познания. - Л., 1968.
  2. Выготский Л.С. Собр. соч., т. 2
  3. Давыдов В.В. Проблемы развивающегося обучения. - М., 1986.
  4. Педагогика / Под ред. Ю.К. Бабанского. - М., 1988.
  5. Смирнов С.Д. Курс «Гуманистические традиции образования». М., 1996.

Информация о работе Сурдопедагогика